補(bǔ)充的知識(shí)是：

如果想轉(zhuǎn)市場(chǎng),，首先你要對(duì)自我做個(gè)理性客觀的判斷,，

是否能接受轉(zhuǎn)崗后收入的落差

市場(chǎng)工作因?yàn)楹茈y有可量化的KPI,，所以市場(chǎng)部門的新人收入是遠(yuǎn)低于同期銷售的,，

是否在思維方式上更具有前瞻性

是否是個(gè)有腦洞思想活躍熱衷于接收熱門前沿資訊的性格,。

如果以上答案皆為是,，那就轉(zhuǎn)崗吧,，內(nèi)部調(diào)動(dòng)或者離職再找市場(chǎng)崗位,。

保持足夠的好奇心,、有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力、全局觀和細(xì)節(jié)把控均衡得好,，是做好市場(chǎng)相關(guān)工作最重要的前提,，這三點(diǎn)做到位，再加上高于社會(huì)平均值的審美能力,，你在市場(chǎng)崗位的相關(guān)工作上,，才能走的穩(wěn)健和長(zhǎng)久?！凹寄堋狈炊蛔阋灾文愕某砷L(zhǎng),，甚至在一些行業(yè)中連敲門磚都算不上。

做項(xiàng)目任務(wù)分配計(jì)劃書怎樣寫,？

項(xiàng)目計(jì)劃書模板

一,、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

二、 項(xiàng)目的內(nèi)容

1,、立項(xiàng)依據(jù)：

根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,、存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

2,、項(xiàng)目意義：

就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

3,、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：

就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述,。

4、項(xiàng)目可行性分析：

⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,，包括項(xiàng)目已有的單位,、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件,、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì),。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5,、需求預(yù)測(cè)及分析

⑴市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

⑵用戶分析

⑶市場(chǎng)環(huán)境及前景

6,、完成項(xiàng)目采用的方法。

就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述,。

三,、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方,、管理和技術(shù)支持

1,、項(xiàng)目發(fā)起方的背景：

就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

2,、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：

⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷,。

四,、 市場(chǎng)和銷售安排

1、市場(chǎng)的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地,、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量,、增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等,。

2,、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,，單位銷售價(jià)格,、主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價(jià)格,、主要銷售對(duì)象

⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

3,、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況

就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明,。

⑵銷售渠道

介紹銷售渠道的安排情況,。

4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,，以及最具有威脅性的地方,。

⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,，替代產(chǎn)品的具體情況,，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

6,、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：

就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,。

五、 技術(shù)可行性,、人員,、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：

2,、與其他公司合作的安排：

3,、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述,。

4,、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：

就通訊、交通,、水源,、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

5,、生產(chǎn)成...