例如：
組織活動前要明確和落實一下幾個問題：
1、活動經(jīng)費,，所需資源預(yù)算,；
2、頻度與效果,；
3,、活動內(nèi)容與目的要求；
其次,，要在此基礎(chǔ)上考慮如何做,，如何得到各級領(lǐng)導(dǎo)支持及認(rèn)可及參與：
1、上報活動內(nèi)容,、經(jīng)費,；
2、活動方式,、方法,；
3、活動結(jié)果預(yù)期及效果,；
4,、領(lǐng)導(dǎo)在活動的參與度；
作為本案例領(lǐng)導(dǎo)的要求是活動常態(tài)化,、制度化,，那么作為活動的組織者就要考慮如何將活動與工作接軌：
一是，全員參與,。比如組織員工風(fēng)采,、有獎?wù)魑摹?yōu)秀家庭評選,，這種活動頻度不易過高易一年一次,；
二是，結(jié)合公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及文化制度,，比如開展銷售之星,、服務(wù)之星等評選活動，可以按月進行,；
三是,，活動結(jié)果與個人成長、發(fā)展及提升掛鉤，將定期評選出各渠道的員工之星,、有獎?wù)魑模I(yè)務(wù)開發(fā)方面）等,，其結(jié)果可以納入晉升、提級的條件
總之,，要加強團隊凝聚力建設(shè),，充分調(diào)動員工積極性，有效開展組織活動的核心思想是：
一,、加強活動的競爭性,、趣味性；如月冠軍,、季度冠軍,、年度冠軍等決賽；
二,、符合業(yè)務(wù)需求,，增強業(yè)務(wù)的知識性、交流互動及員工成長的經(jīng)驗積累性,；
三,、加強員工的參與感、獎品特殊晉安河意義性,；
四,、企業(yè)與員工雙贏。讓老板滿意,，員工獲益,，增設(shè)年度團隊貢獻，新人培養(yǎng)貢獻獎等,，讓領(lǐng)導(dǎo)參與營造氛圍,，彰顯企業(yè)文化。