銷售團隊組織架構(gòu)及工作內(nèi)容策劃部｜營銷總監(jiān)｜南方銷售總監(jiān)｜北方銷售總監(jiān)｜財務(wù)部｜技術(shù)部｜設(shè)計編輯部｜業(yè)務(wù)員｜業(yè)務(wù)員｜銷售會計｜售后服務(wù)員｜形象設(shè)計｜業(yè)務(wù)跟單｜業(yè)務(wù)跟單｜生產(chǎn)會計｜產(chǎn)品設(shè)計｜客服跟單｜客服跟單｜宣傳采編｜一，營銷總監(jiān)（1名）本職工作：●參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測,?！窠M織與管理銷售團隊,，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)?！窨刂其N售預(yù)算,、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展?！裾心肌⑴嘤?xùn),、激勵、考核下屬員工,，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標(biāo)?！袷占鞣N市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門,?！駞⑴c制定和改進銷售政策、規(guī)范,、制度,，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展,。●發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,，如與經(jīng)銷商的關(guān)系,、與代理商的關(guān)系?！駞f(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理,?！駞f(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行,?！裢桩?dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪,?！穹治鍪袌鰻顩r,，正確作出市場銷售預(yù)測報批；●擬訂年度銷售計劃,，分解目標(biāo),，報批并督導(dǎo)實施；●擬訂年度預(yù)算,，分解,、報批并督導(dǎo)實施,；●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；●?五,、銷售團隊的內(nèi)訓(xùn)（

銷售的組織架構(gòu)是什么,？

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　　銷售管理組織架構(gòu)：銷售部需要研究并確定如何組建銷售組織架構(gòu),，確定銷售部門的人員數(shù)量,，銷售經(jīng)費的預(yù)算,，銷售人員的招聘辦法和資歷要求,。

　　在銷售計劃的制定和執(zhí)行的過程中,，如何組織銷售部門,，如何劃分銷售地區(qū)，如何組建銷售隊伍和安排銷售人員的工作任務(wù)是一項非常重要的工作,。銷售部需要根據(jù)目標(biāo)銷售量,、銷售區(qū)域的大小,、銷售代理及銷售分支機構(gòu)的設(shè)置情況,、銷售人員的素質(zhì)水平等因素進行評估,，以便確定銷售組織的規(guī)模和銷售分支機構(gòu)的設(shè)置,。

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