怎么寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
根據(jù)多年的額實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,你這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單
不管是戰(zhàn)略方針還是策劃方案,,最終還是圍繞兩大板塊進(jìn)行的
一引流――――拓客
二成交――――買(mǎi)單
另外4個(gè)才是核心,當(dāng)你搞明白了這4 個(gè)核心,,什么策劃方案那些全部出來(lái)了
你可以做到輕松做到一個(gè)月提升數(shù)倍的業(yè)績(jī)
1你的客戶是誰(shuí)――――也就是你公司的產(chǎn)品或者服務(wù)賣(mài)給誰(shuí)的,?
2你的客戶在哪里――――市場(chǎng)在哪里,?
3怎么拓展客戶――――如何吸引客流?
4怎么成交鎖定――――如何自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),?
這是營(yíng)銷(xiāo)的核心和精髓,,可以套用到各行各業(yè)
那么具體如何輕松提升數(shù)倍業(yè)績(jī)呢
看下圖你就明白了
首先說(shuō)明一點(diǎn),,策劃案怎么寫(xiě)沒(méi)有定式,
當(dāng)你在行業(yè)或職能有了沉淀后,,當(dāng)你的PPT起手不在是行業(yè)背景,,SWOT分析了才算是真正有了自己的體系。
這里只是提出最基本的套路
行業(yè)背景
先做行業(yè)背景分析,,行業(yè)如何,,我們目前處于行業(yè)鏈的哪個(gè)位置,我們現(xiàn)在碰到的問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題(營(yíng)銷(xiāo)策劃目的一定是解決某一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題)
目的
一般一個(gè)方案只能解決一個(gè)問(wèn)題(不要覺(jué)得一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案可以解決所有問(wèn)題,,甚至做不到解決2個(gè)以上的問(wèn)題),,當(dāng)然要做給老板/上級(jí)看,可以多謝,,但記得定一個(gè)優(yōu)先級(jí),,自己要清楚真正能解決的是哪個(gè)問(wèn)題
目標(biāo)客群
不要隨便定一個(gè)25-45人群就覺(jué)得OK了,詳細(xì)分析圈層及定位人群
可以不做市場(chǎng)調(diào)研,,但是要了解市場(chǎng)了解你的針對(duì)目標(biāo)
內(nèi)容
方案的重點(diǎn)來(lái)了(當(dāng)然未必是整個(gè)方案最重要的部分,,但一定是最重的部分,具體區(qū)別后面會(huì)講)
不清楚具體你的營(yíng)銷(xiāo)方案寫(xiě)什么,,就以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉例
①準(zhǔn)備階段
定物料,、人員分配等
時(shí)間表做好,每個(gè)截點(diǎn),、每個(gè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人需要清楚
活動(dòng)預(yù)案(planB)
②預(yù)熱階段
挑選平臺(tái)做活動(dòng)預(yù)熱(傳統(tǒng)媒體,、新媒體、門(mén)店,、渠道等)
可以預(yù)設(shè)話題(即主題)
做好宣品及物料準(zhǔn)備
③活動(dòng)執(zhí)行
后勤準(zhǔn)備(放在前面提就是因?yàn)楹?!重!要?。?/p>
具體執(zhí)行根據(jù)具體需求
④活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
分開(kāi)來(lái)將是因?yàn)榕R場(chǎng)應(yīng)變需要做好,,經(jīng)驗(yàn)少可以多做準(zhǔn)備
多考慮一些不可控因素,發(fā)生問(wèn)題如何處理好
⑤活動(dòng)結(jié)束(擴(kuò)散階段)
這一點(diǎn)其實(shí)最重要
預(yù)熱階段的所有渠道和平臺(tái)做好擴(kuò)散
后續(xù)延展
前面提到內(nèi)容是最重的部分,,那這個(gè)板塊就是最重要的
一般活動(dòng)/營(yíng)銷(xiāo)案(特別是現(xiàn)在更短)熱度也就維持在20天左右
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)的人群數(shù)量非常有限,,關(guān)鍵是靠后期延展
擴(kuò)散階段的事情做好,UGC要做好,,可能的話公關(guān)/危機(jī)公關(guān)做好準(zhǔn)備
social可以做好,,準(zhǔn)備迎接小熱點(diǎn)
需要發(fā)新聞稿的發(fā),要造勢(shì)的做好造勢(shì)
做完后,,是否變成案例以便使用
最后提一句,,這些都在準(zhǔn)備階段可以做好預(yù)設(shè)
以上
如有幫助,謝謝采納
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