知覺組織,，是指?jìng)€(gè)體因主觀經(jīng)驗(yàn)的影響使客觀刺激情境帶有強(qiáng)烈的組織傾向,。格式塔心理學(xué)家提出下列原則：
1,，相似原則。刺激中形狀,、大小,、顏色等屬性相似的，常被組合在一起形成一個(gè)整體,。
2,，接近原則。刺激在空間或時(shí)間上彼此接近的,，容易傾向于組合起來成為知覺整體,。
3，閉合法則,。刺激中的特征傾向于聚合成形時(shí),，即使其間有斷缺之處,，也傾向于形成完整形狀,。
4，連續(xù)法則,。刺激中彼此連續(xù)成為形象的,，即使其問無連續(xù)關(guān)系，也傾向于組合在一起,，成為整體,。



擴(kuò)展資料：
組織原則包括
1，職權(quán)分明,，使每—項(xiàng)管理職能都能落實(shí)到一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),。職責(zé)不要分散，不能實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo),，造成互相扯皮推諉,。
2,，機(jī)構(gòu)要互相協(xié)調(diào)、互相銜接,，有利發(fā)揮組織整體功能,，使組織內(nèi)部既有分工，又有合作,，協(xié)調(diào)一致,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)。
3,，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理，集權(quán)與分權(quán)結(jié)合,。要確定科學(xué)的管理幅度和管理層次,。要堅(jiān)持必要的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮決策的實(shí)施有效而迅速,。又要實(shí)行分級(jí)管理,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
參考資料來源：百度百科－知覺組織

請(qǐng)具體說明知覺的組織原則有哪些

1,、接近或相鄰原則
人傾向于在視野中,，把在時(shí)間或空間上相鄰或接近的刺激物更易知覺為整體， 這是因?yàn)楫?dāng)刺激物之間的辨別性特征不明顯時(shí),，人抄在知覺過程中經(jīng)常會(huì)借助已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)尋找刺激物之間的關(guān)系，進(jìn)而獲得合乎邏輯或有意義的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),。
2,、相似性原則
人傾向于把大小、形狀,、顏色,、亮度和形式等物理屬性相同或相似的刺激物組合在一起形成一個(gè)整體。這種按照刺激物相似特性進(jìn)行組織的知覺傾向,，符合知覺組織的相似性原則,。



3、連續(xù)性原則
知覺的連續(xù)性原則是指?jìng)€(gè)體傾向于把具有彼此連續(xù)或運(yùn)動(dòng)方向相同的刺激物,，或即是其百間并無連續(xù)關(guān)系的刺激組合在一起形成一個(gè)整體,。
4、閉合原則
人具有將圖形刺激中的特征聚合成形,，即使其間有斷缺之處,，也傾向于形成一個(gè)連續(xù)的完整形狀。在實(shí)際圖形中它們根本不存在,，因?yàn)闆]有線條或輪廓度將它們閉合成圖形,，其實(shí)是觀察者在心理上將這些線條或輪廓閉合起來,，產(chǎn)生了主觀輪廓，形成了完整圖形的知覺經(jīng)驗(yàn),。
5,、同域原則
人傾向于將處于同一地帶或同一區(qū)域的刺激物組合在一起形成一個(gè)完整形狀，這種知覺組織原則稱為知覺的同域原則,。