廣州錦囊營(yíng)銷策劃公司服務(wù)內(nèi)容：
服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略：
1,、 對(duì)現(xiàn)有資源盤存，繪制企業(yè)新版圖
2,、 根據(jù)市場(chǎng)洞察,，標(biāo)明目標(biāo)市場(chǎng)，劃出企業(yè)發(fā)展路線圖
3,、 明確現(xiàn)階段目標(biāo),，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
品牌管理：
1、 基于企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一的品牌架構(gòu)
2,、 以品牌為核心,，進(jìn)行類別創(chuàng)新、劃分新市場(chǎng),、建立話語(yǔ)權(quán)
3,、從消費(fèi)者意識(shí)中提取符號(hào)，把個(gè)性與文化溶入品牌角色中
4,、統(tǒng)一品牌符號(hào),、形象符號(hào)，方便傳播及節(jié)約傳播成本
產(chǎn)品策略：
1,、 定義產(chǎn)品陣列,，創(chuàng)造新的市場(chǎng)
2、 挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),，營(yíng)造“明星產(chǎn)品”
3,、 設(shè)計(jì)產(chǎn)品陣列推出次序，讓產(chǎn)品成為英雄,，讓上市成為盛事,。
4、老產(chǎn)品重新包裝上市規(guī)劃：產(chǎn)品定義,、目標(biāo)消費(fèi)者定位,、購(gòu)買理由設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì),、渠道的創(chuàng)新,、終端物料設(shè)計(jì)等
5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)
傳播策略：
1,、 根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略，制定年度傳播策略
2,、 傳統(tǒng)媒體廣告的創(chuàng)意制作及投放策略
3,、 各公關(guān)、促銷活動(dòng)的策劃
4,、 配合傳統(tǒng)媒體及公關(guān)活動(dòng)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合傳播策劃
4,、 所有系列的包裝設(shè)計(jì)
5、 銷售推廣所需物料的創(chuàng)意設(shè)計(jì),，如經(jīng)銷商手冊(cè),、企業(yè)樣本等
6、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
7,、 終端生動(dòng)化設(shè)

希望對(duì)你有幫助?。　?/p>

誰(shuí)能舉例子 說(shuō)一下某企業(yè)的微觀營(yíng)銷環(huán)境,。

我的認(rèn)為是
1,，供銷商，這個(gè)前期最好是要固定,，要找個(gè)可靠的供銷商,，品牌就拿下代理權(quán)。
2,，企業(yè)內(nèi)部門,，這個(gè)就是你的團(tuán)隊(duì)了，所謂團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié),，要彼此信任要理解要諒解，團(tuán)結(jié)就是力量在現(xiàn)在的社會(huì)就是金錢,！
3,，營(yíng)銷中介，這個(gè)我不是太了解,，但是中介不要過(guò)于拖累.
4,，顧客，首先就是站在顧客的角度上好好考慮一下顧客需要的是什么,，還有售后服務(wù)是長(zhǎng)久之路.
5,，社會(huì)公眾，這個(gè)就牽扯到社會(huì)輿論了，其實(shí)面積大了就還是顧客.
6,，競(jìng)爭(zhēng)者,，競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)你的產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格,，服務(wù)這些都是競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)物....
很淺薄，希望能對(duì)你有所幫助,！
有細(xì)節(jié)何以共同交流一下412131457

一個(gè)好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的發(fā)展模式,，在產(chǎn)品的營(yíng)銷方面也會(huì)有自己的獨(dú)特的方式。有很多人就會(huì)疑惑,，什么樣的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才是好的呢?每個(gè)人都會(huì)有自己的見(jiàn)解,。又要如何去培養(yǎng)一個(gè)好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呢?



　　打造好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵：
第一步：類己——選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員
“人以類聚，物以群分”,，這是古人總結(jié)的自然規(guī)律,，同樣在我們的職業(yè)生涯也是如此，志同道合是組織一個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的先決條件,。選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)便是類己,。
第二步：平衡——團(tuán)隊(duì)活力源泉
平衡就是團(tuán)隊(duì)成員之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的平衡,，這是門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)與藝術(shù),。



第三步：共享——合理分享團(tuán)隊(duì)成果
共享是團(tuán)隊(duì)成員分享團(tuán)隊(duì)成果，包括物質(zhì)與精神上的,。歷史與職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，共患難易,，共富貴難,，這就需要團(tuán)隊(duì)管理者的較好的修為與團(tuán)隊(duì)成員較好的素養(yǎng)。
第四步：淘汰——讓你的團(tuán)隊(duì)重?zé)ㄉ鷻C(jī)
淘汰當(dāng)然不單指淘掉隊(duì)者,，還包括快跑者,。具體來(lái)說(shuō)就是去兩頭,，保中間。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,，必然會(huì)成就部分精英者,，而精英者需要更好的平臺(tái)或更大的舞臺(tái)。所以,，調(diào)崗,、培訓(xùn)、出局就是必然的結(jié)局,。淘汰不同于平衡,，淘汰是平衡與共享之后的結(jié)果。