在一個(gè)單位或企業(yè),，正職和副職的關(guān)系很微妙,，但也很簡(jiǎn)單,，關(guān)鍵要看素質(zhì).能力.心態(tài)和情商,。

正職不都是靠后盾靠人際關(guān)系上去的,，很多人是靠能力和水平上位的,。而副職也在人際關(guān)系和水平上必具其一,。

正職權(quán)力大,，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任也大,。因此，在正職的崗位上你必須有統(tǒng)攬全局的能力,，站得高就應(yīng)該看得遠(yuǎn),。必須逐步熟練業(yè)務(wù)，必須調(diào)動(dòng)手下每一個(gè)人的責(zé)任心和工作積極性,，必須啟用能人,，杜絕庸人，這樣,，單位或企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),，你也可脫身從事單位或企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)或無關(guān)的活動(dòng)。

副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下工作,，但肯定要承擔(dān)一定的責(zé)任,，指導(dǎo)好一個(gè)或幾個(gè)部門的工作。副手應(yīng)該是業(yè)務(wù)型的,，對(duì)業(yè)務(wù)必須精通,。只要把自己分擔(dān)的工作拿得起.放得下，就是一個(gè)合格的副職,。但你的雄心大一些,，想要普級(jí)，那就要多學(xué)習(xí),，多動(dòng)腦筋了,。

一個(gè)單位或企業(yè)，正職和副職如果發(fā)生矛盾,，正職的責(zé)任肯定會(huì)大一些,。因?yàn)檫@里涉及到正副職的素質(zhì)問題，信任問題,，利益分配問題,，情商問題等等。

當(dāng)正職太霸道.太強(qiáng)勢(shì).太不近人情時(shí),，副職是很難履職的,，也是會(huì)有想法和意見的。

電話銷售,，業(yè)績(jī)不好的情況下,，月底做月總，怎么樣做呢,？主要講什么,？

要總結(jié)不好的原因，找到問題點(diǎn)在哪里？然后下個(gè)月準(zhǔn)備怎么解決這些問題,，你有哪些對(duì)策和方法,。電話銷售業(yè)績(jī)不好，首先要分析,，不好的具體點(diǎn)在哪里,？是打電話的溝通話術(shù)引起客戶反感不愿接聽，還是客戶接聽了不愿購買,？或者是你的溝通方式無法引起對(duì)方的興趣等等,，找對(duì)原因才能找到方法。