如何從非營利組織的角度看待慈善的發(fā)展的專業(yè)化
我剛修完非營利組織管理,這只是我的一點淺見,,希望有所幫助,。
第一,所有非營利組織極目標就是實現(xiàn)社會的“公平”,、“富足”,。所以慈善,公益就成了他們的首選,,但是由于缺乏有力(或者說合理)的管理所以在中國很多非營利組織發(fā)展不起來,,或者發(fā)展畸形。表現(xiàn)為不透明的決策形式,,沒有監(jiān)督的財務管理(郭美美事件),。
第二,由于組織的特性,很多工作人員都屬于志愿者形式,,缺乏專業(yè)素養(yǎng)人才成了非營利組織發(fā)展的掣肘,。
第三,想不出來了
舉例說明創(chuàng)新的內(nèi)容
什么是創(chuàng)新,?簡單的說就是利用已存在的自然資源創(chuàng)造新東西的一種手段,。
例:企業(yè)家抓住市場的潛在盈利機會,以獲取商業(yè)利益為目標,,重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強,、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營方法,,從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法,、開辟新的市場,,獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)新的組織。
非盈利組織財務管理案例分析
1,、你的問題缺少必要的條件:新院校建成后的事業(yè)收入是多少,?這關系到計算歸還貸款的時間。
2,、按你提供的資料,,04年事業(yè)收入為5000萬元,財政補助收入為1500萬元,,事業(yè)支出為6300萬元,,那么每年的事業(yè)結(jié)余是200萬元,至新校區(qū)建成三年時間的結(jié)余是600萬元,。再計算每年貸款的利息:2億元*5.49%=1098萬元,,三年的利息是3094萬元。結(jié)果顯示事業(yè)結(jié)余不足以歸還銀行利息,,銀行怎么可能貸款,?除非這個期間財政再給學院增加補助,差額由財政負擔,。
3,、三年后銀行的借款本金如何歸還?總不能拿學校的開辦資金去歸還吧,?原來的學校只能陷入惡性循環(huán),。
綜上所述,雖然高校是非營利組織,,但也要考慮投資擴張的可行性,,也要籌劃籌資的成本。在條件允許的情況下,可以考慮負債籌資,,但不能超出自己的承受能力,。
既然高校是政府主辦的全額事業(yè)單位,不妨由政府追加開辦資金來建設新校區(qū),。否則,,高校將背上巨額債務,連銀行利息都付不起,,給今后的發(fā)展帶來一系列隱患,。
請大家?guī)兔Ψ治鲆幌逻@些案例
第1例,醫(yī)師沒有按急腹痛處理原則辦理,,在病因不明的情況下是不能用麻醉性鎮(zhèn)痛藥,,以免延誤病情。第2例,,口服樂果60ml,,量很大,樂果是脂溶性,,進入體內(nèi)尤其是女性,,可分布入脂肪組織,當?shù)?次達阿托品化時,,千萬不能松懈,,脂肪組織內(nèi)的樂果可再次釋放到血中,出現(xiàn)再次中毒現(xiàn)象,,俗稱反跳現(xiàn)象,。最好的辦法是進行血透。第3例是在原有腎功能不全的患者,,違規(guī)大劑量,,長時間使用氨基糖苷類藥,也沒有進行血藥濃度的測定,,加重腎功能損傷,。
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