農產品電商平臺運營推廣方案,，是針對農產品亟需拓展渠道的大前提，以縣域農產品電商平臺為主,，以京東,、淘寶,、天貓等第三方平臺為輔，重視網絡推廣,，并整合線上線下資源,，實時考慮在各地建立特色館實體店，集展,、銷,、品牌宣傳等作用,。

農產品電商平臺運營的前提是首先你要有一個好的平臺，其次要知道哪些渠道是可以用來推廣的,?？梢詮囊韵聨讉€方面著手：

一、運營

1,、基礎運營： 維護農產品正常生產,、銷售；

2,、用戶運營： 與消費者進行溝通交流,，調查他們喜歡的農產品、以及喜歡的信息推送方式,；

3,、內容運營： 對提升農產品品牌形象進行指導、推薦,、整合,；

4,、活動運營： 結合農產品周期,，策劃線上線下活動；

5,、渠道運營： 通過商務合作,、產品合作、媒介推廣,、渠道合作等方式,，對農產品進行推廣輸出

二、推廣

1,、組建本地推廣團隊,；

2、規(guī)范銷售市場,、使整體銷量,、解決線下銷售瓶頸；

3,、對農業(yè)經營主體們進行關鍵詞競價,、SEO優(yōu)化、阿里系,、京東,、百度、農產品垂直網站,、農產品交易平臺,、線下活動等方式的整合營銷培訓,；

4、建立農產品線上商城,，24小時不打烊,，結合會員制，讓會員以更低的價格購買到高品質的農副產品,；

5,、通過建立街道直銷店、社區(qū)直銷站,、超市直銷區(qū),、農貿直銷專場、網絡平價直銷平臺等5種農產品平價直銷模式,，使農產品的推廣,。

感謝邀請

我就來說說我的看法吧！

很多消費者不愿選擇電商的原因就是因為不信任,，因為農產品是屬于日消費品,，屬于生鮮類的。而電商并不能保證果蔬就一定是新鮮的,，并且果蔬的差異化很大,，就算是同一塊地，質量也有好有壞,。所以說農產品想要打造出自己的品牌效應是非常難的,，信賴才是最關鍵的一步，必須解決了信賴才能成功,。

農產品電商平臺第一步：明確定位和目標人群

農產品應該以綠色,、健康、新鮮為定位,，銷售給那些時常使用電商平臺的年輕人,，這些年輕人對產品的要求也高，所以在運營和推廣上面強調新鮮等能夠吸引他們的宣傳語,。

第二步：構建產品品牌

農產品品牌的構建在平臺的運營推廣中尤為重要,，在整個過程中應該以構建產品品牌為核心，突出品牌的核心理念,，從而來展開運營推廣,。

第三步：以不同的方式進行運營推廣

可以利用不同的渠道進行運營推廣，例如SEO,、軟文,、博客、論壇、圖片和媒體等渠道?，F(xiàn)在是互聯(lián)網時代,，網絡的推廣效率很快，因此能夠使農產品電商平臺推廣出去,，吸引消費者前來平臺進行咨詢和購買,。

第四步：售后服務

售后也是重中之重，好的運營推廣方式能夠吸引消費者,，但是售服務是平臺的重要環(huán)節(jié),。設置客服在線回答消費者的問題，解決消費者在購買時出現(xiàn)的困難,，良好的服務,，能夠促進產品的二次消費。

農產品電商平臺在推廣和運營中會出現(xiàn)不同的問題,，因此應該結合消費者的需求,，提供實時的信息，這樣才能使推廣運營有效,。

電信支局長管理怎樣管理團隊,？

，發(fā)揮作用,。所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦活動時,，積極參與，不但臉熟,，還要通過活動發(fā)揮個人的作用和水平,，表現(xiàn)出個人的素質和能力,，讓大家在再有活動時想起 你,，想起你的作用，百姓家中有紅白喜事,、大事小情時,，要積極跑前跑后，協(xié)調幫忙,，這樣寒來暑往,，日久天長，你信心足了,，人氣也旺了,。

3、虛心交往,，熱情服務,。在與普通百姓打交道時，注意要虛心和氣,，而不能冷冰面孔,，不管是針頭線腦的小事,，還是治病救人的大事，咱有辦法和有能力的前提下盡量伸手相助,，墻要倒時咱不推,，更不指揮別人去推，這也是一種態(tài)度,，切記不可默然惘聞,。

4、冷靜面對,，盡力而為,。3G是中國電信在未來一段時間的招牌菜，盡管大家都知道這菜不太好吃,，也得盡力去營銷,，咱孩子丑，不招人待見,，咱就多讓他學點知識,，可WC的MA至少目前看來學不出什么結果，原因是做菜的廚師是個李鬼,，冷靜下來,，要有所為而有所不為，我們可能做的是盡自己的能力發(fā)展3G業(yè)務,，千萬別指望它能雪中送炭,，它只能錦上添花，當然弄不好也會傷口撒鹽,，所以我勸各位支局長和一線員工盡量去營銷,，ADSL才是聯(lián)通目前的致勝武器，想活下去,，還得拽這只貓尾巴上炕,，整那些臭氧層子短期內沒什么太大的作用，按我個人愚見:3G業(yè)務導入期會較長,，真正贏利至少得8年,，

8年呀，抗ri戰(zhàn)爭都結束了,。

5,、建設渠道，發(fā)展下線,。作為支局長,，目前是全 業(yè)務時代，負責的已是2G、3G,、固話,、互聯(lián)網、融合業(yè)務,、傳媒,、114導航等多種業(yè)務，指望個人的能力的話,，我們會累得直不起腰,，甚至會不知自己是累死 的，所以在所負責的區(qū)域多建設下一級營銷渠道,，發(fā)展下線有可能不掙多少錢,，但至少會對運營對手蠶食你的業(yè)務起到防御的作用，靠各村,、屯的能人和村干部的力 量去營銷,、去發(fā)展、去維系,、去保有,，這樣每村都有人幫你發(fā)展業(yè)務，全民皆兵是毛主席他老人家教咱的,，你會事半功倍,，也許有人會說這樣需要成本，當然,，這事 分怎么看,，至少老人有句話：舍不得孩子套不住狼，舍不得媳婦抓不住色狼,，呵呵,，投入才有產出，可能開始會很難,，難的事才需要我們做,，不難的事都留給領導,。

6,、搞好團結，向上管理,。一已之力,，難有作為，凡事盡可能搞好團結,，分局領導做事不公或有錯誤之處時,，要團結其他的支局長對其進行據理力爭，掰開包子說餡兒一樣的說出成破利害，讓領導知道你們是在幫他,，而不是在舞槍弄棒,，讓領導知道你們也有自己的話語權，不是聾子的耳朵,，通過這種向上管理樹立個人威信未嘗不可,，因為這也是為自己和支局的利益負責任。