市場營銷組織必須與營銷活動的四個方面即職能,、地域,、產(chǎn)品和市場相適應(yīng)，市場營銷組織由此有以下幾種具體類型:
1、職能型組織：職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱U型組織又稱為多線性組織結(jié)構(gòu),，職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,，故又稱法約爾模型。它是按職能來組織部門分工,，即從企業(yè)高層到基層,，均把承擔相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù),。
2,、地區(qū)型組織：區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)就是以公司在世界各地生產(chǎn)經(jīng)營活動的區(qū)域分布為基礎(chǔ)，設(shè)立若干區(qū)域部,，每個部負責該管理該區(qū)域范圍內(nèi)的全部經(jīng)營活動與業(yè)務(wù),，每個區(qū)域部通常由一名副總裁掛帥，領(lǐng)導(dǎo)該區(qū)域部工作,，并直接向總裁報告的組織結(jié)構(gòu),。
3、產(chǎn)品管理型組織：產(chǎn)品管理型組織(managerial organization of product) 產(chǎn)品管理組織形式,，生產(chǎn)多種產(chǎn)品或品牌的企業(yè),，常常建立一個產(chǎn)品或品牌經(jīng)理組織形式。這種形式并沒有取代職能式組織形式,，只不過是增加一個管理層次而已,。產(chǎn)品管理組織形式由一名產(chǎn)品主管負責，下設(shè)幾個產(chǎn)品大類經(jīng)理又監(jiān)管理某些具體產(chǎn)品經(jīng)理,。
4,、市場管理型組織：它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理，各細分市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。
5,、產(chǎn)品-市場管理型組織：這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。