中國電信渠道經(jīng)理具體工作是什么
工作內(nèi)容:
1.優(yōu)化渠道與業(yè)務的適配管理,,開展相關營銷,。
2.通過評優(yōu)活動提升各渠道服務能力。
3.進一步完善零售市場管理,根據(jù)零售市場不同業(yè)態(tài)特點形成有效的零售體系,。調(diào)整零售業(yè)態(tài)從兩卡銷售向終端、業(yè)務,、兩卡多方面銷售發(fā)展,。零售業(yè)態(tài)銷售量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
4.建立代理渠道市場信息收集機制,,有持續(xù)性的渠道信息反饋。
5.定期對工作流程及工作規(guī)范進行完善,、修改,,確保操作可行、工作有效,。
6.配合公司舉措,,落實各類促銷活動的開展,確保促銷目標的到達,。
7.組織好代理商培訓工作,,確保代理商的銷售人員在各類銷售活動中對業(yè)務的知曉度不低于80%。配合處理好代理商界面來訪投訴,。
8.根據(jù)政策要求完善連鎖商的管理與維系,,做好銷售支撐和服務,終端與增值業(yè)務銷售結(jié)構(gòu)明顯上升,,并達到掌控連鎖渠道,。
9.做好所轄渠道各類廣告宣傳、資料,、單片,、海報的發(fā)放及落實工作并反饋、備案,,確保在各零售網(wǎng)點進行張貼,、擺放,以達到宣傳效果,。
11.加強團隊凝聚力建設,,積極參加各類專項小組活動,提升團隊戰(zhàn)斗力,。
12.做好各部門之間的協(xié)作配合工作,。
13.做好辦公室安全保密工作,其中包括辦公室消防,、文件保密性等工作,。
14.按要求完成上級下達的各類指令和任務。
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