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房地產(chǎn)營銷策劃工作的主要內(nèi)容是什么,?

2021-12-31 02:58:26組織營銷1

一,、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,。

可行性研究的內(nèi)容

可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化,、民主化,減少或避免投資決策的失誤,,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì),、社會和環(huán)境效益。

可行性研究的主要內(nèi)容有:(1)項目概況,;(2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置,;(3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定; (4)規(guī)劃設(shè)計影響和環(huán)境保護(hù);(5)資源供給;(6)環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù);(7)項目開發(fā)組織機(jī)構(gòu),、管理費用的研究,;(8)開發(fā)建設(shè)計劃;(9)項目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析;(10)結(jié)論及建議,。

可行性研究的工作階段

投資機(jī)會研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議,,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),,以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找最有利的投資機(jī)會,。

投資機(jī)會研究相當(dāng)粗略,,主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,,研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%,。如果機(jī)會研究認(rèn)為可行的,就可以進(jìn)行下一階段的工作,。

初步可行性研究,,亦稱“預(yù)可行性研究”。在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步對項目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析,。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。

詳細(xì)可行性研究,,即通常所說的可行性研究,。詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項目 投資決策的基礎(chǔ),是在分析項目在技術(shù)上,、財務(wù)上,、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。

這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%,,所需費用,,小型項目約占投資的1.0%~3.0%,大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%.

項目的評估和決策,,按照國家有關(guān)規(guī)定,,對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進(jìn)行評估論證,。未經(jīng)評估的建設(shè)項目,,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織建設(shè),。

可行性研究步驟

可行性研究按5個步驟進(jìn)行:(1)接受委托,;(2)調(diào)查研究;(3)方案選擇與優(yōu)化; (4)財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價,;(5)編制可行性研究報告,。

二、房地產(chǎn)營銷策劃內(nèi)容

營銷策劃內(nèi)容:
A,、定價策略
1,、根據(jù)市場情況,合理分布各銷售階段,,并制定平均銷售價格表,;
2、實施后,,在銷售過程中視實際情況調(diào)整銷售價格,;
3、推出特價房的時機(jī)及數(shù)量建議,;
4,、樓層、朝向,、景觀差價,;
5、付款方式建議,;
6,、售價調(diào)整與銷售率及工程進(jìn)度的關(guān)系
B、銷售費用及資金流量調(diào)控建議
1,、營銷全過程中各階段銷售費用(包括廣告設(shè)計,、制作及發(fā)布,售樓處及樣板房裝修,,銷售人員獎金,,名類促銷活動等費用)的數(shù)額建議;
2,、銷售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系建議
C,、開盤時間及銷售階段的劃分
1、開盤時機(jī)建議(根據(jù)市場,、項目,、競爭對手狀況綜合起來考慮);
2,、銷售階段的劃分及周期
D,、銷售控制
1、推盤手法建議,;
2,、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議,;
3、價格調(diào)控與促銷手段建議,;
4,、簽署認(rèn)購書與合同的注意事項
E、人員培訓(xùn)
1,、發(fā)展商簡介,;
2、房地產(chǎn)特性與房地產(chǎn)價值,;
3,、項目環(huán)境資料說明;
4,、項目規(guī)劃介紹;
5,、公共設(shè)施介紹,;
6、整體理念介紹表表達(dá),;
7,、營銷理念;
8,、營銷技巧,;
9、逼定技巧,;
10,、案名表達(dá);
11,、廣告定位,;
12、廣告表現(xiàn),;
13,、市場客源定位;
14,、業(yè)務(wù)計劃介紹,;
15、買方心理障礙排除,;
16,、現(xiàn)場接待流程及規(guī)定;
17,、守價技巧,;
18、準(zhǔn)客戶資料收集及分類方法;
19,、電話拜訪與演練,;
20、DM寄發(fā)及促銷活動計劃說明,;
21,、自我促銷及組合促銷介紹;
22,、現(xiàn)場買氣制造,;
23、認(rèn)購書,、售價與付款辦法介紹,;
24、相關(guān)法務(wù)及稅務(wù)介紹,;
25,、儀態(tài)、儀表與商業(yè)禮儀,;
26,、答客問演練與課程驗收

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