銷售團(tuán)隊組織架構(gòu)及工作內(nèi)容策劃部｜營銷總監(jiān)｜南方銷售總監(jiān)｜北方銷售總監(jiān)｜財務(wù)部｜技術(shù)部｜設(shè)計編輯部｜業(yè)務(wù)員｜業(yè)務(wù)員｜銷售會計｜售后服務(wù)員｜形象設(shè)計｜業(yè)務(wù)跟單｜業(yè)務(wù)跟單｜生產(chǎn)會計｜產(chǎn)品設(shè)計｜客服跟單｜客服跟單｜宣傳采編｜一,，營銷總監(jiān)（1名）本職工作：●參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測,?！窠M織與管理銷售團(tuán)隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo),?！窨刂其N售預(yù)算、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,。●招募,、培訓(xùn),、激勵,、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),?！袷占鞣N市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門,。●參與制定和改進(jìn)銷售政策,、規(guī)范,、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展,?！癜l(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系,、與代理商的關(guān)系,。●協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理,?！駞f(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行,?！裢桩?dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪,?！穹治鍪袌鰻顩r，正確作出市場銷售預(yù)測報批,；●擬訂年度銷售計劃,，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施,；●擬訂年度預(yù)算,，分解、報批并督導(dǎo)實施,；●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),；●?五、銷售團(tuán)隊的內(nèi)訓(xùn)（

銷售的組織架構(gòu)是什么,？

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　　銷售管理組織架構(gòu)：銷售部需要研究并確定如何組建銷售組織架構(gòu),，確定銷售部門的人員數(shù)量,，銷售經(jīng)費的預(yù)算,，銷售人員的招聘辦法和資歷要求。

　　在銷售計劃的制定和執(zhí)行的過程中,，如何組織銷售部門,，如何劃分銷售地區(qū)，如何組建銷售隊伍和安排銷售人員的工作任務(wù)是一項非常重要的工作,。銷售部需要根據(jù)目標(biāo)銷售量,、銷售區(qū)域的大小、銷售代理及銷售分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,、銷售人員的素質(zhì)水平等因素進(jìn)行評估,，以便確定銷售組織的規(guī)模和銷售分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　作為全球領(lǐng)先的財經(jīng)證書網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌,，高頓財經(jīng)集財經(jīng)教育核心資源于一身,，旗下?lián)碛懈哳D網(wǎng)校、公開課,、在線直播,、網(wǎng)站聯(lián)盟、財經(jīng)題庫,、高頓部落會計論壇,、APP客戶端等平臺資源，為全球財經(jīng)界人士提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及全面的解決方案,。

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負(fù)責(zé)人統(tǒng)領(lǐng)所有業(yè)務(wù)人員，對銷售全權(quán)負(fù)責(zé),。經(jīng)理統(tǒng)領(lǐng)部門人員,，主管統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)副主管協(xié)助主管帶領(lǐng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)精英業(yè)務(wù)經(jīng)理分銷業(yè)務(wù)呈金字塔式向下業(yè)務(wù)推進(jìn)。