汽車市場(chǎng)分銷渠道模式的建議

1,、堅(jiān)持品牌專營的主渠道地位。品牌專營,，對(duì)汽車工業(yè)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用，并且也是目前最為有效的一種渠道模式,。尤其是在消費(fèi)者對(duì)汽車服務(wù)功能的延伸具有較高需求的時(shí)候,，品牌專營具有無法比擬的優(yōu)越性。制造商在品牌經(jīng)營上要著重提高軟件水平,，降低成本,，提高顧客滿意度。

2,、雖然傳統(tǒng)的汽車交易市場(chǎng)與現(xiàn)代汽車工業(yè)的發(fā)展需要相去甚遠(yuǎn),，從某種程度而言已完成其歷史使命。但由于其能夠降低用戶的購買和比較成本，依然受到消費(fèi)者的認(rèn)可,。因此在很長一段時(shí)間內(nèi)這種模式依然會(huì)存在,，只是內(nèi)容將有所改變。為了適應(yīng)今后汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及私人購車的需要,，汽車交易市場(chǎng)要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整：引進(jìn)各大汽車名牌專營店,，使專賣店集群成為市場(chǎng)的主體形象；加大招商引資,，完善“四位一體”功能,；促進(jìn)經(jīng)營機(jī)制的改變，由管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,。

3,、對(duì)汽車園區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃。汽車園區(qū)的建設(shè)大多位于城郊,，因此應(yīng)順應(yīng)城市的整體發(fā)展規(guī)劃,，合理利用土地，加強(qiáng)交通設(shè)施的規(guī)劃,，以功能化,、規(guī)模化,、園林化等特點(diǎn),，體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代經(jīng)營理念，加強(qiáng)園區(qū)周邊設(shè)施的配套建設(shè),，調(diào)動(dòng)投資者的積極性,，打消顧慮，增加投資力度,，促進(jìn)汽車園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,。

4、汽車連鎖經(jīng)營,，采用了世界第三次商業(yè)革命的成果-特許連鎖經(jīng)營作為手段,，以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)迅速發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò),。當(dāng)前應(yīng)完善連鎖服務(wù)體系,，將保險(xiǎn)、維修,、零部件供應(yīng)和汽車救援等建立起全國連鎖體系,，真正實(shí)現(xiàn)汽車連鎖經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)效益。

5,、探索開拓電子商務(wù)等創(chuàng)新型渠道模式,。通過電子商務(wù)提供的模塊化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，在滿足顧客需求、降低流通成本,、減少交易環(huán)節(jié),、便利溝通等方面具有傳統(tǒng)分銷渠道無可比擬的優(yōu)越性。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳播,，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,，實(shí)施有針對(duì)性的溝通，可以極大提高顧客滿意度,，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值,。

面對(duì)營銷環(huán)境變化汽車企業(yè)可以采取什么策略

1、深入的市場(chǎng)調(diào)研,。史玉柱在推出腦白金之前,，親自到長三角走家穿巷的調(diào)研，最終挖掘出了百姓真實(shí)的需求,，這是無論哪本書,，無論哪位專家都不能告訴你的。這是掌握市場(chǎng)變化的第一手資料,，是任何營銷策略的基礎(chǔ),。
2、充分的內(nèi)外環(huán)境分析,。對(duì)自身產(chǎn)品和自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,。對(duì)外界環(huán)境分析，找出市場(chǎng)的突破口,，針對(duì)自身產(chǎn)品特點(diǎn),，結(jié)合市場(chǎng)情況制定具體措施。
3,、制定切實(shí)的營銷方案,。
4、沙盤模擬,。
5,、區(qū)域測(cè)試。
6,、效果評(píng)估,。
7、方案調(diào)整,。
8,、大區(qū)推廣,。
9,、實(shí)時(shí)監(jiān)控,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)

請(qǐng)問要怎樣做才能提高車輛來廠臺(tái)次？最吸引車輛客戶來廠的是哪些營銷活動(dòng),？,？

把提高客戶滿意度放在首要的位置，用戶第一,，質(zhì)量第一,，信譽(yù)第一。工作要細(xì)心細(xì)微細(xì)致,，不怕投訴,，怕的是沒有投訴。如果一個(gè)用戶不滿意你的服務(wù)并且他不投訴,，那么這個(gè)客戶回來的機(jī)會(huì)最多只有10％,，如果這個(gè)客戶不滿意并且投訴了那么他回來的可能性是80％。最好的營銷策略就是把用戶的車看成是自己車來服務(wù),。