知覺組織,，是指個體因主觀經(jīng)驗的影響使客觀刺激情境帶有強烈的組織傾向,。格式塔心理學(xué)家提出下列原則：
1，相似原則,。刺激中形狀,、大小、顏色等屬性相似的,，常被組合在一起形成一個整體,。
2,，接近原則。刺激在空間或時間上彼此接近的,，容易傾向于組合起來成為知覺整體,。
3，閉合法則,。刺激中的特征傾向于聚合成形時,，即使其間有斷缺之處，也傾向于形成完整形狀,。
4,，連續(xù)法則。刺激中彼此連續(xù)成為形象的,，即使其問無連續(xù)關(guān)系,，也傾向于組合在一起，成為整體,。



擴展資料：
組織原則包括
1,，職權(quán)分明，使每—項管理職能都能落實到一個執(zhí)行機構(gòu),。職責(zé)不要分散,，不能實行多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成互相扯皮推諉,。
2，機構(gòu)要互相協(xié)調(diào),、互相銜接,，有利發(fā)揮組織整體功能，使組織內(nèi)部既有分工,，又有合作,，協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)一個共同目標,。
3,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,，集權(quán)與分權(quán)結(jié)合,。要確定科學(xué)的管理幅度和管理層次。要堅持必要的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮決策的實施有效而迅速,。又要實行分級管理，調(diào)動各方面的積極性,。
參考資料來源：百度百科－知覺組織

請具體說明知覺的組織原則有哪些

1,、接近或相鄰原則
人傾向于在視野中,，把在時間或空間上相鄰或接近的刺激物更易知覺為整體， 這是因為當刺激物之間的辨別性特征不明顯時,，人抄在知覺過程中經(jīng)常會借助已有的知識經(jīng)驗,，主動尋找刺激物之間的關(guān)系，進而獲得合乎邏輯或有意義的知識經(jīng)驗,。
2,、相似性原則
人傾向于把大小、形狀,、顏色,、亮度和形式等物理屬性相同或相似的刺激物組合在一起形成一個整體。這種按照刺激物相似特性進行組織的知覺傾向,，符合知覺組織的相似性原則,。



3、連續(xù)性原則
知覺的連續(xù)性原則是指個體傾向于把具有彼此連續(xù)或運動方向相同的刺激物,，或即是其百間并無連續(xù)關(guān)系的刺激組合在一起形成一個整體,。
4、閉合原則
人具有將圖形刺激中的特征聚合成形,，即使其間有斷缺之處,，也傾向于形成一個連續(xù)的完整形狀。在實際圖形中它們根本不存在,，因為沒有線條或輪廓度將它們閉合成圖形,，其實是觀察者在心理上將這些線條或輪廓閉合起來，產(chǎn)生了主觀輪廓,，形成了完整圖形的知覺經(jīng)驗,。
5、同域原則
人傾向于將處于同一地帶或同一區(qū)域的刺激物組合在一起形成一個完整形狀,，這種知覺組織原則稱為知覺的同域原則,。