這個問題,，問我就對了！蔣老師是8R商業(yè)模式的創(chuàng)始人,，在今日頭條發(fā)布了自己研究多年的商業(yè)模式付費專欄《36天快速盈利》,，接下來，我將用最通俗易懂的語言,，告訴大家,，什么是商業(yè)模式，什么是銷售模式,、盈利模式以及渠道模式,。

首先，用一句最直白的話告訴大家：商業(yè)模式是你打戰(zhàn)的“武器”,，如果把創(chuàng)業(yè)的過程比喻成打戰(zhàn),，你能夠打贏這場戰(zhàn)爭，很大一部分愿意,，就是在于你的武器先不先進,，是不是比敵人（競爭對手）厲害?？梢娚虡I(yè)模式是多么的重要,！

商業(yè)模式與銷售模式、盈利模式,、渠道模式之間的區(qū)別首先,， 商業(yè)模式是由銷售模式、經(jīng)營資源,、渠道模式,、價值鏈模式4個方面組成的,。所以，題主所說的銷售模式,、渠道模式,、盈利模式只是商業(yè)模式的其中三個環(huán)節(jié)而已。

1,、什么是銷售模式

簡單來理解就是你的產(chǎn)品是賣給個人,、還是賣給企業(yè)，也就是我們所說的C2C,、B2C,、C2B、B2B,、C2F,、等等。

淘寶就是一個典型的C2C平臺,，京東是B2C,，所以，你在設(shè)計商業(yè)模式的時候,，你也考考慮你的產(chǎn)品是賣給個人還是賣給企業(yè)。

2,、什么是渠道模式

渠道模式,，其實也是銷售模式的一個分支，簡單來理解,， 就是你的產(chǎn)品到達消費者手中,，經(jīng)過了哪些流通渠道，總經(jīng)銷→省級經(jīng)銷商→地級市經(jīng)銷商→縣級經(jīng)銷商→鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級終端店鋪→消費者手中,。

過去的互聯(lián)網(wǎng)和物流體系還不發(fā)達,，所以一個產(chǎn)品是層層分銷，最后才到消費者手中,，無形中抬高了產(chǎn)品的價格,，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，信息流平臺的出現(xiàn),，你可以通過開一個網(wǎng)店,，直接將產(chǎn)品從工廠發(fā)貨到消費者手中，大大節(jié)省了中間商賺差價的成本,。

3,、什么是盈利模式？

過去20年,，絕大部分傳統(tǒng)企業(yè),，都是靠產(chǎn)品差價賺錢，而現(xiàn)在，信息高度透明,，同行越來越多,，產(chǎn)品同質(zhì)化、打價格戰(zhàn),、爭奪客戶,、搞促銷，依靠產(chǎn)品差價賺錢的模式已經(jīng)一去不復(fù)返了,，所以,，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)型，從過去單一靠產(chǎn)品差價賺錢,，到多元化盈利,。

蔣老師以自媒體為例，過去很多作者搞自媒體賺錢,，都是靠平臺廣告補貼賺錢,，現(xiàn)在呢？推出了付費專欄（知識付費）,、圈子（社群付費）,、青云計劃（優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獎金）、圖文/視頻帶貨（電商變現(xiàn)）等多種盈利渠道,。所以,，越來越多的自媒體能夠?qū)崿F(xiàn)月入5萬、月入10萬,，甚至月入百萬,，原因就是在于盈利渠道越來越多了。

綜上所述：商業(yè)模式就好比你的武器,，并不是一成不變的,，因為商業(yè)環(huán)境，每時每刻都在發(fā)生改變,，所以,，你的武器也要不停地升級。但是萬變不離其宗,，設(shè)計一個好的商業(yè)模式,，你要滿足以下8個條件，也就是蔣老師設(shè)計的8R商業(yè)模式的核心八點,，在這里免費分享給大家：

1,、確定你的用戶群

這是告訴大家，創(chuàng)業(yè)成功與否,，最關(guān)鍵就是你有沒有找到一個好的賽道,，你的受眾群夠不夠大,，市場有沒有天花板。這決定了你今后的企業(yè)規(guī)模,。

2,、你的流量入口

如今這個時代，流量成本是每一個創(chuàng)業(yè)者都要面臨很現(xiàn)實的問題,，如果你在線上引流方面很有經(jīng)驗,，如果你會短視頻營銷，那么你獲客成本就很有可能比競爭對手低,，從而對競爭對手形成降維打擊,。

3、盡可能去掉不必要的生產(chǎn)要素和成本

在設(shè)計一個商業(yè)模式的時候,，一定要考慮如何去成本,，蘋果手機自己從來不生產(chǎn)手機，而是外包出來,，自己做品牌和研發(fā),。從而獲取更高額的利潤。

4,、你的產(chǎn)業(yè)鏈模型

就是你對供應(yīng)鏈的控制,，通常情況下， 我們產(chǎn)業(yè)鏈模型的設(shè)計原則是整合上游,、合并中游,、幫扶下游。

5,、你的平臺模型

不管你做任何項目，都要考慮構(gòu)建一個平臺模型,，這是你獲取更高利潤的先決條件,，很多人創(chuàng)業(yè)，就是憑著一股勁,，從來沒有思考,，如何把自己的項目，打造成一個平臺,，實現(xiàn)自動化盈利,。

6、如何復(fù)制

你一定要思考,，將來如何做大,，如何復(fù)制，是通過招商加盟,、還是通過在每個城市開設(shè)分公司,，或者向集團化發(fā)展,，布局多個產(chǎn)業(yè)。

7,、資本模式

就是你的資金來源,，是自有資金創(chuàng)業(yè)，還是眾籌,、還是收益權(quán)讓步,，又或者引入天使投資、風(fēng)險投資,，這些都要考慮進去,。

8、盈利模式

你的項目靠什么賺錢,，這個要想清楚,，最好要建立4種以上的盈利渠道，這樣,，能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)定的發(fā)展,，打造一個現(xiàn)金流充沛的創(chuàng)業(yè)項目。

好了,，關(guān)于商業(yè)模式,，蔣老師就跟大家分享到這里，想要獲得更多關(guān)于商業(yè)模式的知識,，請關(guān)注蔣老師,，點擊訂閱專欄《36天快速盈利》，蔣老師關(guān)于商業(yè)模式10年研究經(jīng)驗都在這個專欄里,，學(xué)到就是賺到,！