房地產(chǎn)公司內(nèi)部的資產(chǎn)經(jīng)營部門的組織構(gòu)架是怎樣的,?
作為商業(yè)地產(chǎn)投資的房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,,其組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路與一般房地產(chǎn)公司是一樣的,都是根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營中的核心流程或關(guān)鍵工作來設(shè)置的,。一般會(huì)包括策劃,、設(shè)計(jì),、工程,、銷售或招商這樣的部門。但根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)公司其定位與側(cè)重領(lǐng)域的不同,,其具體的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置也有所不同,。目前,國內(nèi)大部分商業(yè)房地產(chǎn)公司的操作模式仍是開發(fā)之后銷售,,其實(shí)質(zhì)與一般的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并無不同,,而國外的商業(yè)房地產(chǎn)公司則注重商業(yè)物業(yè)的投資以及持有商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理,因而在投資及商業(yè)運(yùn)營管理這兩個(gè)功能上設(shè)置較強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu),。
房地產(chǎn)策劃由些什么部分組成
房地產(chǎn)策劃是貫穿房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程的一項(xiàng)極為重要的工作,。一般由開發(fā)商聘請(qǐng)專業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司來執(zhí)行。
從廣義來說,,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容,。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單,。
一,,項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場調(diào)研,,項(xiàng)目定位,,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。 二,,項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),,項(xiàng)目推廣期、促銷期,、強(qiáng)銷期,、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等等。
三,,項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),,銷售手冊(cè)的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等,;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃,。
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