銷售部組織機構(gòu)圖及職責(zé)
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銷售部組織機構(gòu)圖
銷售部部門職責(zé)
1、負責(zé)本部門銷售業(yè)務(wù)中的顧客要求確認,。
2,、組織本部門銷售業(yè)務(wù)的合同評審,;
3、負責(zé)本部門銷售業(yè)務(wù)中與顧客的溝通。
4、負責(zé)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)期間的質(zhì)量維護,。
5、負責(zé)市場分析和顧客意見調(diào)查,、顧客滿意度的測量,。
銷售部經(jīng)理職責(zé)
1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,,為重大人事決策提供建議和信息支持,。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,。同時要掌握市場動態(tài),負責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策,、競爭對手信息,、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解,。要定期,、準確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制,、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,,為公司重大人事決策提供信息支持。
2,、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣,、銷售、服務(wù)等工作,。要根據(jù)公司年度總體目標,,做好銷售預(yù)測,,制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。策劃,、組織實施完整的銷售方案,。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴大公司及產(chǎn)品知名度,。組織部門開發(fā)多種銷售手段,,落實銷售手段創(chuàng)新。負責(zé)組織對外報價,、投標,、談判、合同簽定等銷售工作,。
3,、負責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。建設(shè)并培育銷售人員隊伍,,提高銷售人員的達標率,。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,幫助選拔,、補充,、發(fā)展銷售團隊。8,、11,、
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