中安特勤是什么組織？

安徽中安特勤安全保障有限公司于2018年08月10日成立,。法定代表人張德強,公司經(jīng)營范圍包括：地震,、山體滑坡,、道路、水庫救災(zāi)、救援,；應(yīng)急救災(zāi),、救援技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢,；汽車故障救援,，拖車服務(wù)；戶外運動服務(wù),，旅游信息咨詢服務(wù),，汽車租賃，汽車銷售,，組織文化藝術(shù)交流活動,，旅游資源開發(fā)和經(jīng)營管理，體育運動項目開發(fā)經(jīng)營和管理,，體育賽事活動策劃和經(jīng)營管理,，旅游紀念品銷售，預(yù)包裝食品銷售等,。

理想華萊營銷模式是什么,？

理想華萊營銷模式是：

理想華萊雙方將不斷整合優(yōu)勢資源，共建共享品牌,、渠道,，多維度提供給團隊廣闊的發(fā)展空間和市場價值。

理想華萊集茶業(yè)種植,、加工,、銷售、科研,、康養(yǎng)文旅,、教育推廣為一體，將以＂全產(chǎn)業(yè)鏈＂戰(zhàn)略布局,，不斷創(chuàng)新的模式和國際化的視野,，將中國黑茶，打造成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè),。

1,、有權(quán)有市，巨頭誕生

回溯理想與華萊的合作契機,，官方表示，其實兩家企業(yè)的高層多年來就有很多互動和來往,。

的確,，仔細一想，兩家企業(yè)都屬于茶企當中的佼佼者，而且理想的龍潤普洱茶和華萊黑茶同屬于“黑茶”品類,，同行之間互相關(guān)注,、學習、交流,，這都是再正常不過,。

而促成兩家進一步接觸的一大原因，在于政策上的考量,。

從國家戰(zhàn)略層面來說,，上級指示要把茶產(chǎn)業(yè)、茶文化,、茶科技統(tǒng)籌起來,，作為鄉(xiāng)村振興的一個支柱產(chǎn)業(yè)。

基于國家鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略,，也得益于湖南和云南兩地政府的大力支持,，兩家企業(yè)從中國黑茶整體出發(fā)，希望將茶產(chǎn)業(yè)做大做強,。

當然,，兩者合作的意義不僅限于此。

眾所周知,，理想科技在2014年獲得直銷牌照,，是一家老牌正統(tǒng)的直銷企業(yè)。

理想與華萊按照51%和49%的股權(quán)結(jié)構(gòu)重組,，在中國新營銷行業(yè)發(fā)展研究專家胡遠江教授看來,，是符合企業(yè)之間正常的資產(chǎn)并購和重組的。企業(yè)之間通過并購以后,，能夠良性的發(fā)展,，也能得到監(jiān)管部門的認同。

華萊與理想牽手的合作模式上帶來的戰(zhàn)略啟示是,，任何行業(yè)內(nèi)外的合作都應(yīng)在法律的框架之內(nèi)進行,。

當然，華萊對于理想而言,，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴,。據(jù)悉，華萊通過十多年在黑茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度耕耘和發(fā)展,，獲得了顯著成果,，成為了中國黑茶行業(yè)的一匹黑馬。

正如一位業(yè)內(nèi)人士評價：“雙方合作后,，華萊合法擁有了直銷經(jīng)營許可證（這是有權(quán),，直銷經(jīng)營權(quán)）,，雙方合作市場資源共享了（這是有市），有權(quán)有市必然未來有更好的發(fā)展勢頭,！”

2,、通力合作，明確布局

顯然,，隨著兩者的合作逐漸深入,，優(yōu)勢資源正在互相賦能。

首先來看看理想華萊在生產(chǎn)與制造上的硬實力,。

目前,，理想華萊在湖南安化興建有冷市黑茶產(chǎn)業(yè)園、萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園,、葉子茶廠,，在云南擁有昌寧茶廠、鳳慶茶廠,、云縣天龍茶廠,、元陽茶廠、昆明理想科技產(chǎn)業(yè)園,，共八大生產(chǎn)基地,。

其在安化打造了國內(nèi)第一個國際領(lǐng)先標準的GMP茶葉生產(chǎn)車間，生產(chǎn)流程標準化,、自動化,，同時建有西南最大的兩條CTC生產(chǎn)線和100多條先進的茶葉生產(chǎn)線，年加工茶葉能力突破11萬噸,。

理想華萊“以制藥的經(jīng)驗制茶”,，“86道質(zhì)量把關(guān)”貫穿生產(chǎn)全過程，構(gòu)建了科學化,、規(guī)?；藴驶纳a(chǎn)體系,。

戰(zhàn)略決心是最珍貴的果實,。在對于品牌打造上，理想華萊也有自己的戰(zhàn)略性思考,。

官方表示,，理想華萊不遺余力地打造品牌，先后獲得全國五一勞動獎狀,、中國馳名商標,、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè),、中國自主品牌十大創(chuàng)新企業(yè)等200多項榮譽,。

這些優(yōu)質(zhì)的品牌資產(chǎn)為市場的發(fā)展注入了信心。未來,，華萊黑茶和理想龍潤茶兩個品牌會一起協(xié)同發(fā)展。

兩者同屬于中國黑茶,，具備很大的發(fā)展空間,，未來將以安化黑茶為主導(dǎo)，再融合龍潤普洱茶去做增量,，兩個市場互相融合,，互相補充。

此外,，理想華萊堅持以“茶文化,、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”統(tǒng)籌運營的發(fā)展戰(zhàn)略,。

其攜手湖南農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合創(chuàng)辦博士工作站與華萊茶學院,，并設(shè)立“劉仲華院士工作站”；攜手云南農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合創(chuàng)辦龍潤普洱茶學院與云南普洱茶研究院,。

理想華萊以科技帶動產(chǎn)品開發(fā),，依據(jù)劉仲華院士“國家科技進步二等獎”成果轉(zhuǎn)化，科學精制出速溶茶,、袋泡茶等新型茶產(chǎn)品,，以及茶牙膏、洗發(fā)水,、護膚品等多種茶葉深加工科技產(chǎn)品,。

可以看出，創(chuàng)新研發(fā)的加工技術(shù),，科學系統(tǒng)的研究,，將引領(lǐng)黑茶產(chǎn)業(yè)再次跨越升級。

3,、強強聯(lián)合,，未來可期

除了在生產(chǎn)制造、品牌,、科技上的資源整合,，理想華萊還將共建共享渠道，多維度提供給團隊廣闊的發(fā)展空間和市場價值,。

據(jù)了解,，理想華萊提出“互聯(lián)網(wǎng)＋直銷＋大健康”發(fā)展模式，構(gòu)建“總部＋分公司＋專賣店”的運營體系,，在全國開設(shè)2500多家專賣店,，產(chǎn)品行銷歐美,、東南亞等多個國家和地區(qū)。

理想華萊倡導(dǎo)＂總部服務(wù)分公司,、分公司服務(wù)系統(tǒng),、系統(tǒng)服務(wù)會員＂的戰(zhàn)略，營造家庭,、部隊,、學校的氛圍。

要將理想華萊打造成適應(yīng)激烈競爭的學習型,、營銷型,、服務(wù)型組織。體系化的教育培訓(xùn)服務(wù),，也將會為市場的蓬勃發(fā)展注入活力,。

明確各項戰(zhàn)略之后，現(xiàn)在各種整合工作正在緊鑼密鼓,、有條不紊地進行著,。

理想華萊營銷模式是很人性化的營銷模式