所謂營銷體系,，依據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，是圍繞顧客這一個(gè)中心點(diǎn)展開營銷,，在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)顧客線與競爭線這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化,，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品柱、價(jià)格柱,、渠道柱和促銷柱這四根支撐柱進(jìn)行調(diào)整的管理體系,！在這里，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在營銷過程中,，不僅要密切關(guān)注顧客的消費(fèi)動(dòng)態(tài)變化線索，同時(shí)也要同步關(guān)注那些阻礙企業(yè)獲得顧客的競爭要素的動(dòng)態(tài)變化線索,！兩者的關(guān)注程度是不同階段下有輕有重,，比如，在競爭激烈的時(shí)候,，企業(yè)應(yīng)該將營銷目光從競爭對(duì)手上收回而重視顧客的動(dòng)態(tài)變化,，而不要一味隨著競爭對(duì)手的策略變化來調(diào)整；而在競爭弱化的時(shí)候,，則應(yīng)該將營銷目光從顧客身上收回而重視競爭對(duì)手的變化,，這就是所謂的營銷動(dòng)態(tài)平衡。

是圍繞顧客這一個(gè)中心點(diǎn)展開營銷,，在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)顧客線與競爭線這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化,，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品柱、價(jià)格柱,、渠道柱和促銷柱這四根支撐柱進(jìn)行調(diào)整的管理體系,！在這里,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在營銷過程中，不僅要密切關(guān)注顧客的消費(fèi)動(dòng)態(tài)變化線索,，同時(shí)也要同步關(guān)注那些阻礙企業(yè)獲得顧客的競爭要素的動(dòng)態(tài)變化線索,！兩者的關(guān)注程度是不同階段下有輕有重，比如,，在競爭激烈的時(shí)候,，企業(yè)應(yīng)該將營銷目光從競爭對(duì)手上收回而重視顧客的動(dòng)態(tài)變化，而不要一味隨著競爭對(duì)手的策略變化來調(diào)整,；而在競爭弱化的時(shí)候,，則應(yīng)該將營銷目光從顧客身上收回而重視競爭對(duì)手的變化，這就是所謂的營銷動(dòng)態(tài)平衡,。