非盈利組織人力資源管理的戰(zhàn)略目標是滿足符合本組織未來發(fā)展的人才需求,；基本任務(wù)是滿足本組織目前的崗位需求,。

非營利組織的使命對其戰(zhàn)略管理有什么重要影響？

使命對組織的影響作用
1,、以指導組織制訂目標、戰(zhàn)略規(guī)劃,、行動計劃并組織實施。
2,、保證組織內(nèi)部成員對組織的主要活動取得認識上的一致，形成共同語言以至共同的價值觀,，便于協(xié)同行動。
3,、為資源的取得,、調(diào)配、使用(投入)以及業(yè)績的取得(產(chǎn)出)提供依據(jù)及衡量標準,。
4、便于吸引志同道合的人才,。

我國希望工程的成功營銷對其他非營利組織市場營銷有什么經(jīng)驗和啟示...

有助于組織和個人有序地進行市場活動,，從而更快速,、有效地達到目的,。
如慈善需要市場營銷來樹立形象,，擴大影響,，通過一系列活動來更多地拉到贊助,。

“通稿”是什么意思,？

通訊稿,，是運用敘述、描寫,、抒情,、議論等多種手法,，具體,、生動,、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式,。它是記敘文的一種,，是報紙,、廣播電臺,、通訊社常用的文體,。 通訊的寫作： 第一,，主題要明確,。有了明確的主題，取舍材料才有標準,，起筆,、過渡,、高潮,、結(jié)尾才有依據(jù)。 第二,，材料要精當。按照主題思想的要求,，去掂量材料,、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的,、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去,。 第三，寫人離不開事,，寫事為了寫人,。寫人物通訊固然要寫人,，就是寫事件通訊、概貌通訊,、工作通訊，也不能忘記寫人,。當然，寫人離不開寫事,。離開事例、細節(jié),、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞,。 第四,，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣,，除敘述外,，可以描寫、議論,，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會,、感受,，既可以用第三人稱的報道形式,，也可以寫成第一人稱的訪問記,、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實,，可以從各個不同的角度去觀察,，去反映，諸如正面,、反面,、側(cè)面、鳥瞰,、平視、仰望,、遠眺,、近看,、俯首、細察……角度不同,，印象各異,。若能精心選取最佳角度去寫,，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格,，引人入勝。