一,、異業(yè)跨界

茶飲跨界之王——喜茶 異業(yè)跨界主要是兩個(gè)處于完全不同行業(yè)的品牌進(jìn)行跨界合作,。說到異業(yè)跨界的“優(yōu)等生”,，一定要提名“喜茶”了,。去年 10 月,，在社會化媒體及其商業(yè)應(yīng)用內(nèi)容平臺SocialBeta一項(xiàng)關(guān)于網(wǎng)紅茶飲跨界的調(diào)研中,，喜茶以 88% 的壓倒性優(yōu)勢成為消費(fèi)者心中的茶飲跨界之王,。喜茶的跨界營銷可以說從吃喝玩樂衣食住行都有涉及,，跨界步子之大,，絲毫不怕chě dàn。

喜茶x歐萊雅

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

二,、同業(yè)跨界

有異業(yè)跨界,，當(dāng)然也不乏同業(yè)跨界，很多朋友可能會覺得,，兩個(gè)品牌在同一行業(yè)本就是競爭者,，這還怎么合作呢，其實(shí)同一行業(yè)的兩個(gè)品牌也可以達(dá)成聯(lián)合,，只要兩個(gè)品牌是互補(bǔ)性的,，就可以實(shí)現(xiàn)跨界合作,，這種互補(bǔ)性并非功能上的互補(bǔ)，而是用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ),，舉1個(gè)栗子： 奈雪の茶x維他 Vita

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

關(guān)于跨界營銷,，通常要找到品牌之間的共性和聯(lián)系點(diǎn)，比如產(chǎn)品是否有類似的顏色,，類似的形狀,，相似的味道或玩法，這樣的相似點(diǎn)往往是跨界營銷的基礎(chǔ)和橋梁,，也是賣點(diǎn)所在,；

如果是同業(yè)跨界，一定要找到兩個(gè)品牌之間可以互補(bǔ)的地方,，比如雙方擁有不同的目標(biāo)細(xì)分市場,，那么合作就可以讓兩個(gè)品牌覆蓋到更多消費(fèi)者；

當(dāng)然,，隨著千禧一代購買力的不斷增加,，品牌尤其要注意這一代年輕人市場，他們到底會對什么產(chǎn)生興趣,，會對什么所吸引,，深刻了解這部分消費(fèi)者，可以讓品牌有更多不一樣的玩法,。

三,、文化借勢跨界

通過借勢文化價(jià)值或用戶認(rèn)同價(jià)值，從而強(qiáng)化自己的品牌資產(chǎn)的跨界營銷方式,。

案例：招行信用卡 + 故宮淘寶（定制“奉招出行”行李牌）

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

招行信用卡聯(lián)合故宮淘寶推出“奉招出行”定制行李牌,，將“奉詔出行”的“詔”換為“招”，在名稱上打出雙關(guān),，讓招行信用卡和故宮淘寶之間的關(guān)聯(lián)完成一次大寫的加粗,！

一直以來，故宮淘寶以文化和價(jià)值認(rèn)同取勝,。而可以肯定的是,，通過文化和價(jià)值認(rèn)同為紐帶的消費(fèi)行為，顯然比通過利益來綁定的消費(fèi)者有更強(qiáng)的忠誠度和認(rèn)可度,。

招商銀行信用卡此次聯(lián)合故宮淘寶推出定制款“奉招出行”行李牌,，借勢故宮淘寶的價(jià)值認(rèn)同，借勢故宮文化,，和客戶搭建情感上的交流,，在精神層面上獲得消費(fèi)者的深度認(rèn)同。

四,、贊助型跨界

贊助型跨界,，通常以贊助演唱會,、大賽、電視節(jié)目等形式出現(xiàn),。使企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌恰到好處地站在公眾注意力焦點(diǎn)的邊緣,，既不喧賓奪主，又巧妙地借助了公眾視線的余光,，最有效的達(dá)到企業(yè)宣傳的目的,。

案例：小牛在線 + NBA（小牛在線與小牛隊(duì)跨界合作）