組織結(jié)構(gòu)圖是指通過規(guī)范化結(jié)構(gòu)圖展示公司的內(nèi)部組成及職權(quán),、功能關(guān)系。每個(gè)公司都同時(shí)具有正式的和非正式的組織結(jié)構(gòu),。一些常見的正式組織結(jié)構(gòu)如：　　?等級式結(jié)構(gòu)（多為規(guī)模較小的,、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所采用）　　?直線職能式結(jié)構(gòu)　　?功能式結(jié)構(gòu)或部門式結(jié)構(gòu)（基于功能、產(chǎn)品/服務(wù),、顧客類型,、地理區(qū)位）　　?矩陣式結(jié)構(gòu)（雙重匯報(bào)體系）　　以上這些正式的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系都可以通過組織結(jié)構(gòu)圖來展示，英語稱之為OrganizationChart,，或OrganizationalChart,、Organigram,、Organogram,、OrgChart，均表示同樣的意思,。它能夠簡潔明了地展示組織內(nèi)的等級與權(quán)力,、角色與職責(zé)、功能與關(guān)系,。組織結(jié)構(gòu)圖還有助于幫助新員工了解和認(rèn)識公司,。（所謂非正式的組織結(jié)構(gòu)是指存在于日常工作中的組織層級之間的真實(shí)關(guān)系,。）　　直線職能式組織結(jié)構(gòu)當(dāng)下，不斷有人指責(zé)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在很多局限和不足,。與此同時(shí),，組織構(gòu)型被披上了不少時(shí)髦的外衣，諸如：網(wǎng)絡(luò)型組織（NetworkedOrganizations）,，跨國型組織（TransnationalOrganizations）,，前后端組織（Front-BackOrganizations），無邊界組織（BoundarylessOrganizations）,，學(xué)習(xí)型組織（LearningOrganizations）,、虛擬型組織（VirtualOrganizations）和社會化網(wǎng)絡(luò)（SocialNetworks），等等,?！　∪欢瑢τ诠靖吖軄碚f,，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仍將是一項(xiàng)極為重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,，因?yàn)樗鼘镜膽?zhàn)略、營銷,、決策,、溝通、金融投資及領(lǐng)導(dǎo)力等各個(gè)方面都有著重要影響,。所以,，不管組織構(gòu)型如何發(fā)展變化，組織結(jié)構(gòu)圖的重要地位是不會改變的,，一張簡明的圖表能夠幫助人們快速,、準(zhǔn)確把握有用信息。組織結(jié)構(gòu)圖或許會在外形上發(fā)生些變化,，與傳統(tǒng)的樹型圖有所區(qū)別,。

excel中怎么做組織結(jié)構(gòu)圖？