電信農(nóng)村渠道如何立足生存謀發(fā)展,?
電信的話(huà)還是比較有發(fā)展?jié)摿Φ模貏e是出來(lái)個(gè)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的話(huà),,現(xiàn)在的局勢(shì)是移動(dòng)在防,,電信在搶
維護(hù)跟上,,資費(fèi)合理,終端購(gòu)買(mǎi)方便,,和移動(dòng)還是可以拼拼滴,。為啥子移動(dòng)寬帶來(lái)勢(shì)洶洶,,就是占了資費(fèi)便宜和用戶(hù)基數(shù)大,可以不換號(hào)和手機(jī)
農(nóng)村電商怎么做,?從哪方面著手,?
農(nóng)村電商怎么做,該從哪些方面著手,?
農(nóng)村電商,我是從14年開(kāi)始接觸的,,嘗試過(guò)很多種模式,BBC,B2B,B2C,都嘗試過(guò),,當(dāng)然,,每種嘗試,都有得失,愿與你一起分享,。
農(nóng)村電商,,近年來(lái)興起了很多品牌,,各有各的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)掌握的資源不同,,所以經(jīng)營(yíng)方式也不盡相同,。
這就給我們提出一個(gè)啟示,,我們的資源和優(yōu)勢(shì)是什么,?這也是我們給自己進(jìn)行的定位,。定位一定要準(zhǔn)確,,可以從自身資源,,當(dāng)?shù)乜梢詤f(xié)調(diào)的資源,,特色產(chǎn)品,,做電商的基礎(chǔ)條件等多方面進(jìn)行分析和判斷,。
找好定位后,,就是平臺(tái)選擇了,不同的產(chǎn)品,,適合不同的消費(fèi)群體,您的消費(fèi)群體在哪,?什么年齡段,?消費(fèi)水平如何,?這也叫用戶(hù)畫(huà)像,,畫(huà)像準(zhǔn)確后,,才能正確選擇平臺(tái),。每個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)構(gòu)成,,可以通過(guò)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)判斷,在此不必多說(shuō),。
選擇好平臺(tái)后,就是平臺(tái)搭建和系統(tǒng)維護(hù)工作了,,因?yàn)殡娚坍吘惯€是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的工作,需要有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)行工作,。
內(nèi)練一口氣,,外練筋骨皮,。自身的產(chǎn)品一定要過(guò)硬,,無(wú)論是品質(zhì),,還是標(biāo)準(zhǔn),都要過(guò)關(guān),,還要符合倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)貨的基礎(chǔ)條件,?
產(chǎn)品過(guò)硬,平臺(tái)選擇好,,接下來(lái)就是宣傳推廣了,,要讓更多的人知道我們,了解我們,,認(rèn)可我們,,最終購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,。
做農(nóng)村電商不能操之過(guò)急,腳踏實(shí)地,,一步一個(gè)腳印,。
多和行內(nèi)的人士交流經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓您少走很多彎路,。加油加油,!
農(nóng)村電商一般分為農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下鄉(xiāng),。工業(yè)品通過(guò)電商平臺(tái)下鄉(xiāng),,其實(shí)已經(jīng)不單是電商的范疇,牽扯更多消費(fèi)觀(guān)念培養(yǎng),、線(xiàn)下站點(diǎn)建設(shè)等綜合問(wèn)題,,這里不做討論。今天主要說(shuō)說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品上行,,哪些農(nóng)產(chǎn)品可以通過(guò)電商賣(mài)出去,選品時(shí)要注意什么,?
農(nóng)產(chǎn)品的坑很多,但難度和機(jī)會(huì),、潛力并存,!
你看,,現(xiàn)在的淘寶等各個(gè)電商平臺(tái),所有你能想到的東西,,都有人在賣(mài),而且都是很多商家競(jìng)爭(zhēng),,而唯獨(dú)農(nóng)產(chǎn)品,,整體品類(lèi)和商家還比較少,還算是一個(gè)藍(lán)海,。不是因?yàn)橄氩坏?,而是這個(gè)坑太多,!因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品有些天然的劣勢(shì):非標(biāo)品,,保鮮期短,,上市期短,損耗大等,。每一點(diǎn)對(duì)于從業(yè)者,都是巨大的挑戰(zhàn),!所以第一步一定要走得慎重,!
