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銷售部組織機(jī)構(gòu)圖
銷售部部門職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)本部門銷售業(yè)務(wù)中的顧客要求確認(rèn),。
2、組織本部門銷售業(yè)務(wù)的合同評審,；
3,、負(fù)責(zé)本部門銷售業(yè)務(wù)中與顧客的溝通。
4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)期間的質(zhì)量維護(hù),。
5、負(fù)責(zé)市場分析和顧客意見調(diào)查,、顧客滿意度的測量,。
銷售部經(jīng)理職責(zé)
1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,，為重大人事決策提供建議和信息支持,。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,。同時要掌握市場動態(tài),，負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息,、客戶信息等,，分析市場發(fā)展趨勢并有獨(dú)特見解。要定期,、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況,、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持,。
2、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣,、銷售,、服務(wù)等工作,。要根據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測,，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃,。策劃、組織實施完整的銷售方案,。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段,，落實銷售手段創(chuàng)新,。負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo),、談判,、合同簽定等銷售工作。
3,、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理,。建設(shè)并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率,。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,，幫助選拔、補(bǔ)充,、發(fā)展銷售團(tuán)隊,。8、11,、