企業(yè)形象策劃的各系統(tǒng)表現(xiàn)形式,?
一,、有形:
1,、廣告宣傳:電視廣告片,、企業(yè)網(wǎng)站、報紙廣告設(shè)計,、雜志廣告設(shè)計,、車身廣告、廣告牌,、燈箱,、橫幅、戶外貼,、彩頁,、年歷、臺歷等,;
2,、商務(wù)用品:企業(yè)畫冊,、產(chǎn)品樣本,、產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展臺等 ,;
3,、識別系統(tǒng)VI/VIS:企業(yè)標(biāo)志(logo/商標(biāo))、大門設(shè)計,、前臺設(shè)計,、宣傳欄、展板,、路牌,、標(biāo)語、標(biāo)牌標(biāo)貼,、特許經(jīng)銷牌,、導(dǎo)旗、店鋪設(shè)計,、車輛標(biāo)識,、員工服飾、胸牌證卡,、名片,、員工手冊、廠報廠刊,、手提袋,、促銷贈品等 ;
4,、業(yè)務(wù)用品:信紙,、信封、聯(lián)單,、服務(wù)卡等 ,。
二、無形:
1,、企業(yè)理念:市場觀,、質(zhì)量觀、營銷觀,、服務(wù)觀,、人才觀、管理觀,;
2,、企業(yè)精神:敬業(yè),、創(chuàng)新;
3,、企業(yè)目標(biāo)(商用口號),;
4、形象代言,。
營銷策劃有幾個環(huán)節(jié)都是什么,?
房地產(chǎn)策劃的工作用最簡單的一句話來說,就是給房地產(chǎn)項目落地制定策略并落實執(zhí)行的工作,。從前期定位開始到落地推廣銷售最后到交房,,每一個環(huán)節(jié)都需要策劃來完成輔助工作,如果按策劃的工種來區(qū)分的話,,我們一般會把策劃分為前期策劃,,營銷策劃和廣告策劃,像飆馬地產(chǎn)策劃這些企業(yè)還有運營地產(chǎn)品牌的品牌策劃,。 而根據(jù)不同的物業(yè)形態(tài),,在不同專業(yè)領(lǐng)域還會有分工,除了住宅項目策劃,,商辦項目策劃,,文旅地產(chǎn)的策劃,包括近年出現(xiàn)的海外地產(chǎn)專業(yè)策劃,,以及特色小鎮(zhèn)專業(yè)策劃,。專業(yè)度越高,相對應(yīng)的策劃要求和難度越高,。
影響企業(yè)營銷活動的經(jīng)濟環(huán)境因素有哪些
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,,是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的,,企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù),,通過市場營銷活動實施,企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),,企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),,在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的。
企業(yè)與市場營銷環(huán)境之間的關(guān)系最應(yīng)重視的是市場營銷環(huán)境的變化與企業(yè)的適應(yīng),。強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的不可控制,,并不意味著企業(yè)對營銷環(huán)境的無能為力和無所作為,現(xiàn)代營銷理論強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的反作用,。企業(yè)必須重視和加強對營銷環(huán)境變化的監(jiān)測并加強自身戰(zhàn)略的可調(diào)整性,,從而把握環(huán)境變化,不誤時機,免遭危機,。
市場營銷環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,,可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩部分。宏觀環(huán)境指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,。主要包括政治,、經(jīng)濟、文化,、科技和法律等方面,。微觀環(huán)境指與企業(yè)市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)企業(yè)、后續(xù)經(jīng)銷企業(yè),、消費者或購買者,、競爭企業(yè)等方面。
在一般情形下,,宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,,宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用,,對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生制約和影響,。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用。
所有環(huán)境因素或直接,、或間接,、或單獨、或交叉對企業(yè)構(gòu)成機會或威脅,。企業(yè)趨利避害的基礎(chǔ)是在對市場營銷環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀認識和分析,。
企業(yè)對營銷環(huán)境影響首先要辨認清楚面臨的營銷環(huán)境機會或威脅,以不失時機地將潛在的機會變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機會,。對環(huán)境威脅,,企業(yè)常用的對策有對抗策略、減輕策略和轉(zhuǎn)移策略,。這三種策略的適用條件需認真研究,。
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的,,企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù),通過市場營銷活動實施,,企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),,企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的。
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