每個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的定位職能不一樣,大部分公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的職能定位是兩塊:一,、給銷售部規(guī)劃市場(chǎng),制定銷售政策,制定營(yíng)銷策略并堅(jiān)督執(zhí)行。二是面對(duì)企業(yè)須進(jìn)行進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,，以方便企業(yè)進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略調(diào)整和規(guī)劃,。

期貨公司的組織架構(gòu)是什么？

(1)股東會(huì),。股東會(huì)是期貨公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),。

(2)董事會(huì)。董事會(huì)是股東會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

(3)監(jiān)事會(huì),。監(jiān)事會(huì)是期貨公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

(4)總經(jīng)理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)期貨公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,。

(5)首席風(fēng)險(xiǎn)官。首席風(fēng)險(xiǎn)官是負(fù)責(zé)對(duì)期貨公司經(jīng)營(yíng)管理行為的合法合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查的期貨公司高級(jí)管理人員,，向期貨公司董事會(huì)負(fù)責(zé),。

(6)期貨公司部門設(shè)置。期貨公司一般設(shè)置如下業(yè)務(wù)部門：人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、技術(shù)部、稽核部,、合規(guī)部,、交易部、結(jié)算部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、交割部、客戶服務(wù)部,、研發(fā)部,、行政部、機(jī)構(gòu)管理部等,。

P2P公司組織架構(gòu)是怎樣的,？

p2p公司組織架構(gòu)可以簡(jiǎn)單概括為：董事會(huì)----總經(jīng)理----客服部----技術(shù)部----業(yè)務(wù)部----風(fēng)控部----財(cái)務(wù)部等。