200多人的企業(yè),，按現在的社會情況,，還是暫時不要采取各部門設置齊全的辦法,。這樣的話,，會浪費人力和物力,，同時會產生條塊分割、人浮于事,、協作和應變能力下降等“企業(yè)病”出現,。

象你說的這個企業(yè),，設一個辦公室，負責綜合事物（包括接待,、公關,、人事）；設一個財務室,；設一個保管室,；設一個業(yè)務室（負責營銷和生產技術）這樣就行了。

重要的不是部門齊全,，而是崗位職責明確,，各負其責。小企業(yè)還要講究團結協作,，不能自管一塊,，別人再忙也不上前幫助一下的行為。

千萬不要把那些個大企業(yè)的模式或書本上說的東西拿到這樣一個企業(yè)來,。切記,！切記！