雖然農(nóng)產(chǎn)品有諸多的硬傷,,但是也有很大的優(yōu)勢(shì),。例如原滋原味,、貨源直達(dá),、新鮮,這些標(biāo)簽都符合現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的需求,!另外,,現(xiàn)在自媒體,、直播渠道的興起,,店家也有了更多的渠道去展示農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)性,,賦予消費(fèi)者信任感。
農(nóng)村電商選品兩大方向:產(chǎn)品聚焦與多元化
一是產(chǎn)品聚焦:主推某一種或某幾種產(chǎn)品,,通過(guò)單品體量來(lái)控制標(biāo)準(zhǔn)化,,攤薄物流、包裝成本,,最大限度降低損耗,。缺點(diǎn)是,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求高,,必須有比較明顯的賣(mài)點(diǎn)或亮點(diǎn),,才有爆款的可能,;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃要求比較高,從醞釀到爆發(fā)需要一個(gè)挺長(zhǎng)的周期,;農(nóng)產(chǎn)品的上市周期性是個(gè)硬傷,,在貨源空檔期得提前安排替代商品,。
另一個(gè)方向就是多元化布局,。就是把能找到的不錯(cuò)的貨源都安排上架,,間隔一段時(shí)間進(jìn)行篩選淘汰,再不斷上架新品,。品類(lèi)全,。例如我準(zhǔn)備賣(mài)家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品,,前期主要客戶(hù)群瞄準(zhǔn)的就是在外務(wù)工的老鄉(xiāng),,他們時(shí)常會(huì)想念家里的味道,,對(duì)應(yīng)的我的店里就會(huì)盡可能多的把家鄉(xiāng)的產(chǎn)品上架,,供他們選擇,。
選擇好方向后,,就要具體選品了,,第一步多找一些在本地有不錯(cuò)口碑或者很大名氣的店或者種養(yǎng)殖戶(hù),,去談價(jià)格和供貨意向,,每一家購(gòu)買(mǎi)些樣品回來(lái),,做好標(biāo)簽,;第二步,,從網(wǎng)上找同類(lèi)產(chǎn)品,,找其中一兩家銷(xiāo)量最好的,買(mǎi)些回來(lái),,做好標(biāo)簽,;第三步,把各家樣品分給親戚朋友品嘗,,做好記錄,,找出最好的產(chǎn)品供應(yīng)商,,分析產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,然后確定供應(yīng)商,。
不管哪種思路,貨源一定一定要具備兩個(gè)必然要求:一供貨穩(wěn)定,,不能今天有明天沒(méi)有;二保障品質(zhì),,不能今天是這樣的明天是那樣的,。
對(duì)于初創(chuàng)者的建議:先從易操作的產(chǎn)品切入,品牌化運(yùn)營(yíng)
葉菜和鮮活水產(chǎn)應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品上行難度最大的品類(lèi)了,,對(duì)保鮮,、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝都有很高要求,對(duì)于初創(chuàng)者,,建議先不碰這些,,先從根莖類(lèi),粗加工或者深加工的農(nóng)產(chǎn)品切入,,例如胡蘿卜,,粉絲等,比較容易控制,,前期投入也不大,。另外農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)性要格外留意,因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品從上架到銷(xiāo)量拉升,,需要一段時(shí)間的推廣和運(yùn)營(yíng),,如果剛推出去,產(chǎn)品下市了,,那前面的功夫都白費(fèi)了,!
品牌化,是提高農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)能力的有效方式,,也是降低消費(fèi)者選擇難度的有效辦法,。品牌化運(yùn)營(yíng),可以不斷積累自己的粘性消費(fèi)群體,,沉淀自己的流量,,也是未來(lái)新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向
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