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銷售部組織機構圖
銷售部部門職責
1,、負責本部門銷售業(yè)務中的顧客要求確認。
2,、組織本部門銷售業(yè)務的合同評審,；
3,、負責本部門銷售業(yè)務中與顧客的溝通。
4,、負責產(chǎn)品中轉期間的質量維護,。
5、負責市場分析和顧客意見調查,、顧客滿意度的測量。
銷售部經(jīng)理職責
1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,，為重大人事決策提供建議和信息支持,。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,。同時要掌握市場動態(tài),，負責組織收集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息,、客戶信息等,，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期,、準確的向總經(jīng)理和相關部門提供有關銷售情況,、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持,。
2、銷售經(jīng)理要領導部門員工完成市場推廣,、銷售,、服務等工作。要根據(jù)公司年度總體目標,，做好銷售預測,，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。策劃,、組織實施完整的銷售方案,。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度,。組織部門開發(fā)多種銷售手段,，落實銷售手段創(chuàng)新。負責組織對外報價,、投標,、談判、合同簽定等銷售工作,。
3,、負責銷售部內部員工管理。建設并培育銷售人員隊伍,，提高銷售人員的達標率,。銷售經(jīng)理應該管理并考核銷售人員，幫助選拔,、補充,、發(fā)展銷售團隊,。8、11,、