風險管理 （ Risk Management ）的定義為,，當企業(yè)面臨市場開放,、法規(guī)解禁,、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高,，連帶增加經(jīng)營的風險性,。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率,、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值,。
風險的種類包括：
一,、市場風險： 市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風險，如利率,、匯率,、股價等變動對相關部位損益的影響。
二,、信用風險：交易對手無力償付貨款,、或惡意倒閉致求償無門的風險。
三,、流動性風險：影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風險,，如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性,、緊急流動應變能力,。
四、作業(yè)風險：作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風險,，如流程設計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏,、內(nèi)部控制未落實,。
五、法律風險：契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風險,，如承作業(yè)務之適法性,、外文契約及外國法令之認知。
六,、會計風險：會計處理與稅務對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風險,，如帳務處理之妥適性、合法性,、稅務咨詢及處理是否完備,。
七、資訊風險：資訊系統(tǒng)之安控,、運作,、備援失當導致企業(yè)之風險，如系統(tǒng)障礙,、當機,、資料消滅，安全防護或電腦病毒預防與處理等,。
八,、策略風險：于競爭環(huán)境中,，企業(yè)選擇市場利基或核心產(chǎn)品失當?shù)娘L險。 風險管理原則：
1,、強調(diào)事前管理,。
2、數(shù)量化佐證以衡量風險程度,。
3,、預設最壞的情境。
4,、模擬評估,。
5、彈性化調(diào)整,。
對于風險管理政策,，應明文訂定營業(yè)策略或方針、業(yè)務計劃,、內(nèi)控與稽核制度,，建立風險部位限額呈報董事會核定，評估執(zhí)行績效并適時檢討修正,。

1,、　風險管理是金融服務性行業(yè)對抗損失的第一道防線，而風險經(jīng)理的工作就是確保企業(yè)不會超出財務限制,，始終保持在一個相對安全的經(jīng)營范圍之內(nèi),。這項工作的重要性可謂不言而喻，如果失去對風險的控制,，那么即使是一家大企業(yè)也可能在頃刻間被瓦解,。
2、只要是與企業(yè)相關的學位,，比如商務,、法律、經(jīng)濟學或管理學都符合雇主的專業(yè)要求,。當然有些企業(yè)在招人時甚至會表示,，他們并不限制專業(yè)。
3,、最常見的入門途徑是參加企業(yè)提供的輪崗畢業(yè)生計劃,，這能讓你有機會在正式工作前嘗試不同崗位上的工作。多數(shù)金融企業(yè)都會提供這種計劃,，包括保險公司和投資銀行等,。