會議輪流發(fā)言，非常常見的職場現(xiàn)象,，只要掌握了【會議發(fā)言四步走】的方法，不僅不會緊張,，而且還會出彩兒！只是需要我們需要掌握一些參與會議的方法。

第一步：【會議中】素材的收集整理

要想發(fā)言時不緊張，會議過程中,，就要收集、梳理相關(guān)的素材,。這個階段絕對不能偷懶,！想投機取巧的學(xué)點兒應(yīng)付發(fā)言的小技巧,，老鬼認為不妥,！收集整理的素材舉例：

① 本次會議目的是什么？

要解決哪些問題,？要傳達哪些精神,？要讓會議成員理解/接納/執(zhí)行哪些理念/思想/工作？.......

② 講話,、發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)（主講人,、傳達指示精神的人）所發(fā)言內(nèi)容的整理

每個講話人，講的內(nèi)容總體傳達的是什么思想,？

講話的人,，講了幾個方面？

講話的人,，在講解的過程中,，有哪些非常重要的“點”？

每個講話人,，整個講話傳達的中心思想有哪些,？是什么？

講話人,，講的內(nèi)容的版塊之間是什么關(guān)系,？（各個要素是遞進關(guān)系？還是各個方面同等重要,？......）

........

第二步：【會議中】一邊聽會,，一邊動腦子思考有關(guān)問題，為發(fā)言做準備要想輪流發(fā)言時能夠游刃有余,，在聽會時,，腦子就要開動起來！這個時候就開始準備,，你可以有充裕的時間去整理,、思考,！

準備的參考的方向：

① 會議的意義

聽會時候，結(jié)合目前企業(yè),、團隊的實際狀況,，思考這次會議對于企業(yè)、團隊,、目前經(jīng)營或者某個重要問題的意義,。（及時性、指導(dǎo)性,、前瞻性.......）這些東西準備,，可以在自己發(fā)言時，作為開篇的語言,。體現(xiàn)自己重視,、認可本次會議的意義、價值,。也能夠表現(xiàn)自己認真聽會的行動,。

② “點”的抓取與分析

講話人講話時，哪個“點”,、哪些“點”,，你認為是對自己有用的、有價值的,、有啟示意義的,、對自己有哪些幫助、對自己的未來工作有哪些指導(dǎo),、解開了哪些疑惑......

③ 延伸性思考

會議中講話人所講的哪些內(nèi)容,，讓自己在未來某些方面會怎么去思考、怎么去行動,？

領(lǐng)導(dǎo)講話中,，哪些地方讓自己有了新的看法、認知,，在未來在哪些方面可以做調(diào)整或者強化,？

哪些地方是自己原來沒有注意到的、沒有高度重視的,、認知錯誤的,，自己以后怎么辦？

......

第三步：【輪流發(fā)言過程中,，他人發(fā)言時】

既然是輪流發(fā)言,，如果自己不是第一個發(fā)言，那在等待自己發(fā)言的過程中,，要做一些準備,，下面內(nèi)容供參考：

①,、繼續(xù)梳理第二步的內(nèi)容，讓自己一會兒將要進行的講話更豐滿,。

②,、注意聽輪流發(fā)言的人的講話

因為，我們在準備階段所準備的部分內(nèi)容,，很有可能前面發(fā)言的人提到了,，而且已經(jīng)講的非常好了，所以我們要適當(dāng)?shù)膶⑦@類內(nèi)容刪減掉或者在一會兒發(fā)言時,，直接說出某方面哪位同事的意見,、看法和自己是一樣的，或者還可以做適當(dāng)?shù)难由旒纯桑?/p>

第四步：自己發(fā)言的一個基本套路（可以根據(jù)情況適當(dāng)?shù)膭h減,、調(diào)整）①,、蓋帽

“蓋帽”，可以首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予發(fā)言的機會,，可以采用贊美,、肯定的方式說明本次會議的重要性,、意義（顯得自己挺有大局觀嘛,！第一步就準備好了，所以這里可以輕松說出來的?。?/p>

②,、認同性言論

對之前發(fā)言的同事（某個、一兩個,，別多了,！時間不夠滴！）某些觀點表示贊同,、認可甚至適當(dāng)做一下延伸（落個好人緣的事情,，建議還是做一下！）

③,、拿出第二步準備的內(nèi)容,，挑選其中幾點來發(fā)言即可

④、表決心,、談未來,、說計劃.......

打完！收工,！

以上大致為大家分享了會議發(fā)言四步走的思路與方法,。供大家參考。

不同類型的會議,，不同規(guī)模場合的會議,，有更為系統(tǒng),、細節(jié)的操作思路與方法，這里無法徹底展開論述,，以后有機會我們再談,。

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