銷售團隊組織構架
銷售團隊組織架構及工作內(nèi)容策劃部|營銷總監(jiān)|南方銷售總監(jiān)|北方銷售總監(jiān)|財務部|技術部|設計編輯部|業(yè)務員|業(yè)務員|銷售會計|售后服務員|形象設計|業(yè)務跟單|業(yè)務跟單|生產(chǎn)會計|產(chǎn)品設計|客服跟單|客服跟單|宣傳采編|一,,營銷總監(jiān)(1名)本職工作:●參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計劃和進行銷售預測,?!窠M織與管理銷售團隊,,完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標,?!窨刂其N售預算,、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展,。●招募、培訓,、激勵,、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標,?!袷占鞣N市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門,?!駞⑴c制定和改進銷售政策、規(guī)范,、制度,,使其不斷適應市場的發(fā)展?!癜l(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,,如與經(jīng)銷商的關系、與代理商的關系,?!駞f(xié)助上級做好市場危機公關處理?!駞f(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,,并監(jiān)督執(zhí)行?!裢桩斕幚砜蛻敉对V事件,以及接待客戶的來訪,?!穹治鍪袌鰻顩r,正確作出市場銷售預測報批,;●擬訂年度銷售計劃,,分解目標,報批并督導實施,;●擬訂年度預算,,分解、報批并督導實施,;●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡,;●?五、銷售團隊的內(nèi)訓(
銷售的組織架構是什么,?
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銷售管理組織架構:銷售部需要研究并確定如何組建銷售組織架構,確定銷售部門的人員數(shù)量,,銷售經(jīng)費的預算,,銷售人員的招聘辦法和資歷要求。
在銷售計劃的制定和執(zhí)行的過程中,,如何組織銷售部門,,如何劃分銷售地區(qū),如何組建銷售隊伍和安排銷售人員的工作任務是一項非常重要的工作,。銷售部需要根據(jù)目標銷售量,、銷售區(qū)域的大小、銷售代理及銷售分支機構的設置情況,、銷售人員的素質(zhì)水平等因素進行評估,,以便確定銷售組織的規(guī)模和銷售分支機構的設置。
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負責人統(tǒng)領所有業(yè)務人員,對銷售全權負責,。經(jīng)理統(tǒng)領部門人員,,主管統(tǒng)領團隊業(yè)務副主管協(xié)助主管帶領團隊業(yè)務精英業(yè)務經(jīng)理分銷業(yè)務呈金字塔式向下業(yè)務推進。
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