1.主題內(nèi)容：訪廠參觀,、銷售政策、促銷活動,、意見交流,。
2.時間地點：參加人數(shù)（回執(zhí)確認(rèn)）、時間地點,、食宿交通,。
3.會議流程：整體流程、流程說明,、人員編組,、任務(wù)分配、模擬操作,。
4.會場布置：簽到有關(guān),、識別名牌、標(biāo)語條幅,、產(chǎn)品展示,、燈光音響、責(zé)任區(qū),。
5.訪廠參觀與銷售政策適合安排在早上時段進(jìn)行,。（精神較好)
6.促銷活動與意見交流可以安排在下午時段進(jìn)行,。（下午瞌睡）
7.注意所有的小細(xì)節(jié)與可能發(fā)生的突發(fā)狀況（應(yīng)變模式），多準(zhǔn)備,、勤演練,。
8.把銷售和促銷捆綁一起，事前找?guī)讉€關(guān)系與配合較好的經(jīng)銷商做關(guān)系（托),，帶動會場現(xiàn)場的氣氛,。最重要的還是主持人的臨場表現(xiàn)，必須能掌控全場的會議秩序與流程順暢,！

做銷售開會要說什么

開會要分很多種類型,，最終要看你想達(dá)到什么目的。
解決問題會議,，業(yè)務(wù)員在工作中遇到很多問題不會也不懂解決,，銷量一直沒上去，這個時候你要根據(jù)業(yè)務(wù)員的問題針對去開會,，一定要徹底解決問題，否則會就白開了,。
提升士氣的會議,，特別是在月底沖銷量的時候，這種會議最為重要,，要把使命感,，榮譽感建立起來，鼓勵大家沖刺,，爭奪銷售冠軍,。
探討性會議，傳達(dá)總部的指示,，制定銷售策略,，每個人都要積極發(fā)言，讓整個團隊參與銷售方案的制定,。