謝謝邀請,。櫻桃番茄對于這個問題沒有辦法專業(yè)回答，因為自己不是屬于這個領(lǐng)域的,。這邊在網(wǎng)上找了一些資料寶寶們可以參考一下~

這次疫情與2003年非典的節(jié)奏大體類似,，但宏觀經(jīng)濟層面的背景有所差異，2020年中國經(jīng)濟本身面臨增速壓力,。作為一名從業(yè)20年的房地產(chǎn)工作者,，來討論一下房地產(chǎn)會有什么表現(xiàn),。

說到地產(chǎn)行業(yè)這個行業(yè)，截至目前,，全國多個城市都發(fā)文要求企業(yè)推遲開工時間,，并發(fā)文要求暫定房地產(chǎn)市場經(jīng)營，與在開封工作的王玉良和盛世長城侯廣清討論過綜合起來看,，短期內(nèi)會對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生以下幾個變化：

1,、2020年預(yù)計的小陽春是不可能了，未來兩三個月,，預(yù)計樓市成交會比較慘淡,。

2、房地產(chǎn)施工進度受影響,，在疫情影響下,，很多工人都不能及時回到工地，預(yù)計會有一大批項目交付要更多的時間,。黑龍江的氣候季節(jié)性比較強,，會有更多的變化。

3,、一二線城市土地出讓受影響,。一方面處于防控要求，土地拍賣短期內(nèi)取消,。另一方面,，由于一季度銷售預(yù)期較差，中小房企拿地積極性會下降,。所以三四線房地產(chǎn)面臨著一年的調(diào)整周期,。

4、部分中小房企現(xiàn)金流進一步吃緊,。不能銷售不能開工,，但是利息不會少，沒有回款就沒錢還利息,，壓力山大,。希望后續(xù)政府會出相應(yīng)的措施來緩解房企壓力。這個時間段也是購房的黃金時段,。

房企應(yīng)該如何應(yīng)對,？我與天宿傳媒創(chuàng)始人劉玉涵有共同的認知。

第一,，從線下銷售轉(zhuǎn)向線上銷售,。

房地產(chǎn)開啟了線上售樓處這個時代，引導(dǎo)客戶通過視頻、VR看房,，而且可以在線咨詢置業(yè)顧問,，為后面的銷售提前做足準備。為了更好地引導(dǎo)客戶線上看房,， 線上售樓處還出了一個詳細的操作指引,，通過小視頻的方式推送給客戶。線上售樓處除了項目介紹,、在線咨詢,，還可以引導(dǎo)客戶分享一鍵分享到朋友圈、微信群,，實現(xiàn)社交圈層的裂變傳播,。利用好這段時間進行線上蓄客，一旦肺炎疫情被完全控制住,，這幾個月積累的購買潛力會爆發(fā),，對房企來說是很好的機遇。尤其四縣級地產(chǎn)商固化銷售思想,，一定要轉(zhuǎn)成線上銷售,。

第二，客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的新需求,。

受2020年疫情影響，客戶對產(chǎn)品的需求點可能會發(fā)生變化,，比如樓房內(nèi)部設(shè)計,，開始更關(guān)注容積率、層高,、空氣流通性等,。客廳已經(jīng)失去了會客功能,，極有可能轉(zhuǎn)變成家用辦公空間,，劉文博給客廳轉(zhuǎn)變空間使用功能，暫定為《活動廳》,。大配套環(huán)境優(yōu)美,、空氣質(zhì)量好的地段會被客戶青睞，比如郊區(qū)低密住宅,，而綠色健康住宅也很可能成為趨勢,。

第三，對本公司的資金情況做好充分準備,。

預(yù)計一季度銷售會比較慘淡,，對于資金緊張的房企，一定要做好充分準備。雖然現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的融資不易,，但還是有不少可以運作的空間的,。機遇兩面看每一個企業(yè)都要把握時代的機遇。

第四,，2020年疫情過后,，房地產(chǎn)會怎么樣？

新型冠狀病毒對房地產(chǎn)的影響之大,，要遠遠大于2003年的SARS,。由于這次是在疫情由點擴散到面，再由面進一步擴散后才開始著手防治,，比應(yīng)對SARS的時候更為棘手更為被動,。這種利空力量也將進一步持續(xù)。

留得青山在,，不怕沒材燒,，所以希望房地產(chǎn)企業(yè)能夠調(diào)整自己企業(yè)資金，調(diào)整企業(yè)自己人員,，調(diào)整企業(yè)今年戰(zhàn)略方向,。房地產(chǎn)企業(yè)正是修煉內(nèi)功，最好時機蓄勢待發(fā),，才能把握企業(yè)機遇,，相信只要我們團結(jié)起來，一定能很快取得這場戰(zhàn)役的勝利,。