戰(zhàn)略管理學(xué)中安索夫矩陣 策略管理之父安索夫博士于1975年提出安索夫矩陣,。以產(chǎn)品和市場(chǎng)作為兩大基本面向,，區(qū)別出四種產(chǎn)品/市場(chǎng)組合和相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略,，是應(yīng)用最廣泛的營(yíng)銷分析工具之一,。 安索夫矩陣(Ansoff Matrix) 安索夫矩陣是以2 X 2的矩陣代表企圖使收入或獲利成長(zhǎng)的四種選擇,，其主要的邏輯是可以選擇四種不同的成長(zhǎng)性策略來(lái)達(dá)成增加收入的目標(biāo),。

安索夫認(rèn)為,，戰(zhàn)略管理與以往經(jīng)營(yíng)管理的不同之處在于：戰(zhàn)略管理是面向未來(lái)動(dòng)態(tài)地,、連續(xù)地完成從決策到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,。

安索夫把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義為：為了適應(yīng)外部環(huán)境，對(duì)從事的和將來(lái)要從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的戰(zhàn)略決策,。

因此,，安索夫認(rèn)為戰(zhàn)略的核心應(yīng)該是：弄清你所處的位置，界定你的目標(biāo)，明確為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而必須采取的行動(dòng),。

他把戰(zhàn)略限定在產(chǎn)品和市場(chǎng)的范疇內(nèi),，他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容由四個(gè)要素構(gòu)成：產(chǎn)品市場(chǎng)范圍、成長(zhǎng)方向,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用,。

他把的決策劃分為戰(zhàn)略的（關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)）、行政的（關(guān)于結(jié)構(gòu)和資源調(diào)配）和日常運(yùn)作的（關(guān)于預(yù)算,、監(jiān)督和控制）三類,。安索夫認(rèn)為生存是由環(huán)境、戰(zhàn)略和組織三者構(gòu)成,，只有當(dāng)這三者協(xié)調(diào)一致,、相互適應(yīng)時(shí)，才能有效地提高的效益,。

在這些理論的基礎(chǔ)上,，他設(shè)計(jì)了安索夫模型，這個(gè)模型的核心是通過(guò)和市場(chǎng)的分析確定有效的戰(zhàn)略,。