特許經(jīng)營總部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則有哪五個(gè)
1) 建立完善的經(jīng)營管理系統(tǒng),,促進(jìn)各加盟店單店管理模式的不斷完善,;
2) 開發(fā)和采購(或者協(xié)助)加盟店需要的各種物資,確保各被特許者經(jīng)營所需物資的穩(wěn)定供給,;
3) 品牌宣傳推廣:對(duì)授權(quán)的品牌開展宣傳和推廣活動(dòng),;
4) 組織開展形式多樣的促銷,;
5) 信息收集與處理:及進(jìn)搜集、整理、傳播與本體系有關(guān)的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì),、政治等各種信息,,并制定相應(yīng)的經(jīng)營策略;
6) 培訓(xùn):提供培訓(xùn)指導(dǎo),,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和水平,;
7) 對(duì)各被特許者進(jìn)行監(jiān)督與控制管理;(摘自特許經(jīng)營第一網(wǎng))
8) 經(jīng)營顧問:對(duì)被特許者遇到的各種經(jīng)營管理問題進(jìn)行診斷和咨詢,。
一個(gè)公司的一級(jí)部門都包括哪些?謝謝,?
由于業(yè)態(tài)和經(jīng)營業(yè)務(wù)不同,部門配置會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)屬性有偏差,。一般情況下會(huì)有以下部門:
總經(jīng)辦,、行政人事部、財(cái)務(wù)管理部,、投融資部,、生成管理部、營運(yùn)部,、采購部,、營銷策劃部、品牌管理部,、銷售部,。
部門設(shè)置要考慮產(chǎn)供銷進(jìn)銷存流程閉環(huán),同時(shí)要考慮后臺(tái)支撐部門,,還有考慮不相兼容的部門分別設(shè)置,。
一個(gè)公司設(shè)立一級(jí)部門需要根據(jù)該公司經(jīng)營范圍或服務(wù)范圍進(jìn)行設(shè)立。一般情況下,,公司的一級(jí)部門應(yīng)該包括(不限于此),,生產(chǎn)營運(yùn)管理部門,銷售信息管理部門,,物資采購管理部門,,安全管理部門,,財(cái)務(wù)管理部門,,人事管理部門,監(jiān)察監(jiān)督管理部門,,綜合辦公室,,政治工作部門等。
一級(jí)部門是董事會(huì)二級(jí)部門副總所在部門三級(jí)部門就是各部門,如辦公室,、采購部,、生產(chǎn)部等。
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