在一個單位或企業(yè),，正職和副職的關(guān)系很微妙,，但也很簡單，關(guān)鍵要看素質(zhì).能力.心態(tài)和情商,。

正職不都是靠后盾靠人際關(guān)系上去的,，很多人是靠能力和水平上位的。而副職也在人際關(guān)系和水平上必具其一,。

正職權(quán)力大,，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任也大。因此,，在正職的崗位上你必須有統(tǒng)攬全局的能力,，站得高就應(yīng)該看得遠。必須逐步熟練業(yè)務(wù),，必須調(diào)動手下每一個人的責(zé)任心和工作積極性,，必須啟用能人，杜絕庸人,，這樣,，單位或企業(yè)才能興旺發(fā)達，你也可脫身從事單位或企業(yè)相關(guān)的活動或無關(guān)的活動,。

副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作，但肯定要承擔(dān)一定的責(zé)任，指導(dǎo)好一個或幾個部門的工作,。副手應(yīng)該是業(yè)務(wù)型的,，對業(yè)務(wù)必須精通。只要把自己分擔(dān)的工作拿得起.放得下,，就是一個合格的副職,。但你的雄心大一些，想要普級,，那就要多學(xué)習(xí),，多動腦筋了。

一個單位或企業(yè),，正職和副職如果發(fā)生矛盾,，正職的責(zé)任肯定會大一些。因為這里涉及到正副職的素質(zhì)問題,，信任問題,，利益分配問題，情商問題等等,。

當(dāng)正職太霸道.太強勢.太不近人情時,，副職是很難履職的，也是會有想法和意見的,。

電話銷售,，業(yè)績不好的情況下，月底做月總,，怎么樣做呢,？主要講什么？

要總結(jié)不好的原因,，找到問題點在哪里,？然后下個月準(zhǔn)備怎么解決這些問題，你有哪些對策和方法,。電話銷售業(yè)績不好,，首先要分析，不好的具體點在哪里,？是打電話的溝通話術(shù)引起客戶反感不愿接聽,，還是客戶接聽了不愿購買？或者是你的溝通方式無法引起對方的興趣等等,，找對原因才能找到方法,。