疫情下開展銷售工作方式如下：

對(duì)內(nèi)：

1、穩(wěn)住人心

疫情下,，企業(yè)對(duì)待員工的方式直接影響著整個(gè)組織氛圍與工作產(chǎn)出,，同時(shí)也體現(xiàn)著一家公司格局的大小。關(guān)注員工身體健康,，提供必要支持,，管理團(tuán)隊(duì)以身作則，營(yíng)造向上氛圍。將任務(wù)至上而下的分解到每個(gè)個(gè)體,，確保人人有事情做,，讓員工找到價(jià)值感和存在感，以至于更加高效的投入,，創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

2、鍛煉隊(duì)伍

“環(huán)境好的時(shí)候發(fā)展生意,，環(huán)境差的時(shí)候鍛煉隊(duì)伍”,。做好人員穩(wěn)定工作，在銷售任務(wù)不那么繁重的時(shí)刻,，讓業(yè)務(wù)骨干把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,，在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行角色扮演、錄制培訓(xùn)視頻等等,，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),。等到重新忙碌起來的時(shí)候，你的團(tuán)隊(duì)可以重裝上陣,。

3,、用戶分析、策略梳理

之前的工作可能一直如救火般忙碌,，沒有時(shí)間靜下來做詳細(xì)的用戶分析,。用戶的流失原因是什么，流失用戶再次回流的觸發(fā)點(diǎn)是什么,，哪種特征的用戶更易成交,，哪種特征的用戶更難產(chǎn)出不妨趁此機(jī)會(huì)，分析用戶和梳理銷售策略,，或許會(huì)有驚喜也未可知,。

對(duì)外：

1、和客戶共命運(yùn)

每周要有計(jì)劃的與所有重點(diǎn)客戶溝通一下,，以提醒和關(guān)懷為主,。另外針對(duì)每個(gè)客戶研究下一步的行動(dòng)方案，這會(huì)得到大家的高度肯定,，不斷確立信心,。要多想一想，現(xiàn)在能夠幫助客戶做點(diǎn)什么事,？哪些是客戶非?？释氖虑椋?/p>

2,、熟練使用互聯(lián)網(wǎng)工具

在疫情期間研究一下互聯(lián)網(wǎng)工具的縱深功能,，特別是微信,、朋友圈,、視頻平臺(tái),、公眾號(hào)、自媒體等常用的工具,。比如,，對(duì)微信中的人員管理、分類就非常有價(jià)值,，非常有利于后期針對(duì)性的維護(hù),。目前，互聯(lián)網(wǎng)是我們和客戶保持聯(lián)系的重要渠道,。

3,、嘗試新的獲客方式

對(duì)高接觸性銷售，要快速轉(zhuǎn)變,，不能陌拜,、掃樓，可以通過電話銷售來替代,。最好明確的目標(biāo)客戶定位,，找到他們的聯(lián)系方式，直接撥打電話,，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn),，這種銷售便捷又高效?？吞字悄蹸RM是目前既支持線索推薦（企業(yè)名錄查詢）,，又支持客戶管理，還支持在線呼叫的一款銷售管理工具,。