一,、有形：

1、廣告宣傳：電視廣告片,、企業(yè)網(wǎng)站,、報紙廣告設(shè)計,、雜志廣告設(shè)計、車身廣告,、廣告牌,、燈箱、橫幅,、戶外貼,、彩頁、年歷,、臺歷等,；

2、商務(wù)用品：企業(yè)畫冊,、產(chǎn)品樣本,、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品包裝,、產(chǎn)品展臺等 ；

3,、識別系統(tǒng)VI/VIS：企業(yè)標(biāo)志（logo/商標(biāo)）,、大門設(shè)計、前臺設(shè)計,、宣傳欄,、展板、路牌,、標(biāo)語,、標(biāo)牌標(biāo)貼、特許經(jīng)銷牌,、導(dǎo)旗,、店鋪設(shè)計、車輛標(biāo)識,、員工服飾,、胸牌證卡、名片、員工手冊,、廠報廠刊,、手提袋、促銷贈品等 ,；

4,、業(yè)務(wù)用品：信紙、信封,、聯(lián)單,、服務(wù)卡等 。

二,、無形：

1,、企業(yè)理念：市場觀、質(zhì)量觀,、營銷觀,、服務(wù)觀、人才觀,、管理觀,；

2、企業(yè)精神：敬業(yè),、創(chuàng)新,；

3、企業(yè)目標(biāo)（商用口號）,；

4,、形象代言。

營銷策劃有幾個環(huán)節(jié)都是什么,？

房地產(chǎn)策劃的工作用最簡單的一句話來說,，就是給房地產(chǎn)項目落地制定策略并落實執(zhí)行的工作。從前期定位開始到落地推廣銷售最后到交房,，每一個環(huán)節(jié)都需要策劃來完成輔助工作,，如果按策劃的工種來區(qū)分的話，我們一般會把策劃分為前期策劃,，營銷策劃和廣告策劃,，像飆馬地產(chǎn)策劃這些企業(yè)還有運營地產(chǎn)品牌的品牌策劃。 而根據(jù)不同的物業(yè)形態(tài),，在不同專業(yè)領(lǐng)域還會有分工,，除了住宅項目策劃，商辦項目策劃,，文旅地產(chǎn)的策劃,，包括近年出現(xiàn)的海外地產(chǎn)專業(yè)策劃,，以及特色小鎮(zhèn)專業(yè)策劃。專業(yè)度越高,，相對應(yīng)的策劃要求和難度越高,。

影響企業(yè)營銷活動的經(jīng)濟環(huán)境因素有哪些

現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式，是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的,，企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù)，通過市場營銷活動實施,，企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),，企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng)，在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。
企業(yè)與市場營銷環(huán)境之間的關(guān)系最應(yīng)重視的是市場營銷環(huán)境的變化與企業(yè)的適應(yīng),。強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的不可控制，并不意味著企業(yè)對營銷環(huán)境的無能為力和無所作為,，現(xiàn)代營銷理論強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的反作用,。企業(yè)必須重視和加強對營銷環(huán)境變化的監(jiān)測并加強自身戰(zhàn)略的可調(diào)整性，從而把握環(huán)境變化,，不誤時機,，免遭危機。
市場營銷環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,，可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩部分,。宏觀環(huán)境指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素。主要包括政治,、經(jīng)濟,、文化、科技和法律等方面,。微觀環(huán)境指與企業(yè)市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素,。主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)企業(yè),、后續(xù)經(jīng)銷企業(yè),、消費者或購買者,、競爭企業(yè)等方面,。
在一般情形下，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動,。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生制約和影響,。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用,。
所有環(huán)境因素或直接,、或間接、或單獨,、或交叉對企業(yè)構(gòu)成機會或威脅,。企業(yè)趨利避害的基礎(chǔ)是在對市場營銷環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀認識和分析。
企業(yè)對營銷環(huán)境影響首先要辨認清楚面臨的營銷環(huán)境機會或威脅,，以不失時機地將潛在的機會變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機會,。對環(huán)境威脅，企業(yè)常用的對策有對抗策略,、減輕策略和轉(zhuǎn)移策略,。這三種策略的適用條件需認真研究。
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,，是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的，企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù),，通過市場營銷活動實施,，企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn)，企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),，在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。