風(fēng)險由七種投資風(fēng)險,，經(jīng)濟合同風(fēng)險,，產(chǎn)品市場風(fēng)險，存貨風(fēng)險,，債務(wù)風(fēng)險,，擔(dān)保風(fēng)險,，匯率風(fēng)險,。
按照風(fēng)險的來源不同,，可以分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。
（1）企業(yè)外部風(fēng)險包括：顧客風(fēng)險,、競爭對手風(fēng)險,、政治環(huán)境風(fēng)險,、法律環(huán)境風(fēng)險,、經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險等,；
（2）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險包括：產(chǎn)品風(fēng)險、營銷風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、人事風(fēng)險、組織與管理風(fēng)險等,。
企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)容包括企業(yè)風(fēng)險識別,、企業(yè)風(fēng)險衡量和企業(yè)風(fēng)險處理三個方面。
【這些知識來自市場營銷專業(yè)銷售管理一科】

營銷部 風(fēng)險管理有哪些

一,、營銷風(fēng)險避免

營銷風(fēng)險避免是以放棄或拒絕承擔(dān)風(fēng)險作為控制方法來回避損失發(fā)生的可能性,。營銷風(fēng)險避免使各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡單亦較為消極的一種。

營銷風(fēng)險避免的常用形態(tài)有兩種：第一,，將特定的風(fēng)險單位予以根本的免除,。如企業(yè)決定不進行某項營銷活動則可以完全免除該項活動可能導(dǎo)致的損失。第二,，中途放棄某些既存的風(fēng)險單位,。如醫(yī)藥品經(jīng)銷商在經(jīng)銷某種藥品的過程中發(fā)現(xiàn)，該藥品在特定的情況下會導(dǎo)致多方面的副作用,，于是決定中止該營銷活動,，以免引致該藥品責(zé)任索賠案。雖然這兩種方法均可以達到避免風(fēng)險的效果,，但其實用性受多方面的限制,。如在市場競爭如此激烈的情況下，一個企業(yè)要壯大發(fā)展,，不可能為了避免呆賬而拒絕在任何情況下的賒銷行為,。

二、營銷損失控制

營銷損失控制是指企業(yè)對不愿意放棄也不愿轉(zhuǎn)移的營銷風(fēng)險,，通過降低其損失發(fā)生的概率,，縮小其損失程度來達到控制目的各種控制技術(shù)或方法。營銷損失的目的在于積極改善營銷風(fēng)險單位的特性,，使其能為企業(yè)所接受,，從而使企業(yè)不喪失獲利機會。營銷損失控制是營銷風(fēng)險控制法中最為適用的一種,。
營銷損失控制措施可以劃分為營銷損失預(yù)防和營銷損失抑制兩類,。營銷損失預(yù)防，是指在營銷損失發(fā)生前為了消除或減少可能引起損失的各項因素所采取的具體措施,，即消除或減少營銷風(fēng)險因素,。所謂營銷損失抑制，是指營銷風(fēng)險事故發(fā)生前或發(fā)生后，采取措施減少損失發(fā)生范圍或損失程度的行為,。前者以降低損失概率為目的,，后者以縮小損失程度為目的。

三,、營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移

營銷風(fēng)險的轉(zhuǎn)移主要有三種形式：一是保險;二是營銷控制型的非保險轉(zhuǎn)移;三是營銷風(fēng)險財務(wù)型的非保險轉(zhuǎn)移,。由于營銷風(fēng)險的保險多數(shù)是對靜態(tài)資產(chǎn)的保險，而營銷中更多的是動態(tài)的風(fēng)險,，因而在營銷活動中主要應(yīng)用營銷控制型的非保險轉(zhuǎn)移和營銷風(fēng)險財務(wù)型的非保險轉(zhuǎn)移,。

營銷控制型的非保險轉(zhuǎn)移，是通過契約或合同將損失的財務(wù)負擔(dān)和法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的其他人,，達到降低風(fēng)險發(fā)生頻率和縮小其損失幅度的目的,。它與營銷風(fēng)險避免和營銷風(fēng)險控制不同的事，營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移不是通過回避拋棄的方法去中止與存在的營銷風(fēng)險的聯(lián)系,，而是將存在的營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他地方,。因此，營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移只是間接的達到了降低損失頻率和減少損失幅度的目的,。