我剛修完非營(yíng)利組織管理,，這只是我的一點(diǎn)淺見(jiàn)，希望有所幫助,。

第一,，所有非營(yíng)利組織極目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)的“公平”,、“富足”,。所以慈善,，公益就成了他們的首選，但是由于缺乏有力（或者說(shuō)合理）的管理所以在中國(guó)很多非營(yíng)利組織發(fā)展不起來(lái),，或者發(fā)展畸形,。表現(xiàn)為不透明的決策形式,，沒(méi)有監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理（郭美美事件）。
第二,，由于組織的特性,，很多工作人員都屬于志愿者形式,，缺乏專業(yè)素養(yǎng)人才成了非營(yíng)利組織發(fā)展的掣肘。
第三,，想不出來(lái)了

舉例說(shuō)明創(chuàng)新的內(nèi)容

　什么是創(chuàng)新？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用已存在的自然資源創(chuàng)造新東西的一種手段,。
例：企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),，重新組織生產(chǎn)條件和要素,，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法,，從而推出新的產(chǎn)品,、新的生產(chǎn)（工藝）方法,、開(kāi)辟新的市場(chǎng),，獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)新的組織。

非盈利組織財(cái)務(wù)管理案例分析

1,、你的問(wèn)題缺少必要的條件：新院校建成后的事業(yè)收入是多少,？這關(guān)系到計(jì)算歸還貸款的時(shí)間。
2,、按你提供的資料,，04年事業(yè)收入為5000萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助收入為1500萬(wàn)元,，事業(yè)支出為6300萬(wàn)元,，那么每年的事業(yè)結(jié)余是200萬(wàn)元，至新校區(qū)建成三年時(shí)間的結(jié)余是600萬(wàn)元,。再計(jì)算每年貸款的利息：2億元*5.49%=1098萬(wàn)元,，三年的利息是3094萬(wàn)元。結(jié)果顯示事業(yè)結(jié)余不足以歸還銀行利息,，銀行怎么可能貸款,？除非這個(gè)期間財(cái)政再給學(xué)院增加補(bǔ)助，差額由財(cái)政負(fù)擔(dān),。
3,、三年后銀行的借款本金如何歸還？總不能拿學(xué)校的開(kāi)辦資金去歸還吧,？原來(lái)的學(xué)校只能陷入惡性循環(huán),。
綜上所述，雖然高校是非營(yíng)利組織,，但也要考慮投資擴(kuò)張的可行性,，也要籌劃籌資的成本,。在條件允許的情況下，可以考慮負(fù)債籌資,，但不能超出自己的承受能力,。
既然高校是政府主辦的全額事業(yè)單位，不妨由政府追加開(kāi)辦資金來(lái)建設(shè)新校區(qū),。否則,，高校將背上巨額債務(wù)，連銀行利息都付不起,，給今后的發(fā)展帶來(lái)一系列隱患,。

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第1例，醫(yī)師沒(méi)有按急腹痛處理原則辦理,，在病因不明的情況下是不能用麻醉性鎮(zhèn)痛藥,，以免延誤病情。第2例,，口服樂(lè)果60ml,，量很大，樂(lè)果是脂溶性,，進(jìn)入體內(nèi)尤其是女性,，可分布入脂肪組織，當(dāng)?shù)?次達(dá)阿托品化時(shí),，千萬(wàn)不能松懈,，脂肪組織內(nèi)的樂(lè)果可再次釋放到血中，出現(xiàn)再次中毒現(xiàn)象,，俗稱反跳現(xiàn)象,。最好的辦法是進(jìn)行血透。第3例是在原有腎功能不全的患者,，違規(guī)大劑量,，長(zhǎng)時(shí)間使用氨基糖苷類藥，也沒(méi)有進(jìn)行血藥濃度的測(cè)定,，加重腎功能損傷,。