200多人的企業(yè),，按現在的社會情況,，還是暫時不要采取各部門設置齊全的辦法,。這樣的話，會浪費人力和物力,，同時會產生條塊分割,、人浮于事、協作和應變能力下降等“企業(yè)病”出現,。

象你說的這個企業(yè),，設一個辦公室,，負責綜合事物（包括接待、公關,、人事）,；設一個財務室；設一個保管室,；設一個業(yè)務室（負責營銷和生產技術）這樣就行了,。

重要的不是部門齊全，而是崗位職責明確，各負其責,。小企業(yè)還要講究團結協作,，不能自管一塊，別人再忙也不上前幫助一下的行為,。

千萬不要把那些個大企業(yè)的模式或書本上說的東西拿到這樣一個企業(yè)來,。切記,！切記,！