非盈利組織人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是滿足符合本組織未來發(fā)展的人才需求,；基本任務(wù)是滿足本組織目前的崗位需求,。

非營利組織的使命對其戰(zhàn)略管理有什么重要影響？

使命對組織的影響作用
1、以指導(dǎo)組織制訂目標(biāo),、戰(zhàn)略規(guī)劃,、行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施,。
2,、保證組織內(nèi)部成員對組織的主要活動(dòng)取得認(rèn)識上的一致，形成共同語言以至共同的價(jià)值觀,，便于協(xié)同行動(dòng),。
3、為資源的取得,、調(diào)配,、使用(投入)以及業(yè)績的取得(產(chǎn)出)提供依據(jù)及衡量標(biāo)準(zhǔn)。
4,、便于吸引志同道合的人才,。

我國希望工程的成功營銷對其他非營利組織市場營銷有什么經(jīng)驗(yàn)和啟示...

有助于組織和個(gè)人有序地進(jìn)行市場活動(dòng)，從而更快速,、有效地達(dá)到目的,。
如慈善需要市場營銷來樹立形象，擴(kuò)大影響,，通過一系列活動(dòng)來更多地拉到贊助,。

“通稿”是什么意思？

通訊稿,，是運(yùn)用敘述,、描寫、抒情,、議論等多種手法,，具體、生動(dòng),、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式,。它是記敘文的一種，是報(bào)紙,、廣播電臺,、通訊社常用的文體。 通訊的寫作： 第一,，主題要明確,。有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn),，起筆,、過渡、高潮,、結(jié)尾才有依據(jù),。 第二,，材料要精當(dāng)。按照主題思想的要求,，去掂量材料、選取材料,；把最能反映事物本質(zhì)的,、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。 第三,，寫人離不開事,，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人,，就是寫事件通訊,、概貌通訊、工作通訊,，也不能忘記寫人,。當(dāng)然，寫人離不開寫事,。離開事例,、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人,，勢必寫得空空洞洞,。 第四，角度要新穎,。寫作方法要靈活多樣,，除敘述外，可以描寫,、議論,，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會,、感受,，既可以用第三人稱的報(bào)道形式，也可以寫成第一人稱的訪問記,、印象記或書信體,、日記體等。通訊所報(bào)道的新聞事實(shí),，可以從各個(gè)不同的角度去觀察,，去反映，諸如正面,、反面,、側(cè)面,、鳥瞰、平視,、仰望,、遠(yuǎn)眺、近看,、俯首,、細(xì)察……角度不同，印象各異,。若能精心選取最佳角度去寫,，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格,，引人入勝,。