銷售工作,,怎么才能從銷售員轉(zhuǎn)為管理者,?
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!作為一名銷售人員而言,,都期望自己能夠晉升為銷售管理,,那是獲得人生財(cái)富的重要途徑,,也是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最好方式。那么如何來實(shí)現(xiàn)銷售職位的快速晉升呢,?今天,,我想通過個(gè)人銷售崗位的成長歷程,和大家一起分享:
第一階段:從普通銷售人員晉升為經(jīng)理助理2004年初,,我懷著忐忑的心情進(jìn)入了銷售行列,。為什么忐忑呢?因?yàn)槲姨煨詢?nèi)向,,要不是生活所迫,,絕不會(huì)走上銷售這條路。由于性格的缺陷加之初涉銷售領(lǐng)域,,所以我在銷售團(tuán)隊(duì)里顯得很不起眼,。但是2004年10月底的一天,銷售部經(jīng)理竟然提拔我為他的助理,。為什么好運(yùn)突然降臨在了我身上,?后來細(xì)想之,可能不外乎以下四個(gè)原因:
1,、當(dāng)時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)中,,我的學(xué)歷最高,而且學(xué)的就是中文專業(yè),,可能比較符合這個(gè)崗位的相關(guān)需求,。
2、工作之外主動(dòng)多做一些事,。每天我都是第一個(gè)到達(dá)辦公室,,順帶把辦公室衛(wèi)生也做了。關(guān)鍵是,,被銷售部經(jīng)理還撞見了兩次,。
3、由于當(dāng)時(shí)我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的存在感不強(qiáng),,所以我沒有卷入任何的團(tuán)隊(duì)幫派,。獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)紛爭之外,是壞事,,但更是好事,。
4,、我比較好學(xué),除了提高自己的語言表達(dá)能力之外,,也在鉆研銷售軟文和活動(dòng)策劃等方面,。
第二階段:從經(jīng)理助理上升到銷售經(jīng)理我在第一個(gè)企業(yè)工作了4年,我覺得晉升的空間不大,,于是我萌生了跳槽的想法,。跳槽去的這家企業(yè)和我原來所在的企業(yè)同等規(guī)模,但是我的職位從卻原來的經(jīng)理助理一躍變成了銷售部經(jīng)理,,待遇也翻了一番,。通過跳槽實(shí)現(xiàn)升職加薪成為了很多銷售人員的終南捷徑,但是也要掌握一定的銷售技巧,。
1,、最好通過別人的推薦,,這樣在談判的過程中更能占據(jù)主動(dòng)的位置,。
2、充分利用原來的企業(yè)為你的個(gè)人品牌做背書,。很多人跳槽時(shí),,總喜歡詆毀原來的企業(yè),這是萬萬不可取的,。原來的企業(yè)越好,,你在別人眼里的價(jià)值才會(huì)越大。
3,、要善于包裝自己,。看起來像銷售高手,,要比實(shí)際是銷售高手更為重要,。
第三階段:從銷售經(jīng)理攀升到營銷副總在目前的這個(gè)企業(yè),我已經(jīng)呆了有11年,。職位也從最初的銷售經(jīng)理,,升到了目前的營銷副總。這一路的攀升,,我想談幾點(diǎn)感受:
1,、在一個(gè)企業(yè)蟄伏久了,機(jī)會(huì)也隨之不斷的出現(xiàn),,就看你能否把握住,。
2、銷售崗位,,你必須要凸顯自己的核心優(yōu)勢,。我們看到大多數(shù)的銷售人員,,都是口若懸河,但是很少有銷售人員具備核心優(yōu)勢,。這些年,,我刻意將公眾演講和市場策劃作為自身的核心優(yōu)勢在打造,而這兩點(diǎn)恰恰是絕大多數(shù)銷售人員所不具備的,。當(dāng)你有了自己的核心優(yōu)勢,,機(jī)會(huì)的天平會(huì)更多的傾向于你。
3,、注重打造個(gè)人品牌,。我會(huì)經(jīng)常在一些行業(yè)媒體上發(fā)表自己的觀點(diǎn),同時(shí)也會(huì)在行業(yè)里做一些培訓(xùn),。個(gè)人品牌價(jià)值高了,,企業(yè)才會(huì)更加重視你。否則,,你只會(huì)被空降兵所取代,。
4、這十多年來,,雖然我一直堅(jiān)守在這個(gè)企業(yè),,但也要善于學(xué)會(huì)制造與其他公司的一些緋聞。不過要把握好度,,否則只會(huì)適得其反,。
以上只是我個(gè)人的銷售成長歷程,每一個(gè)階段的蛻變,,有偶然因素,,也是必然結(jié)果??傊?,職場上要想獲得不斷的提升,最為關(guān)鍵的一點(diǎn),,那就是做好自己,。
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