市場(chǎng)營(yíng)銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場(chǎng)營(yíng)銷觀念為理念建立的組織，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)揮營(yíng)銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機(jī)的科學(xué)系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化的核心,。它以消費(fèi)者的需求為中心，把消費(fèi)者需求置于整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程的起點(diǎn),，并將滿足消費(fèi)者的需求作為其歸宿點(diǎn),。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大,，市場(chǎng)營(yíng)銷組織越復(fù)雜；企業(yè)規(guī)模越小,，市場(chǎng)營(yíng)銷組織則相對(duì)簡(jiǎn)單,。

2.市場(chǎng)狀況，一般情況下,，決定市場(chǎng)營(yíng)銷人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置,。

3.產(chǎn)品特點(diǎn)，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等。

樂(lè)華的組織文化,？

全約全能型藝人——音樂(lè),、影視 [2] 、綜藝 [2] ,、主持全方位的打造方式,，彰顯最全面的藝人管控力與最廣闊的發(fā)展空間

全媒體營(yíng)銷——既注重傳統(tǒng)媒體的維護(hù)與進(jìn)一步拓展，更著力于新媒體的開發(fā),，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域間的整合營(yíng)銷

輕資產(chǎn)

樂(lè)華娛樂(lè)

樂(lè)華娛樂(lè)(4張)

公司組織結(jié)構(gòu)精煉——企宣,、經(jīng)紀(jì)、影視 [2] ,、綜藝 [2] ,、制作,、大型活動(dòng)、商務(wù),、新媒體,、版權(quán)各業(yè)務(wù)部門精誠(chéng)合作互通有無(wú)，最年輕且富有執(zhí)行力的工作團(tuán)隊(duì),，跳脫冗余的流程與壁壘

樂(lè)華娛樂(lè)的組織文化就是刻苦的訓(xùn)練才能站在更高的舞臺(tái),。樂(lè)華娛樂(lè)公司是國(guó)內(nèi)一家偶像練習(xí)生培養(yǎng)公司，其培養(yǎng)模式與韓國(guó)練習(xí)生培訓(xùn)模式相同,，只有不斷的練習(xí),、淘汰才可以選出優(yōu)秀的人作為藝人，像該公司藝人王一博就是一個(gè)典型的例子,。

如何有效組織營(yíng)銷,？

首先有效組織營(yíng)銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障，所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營(yíng)銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營(yíng)銷手段,，因?yàn)橹挥行兄行У臓I(yíng)銷手段，才能提高組織營(yíng)銷的營(yíng)銷效率