電信的話還是比較有發(fā)展?jié)摿Φ模貏e是出來個(gè)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的話,，現(xiàn)在的局勢(shì)是移動(dòng)在防,，電信在搶

維護(hù)跟上,，資費(fèi)合理，終端購買方便,，和移動(dòng)還是可以拼拼滴,。為啥子移動(dòng)寬帶來勢(shì)洶洶，就是占了資費(fèi)便宜和用戶基數(shù)大,，可以不換號(hào)和手機(jī)

農(nóng)村電商怎么做,？從哪方面著手？

農(nóng)村電商怎么做,，該從哪些方面著手,？

農(nóng)村電商，我是從14年開始接觸的,，嘗試過很多種模式,，BBC,B2B,B2C,都嘗試過，當(dāng)然,，每種嘗試,，都有得失，愿與你一起分享,。

農(nóng)村電商,，近年來興起了很多品牌，各有各的優(yōu)勢(shì),，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)掌握的資源不同,，所以經(jīng)營方式也不盡相同。

這就給我們提出一個(gè)啟示,，我們的資源和優(yōu)勢(shì)是什么,？這也是我們給自己進(jìn)行的定位。定位一定要準(zhǔn)確,，可以從自身資源,，當(dāng)?shù)乜梢詤f(xié)調(diào)的資源,，特色產(chǎn)品，做電商的基礎(chǔ)條件等多方面進(jìn)行分析和判斷,。

找好定位后,，就是平臺(tái)選擇了，不同的產(chǎn)品,，適合不同的消費(fèi)群體,，您的消費(fèi)群體在哪？什么年齡段,？消費(fèi)水平如何,？這也叫用戶畫像，畫像準(zhǔn)確后,，才能正確選擇平臺(tái),。每個(gè)平臺(tái)的用戶構(gòu)成，可以通過大數(shù)據(jù)經(jīng)營判斷,，在此不必多說,。

選擇好平臺(tái)后，就是平臺(tái)搭建和系統(tǒng)維護(hù)工作了,，因?yàn)殡娚坍吘惯€是一個(gè)專業(yè)性的工作,，需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)行工作。

內(nèi)練一口氣,，外練筋骨皮,。自身的產(chǎn)品一定要過硬，無論是品質(zhì),，還是標(biāo)準(zhǔn),，都要過關(guān)，還要符合倉儲(chǔ)物流發(fā)貨的基礎(chǔ)條件,？

產(chǎn)品過硬,，平臺(tái)選擇好，接下來就是宣傳推廣了,，要讓更多的人知道我們,，了解我們，認(rèn)可我們,，最終購買我們的產(chǎn)品,。

做農(nóng)村電商不能操之過急，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印,。

多和行內(nèi)的人士交流經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓您少走很多彎路,。加油加油,！

農(nóng)村電商一般分為農(nóng)產(chǎn)品上行,、工業(yè)品下鄉(xiāng)。工業(yè)品通過電商平臺(tái)下鄉(xiāng),，其實(shí)已經(jīng)不單是電商的范疇,，牽扯更多消費(fèi)觀念培養(yǎng)、線下站點(diǎn)建設(shè)等綜合問題,，這里不做討論,。今天主要說說農(nóng)產(chǎn)品上行，哪些農(nóng)產(chǎn)品可以通過電商賣出去,，選品時(shí)要注意什么,？

農(nóng)產(chǎn)品的坑很多，但難度和機(jī)會(huì),、潛力并存,！

你看，現(xiàn)在的淘寶等各個(gè)電商平臺(tái),，所有你能想到的東西,，都有人在賣，而且都是很多商家競(jìng)爭(zhēng),，而唯獨(dú)農(nóng)產(chǎn)品，整體品類和商家還比較少,，還算是一個(gè)藍(lán)海,。不是因?yàn)橄氩坏剑沁@個(gè)坑太多,！因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品有些天然的劣勢(shì)：非標(biāo)品,，保鮮期短，上市期短,，損耗大等,。每一點(diǎn)對(duì)于從業(yè)者，都是巨大的挑戰(zhàn),！所以第一步一定要走得慎重,！

雖然農(nóng)產(chǎn)品有諸多的硬傷，但是也有很大的優(yōu)勢(shì),。例如原滋原味,、貨源直達(dá)、新鮮,，這些標(biāo)簽都符合現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的需求,！另外，現(xiàn)在自媒體,、直播渠道的興起,，店家也有了更多的渠道去展示農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)性,，賦予消費(fèi)者信任感。

農(nóng)村電商選品兩大方向：產(chǎn)品聚焦與多元化

一是產(chǎn)品聚焦：主推某一種或某幾種產(chǎn)品,，通過單品體量來控制標(biāo)準(zhǔn)化,，攤薄物流、包裝成本,，最大限度降低損耗,。缺點(diǎn)是，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求高,，必須有比較明顯的賣點(diǎn)或亮點(diǎn),，才有爆款的可能；對(duì)營銷策劃要求比較高,，從醞釀到爆發(fā)需要一個(gè)挺長(zhǎng)的周期,；農(nóng)產(chǎn)品的上市周期性是個(gè)硬傷，在貨源空檔期得提前安排替代商品,。

另一個(gè)方向就是多元化布局,。就是把能找到的不錯(cuò)的貨源都安排上架，間隔一段時(shí)間進(jìn)行篩選淘汰,，再不斷上架新品,。品類全。例如我準(zhǔn)備賣家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品,，前期主要客戶群瞄準(zhǔn)的就是在外務(wù)工的老鄉(xiāng),，他們時(shí)常會(huì)想念家里的味道，對(duì)應(yīng)的我的店里就會(huì)盡可能多的把家鄉(xiāng)的產(chǎn)品上架,，供他們選擇,。

選擇好方向后，就要具體選品了,，第一步多找一些在本地有不錯(cuò)口碑或者很大名氣的店或者種養(yǎng)殖戶,，去談價(jià)格和供貨意向，每一家購買些樣品回來,，做好標(biāo)簽,；第二步，從網(wǎng)上找同類產(chǎn)品,，找其中一兩家銷量最好的,，買些回來，做好標(biāo)簽,；第三步,，把各家樣品分給親戚朋友品嘗，做好記錄，找出最好的產(chǎn)品供應(yīng)商,，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，然后確定供應(yīng)商。

不管哪種思路,，貨源一定一定要具備兩個(gè)必然要求：一供貨穩(wěn)定,，不能今天有明天沒有；二保障品質(zhì),，不能今天是這樣的明天是那樣的,。

對(duì)于初創(chuàng)者的建議：先從易操作的產(chǎn)品切入，品牌化運(yùn)營

葉菜和鮮活水產(chǎn)應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品上行難度最大的品類了,，對(duì)保鮮,、倉儲(chǔ)、包裝都有很高要求,，對(duì)于初創(chuàng)者,，建議先不碰這些，先從根莖類,，粗加工或者深加工的農(nóng)產(chǎn)品切入,，例如胡蘿卜，粉絲等,，比較容易控制,，前期投入也不大。另外農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)性要格外留意,，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品從上架到銷量拉升,，需要一段時(shí)間的推廣和運(yùn)營，如果剛推出去,，產(chǎn)品下市了，那前面的功夫都白費(fèi)了,！

品牌化,，是提高農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)能力的有效方式，也是降低消費(fèi)者選擇難度的有效辦法,。品牌化運(yùn)營,，可以不斷積累自己的粘性消費(fèi)群體，沉淀自己的流量,，也是未來新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向