那得看你是開發(fā)的什么產(chǎn)品,產(chǎn)品分類很多,不同產(chǎn)品投入的資就會不同,但開發(fā)流程都是一樣的:
　　一.項目來源：
　　1.根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測或客戶要求,。
　　2.根據(jù)合同評審所形成的結(jié)論。
　　3.設(shè)計立項：
　　(1)由營銷中心以書面形式或由經(jīng)營班子會議提出,，由開發(fā)部根據(jù)相關(guān)資料作技術(shù)可行性的評估,，并給出技術(shù)上可行的基本意見,。
　　(2) 由總工程師根據(jù)公司現(xiàn)有或過程中可以配置、外部可以利用的技術(shù)和生產(chǎn)資源等對項目進行審核后,，報總經(jīng)理批準,。
　　4.立項評審
　　5.設(shè)計準備
　　6.方案設(shè)計
　　7.設(shè)計評審
　　8.技術(shù)文件制作
　　9.樣品試制及設(shè)計驗證。
　　10. 設(shè)計輸出
　　(1)開發(fā)部負責將已整理符合要求的必需的設(shè)計圖紙和文件復(fù)印并以受控文件的方式發(fā)放至采控中心,、品管部,、制造部工程科等相關(guān)部門，并協(xié)助相關(guān)部門完成以下量產(chǎn)前的相關(guān)工作：
　　A：協(xié)助營銷中心將手工樣品送給客戶以得到對產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果的最終確認,；
　　B：協(xié)助采控中心對產(chǎn)品所需外協(xié)的物料和模具等的加工工藝和要求等進行溝通,、跟蹤、協(xié)調(diào)以及對價格,、質(zhì)量,、交期等的確定；
　　C：協(xié)助品管部確立和制定對各種物料和定型產(chǎn)品進行檢驗,、測試的要求,、標準等所必需的表格和文件以及確定配備相應(yīng)的儀器,、儀表、量具和設(shè)施等,，并對各種物料的首樣進行鑒定確認,；
　　D：協(xié)助制造部建立完整的產(chǎn)品基礎(chǔ)資料、合理的裝配作業(yè)工藝文件,、滿足產(chǎn)量要求的裝配流程以及合理配置生產(chǎn)所需的設(shè)備,、設(shè)施、器材等,；
　　E：協(xié)助制造部工程科完成產(chǎn)品的各種包裝物品的設(shè)計,。
　　11.小批量試制
　　12.設(shè)計確認
　　13.設(shè)計更改
　　4.12.1設(shè)計更改的申請
　　A：凡涉及產(chǎn)品圖紙、設(shè)計文件,、工藝文件和產(chǎn)品的相關(guān)人員均可對設(shè)計中存在的缺陷及不足之處提出設(shè)計更改申請,；
　　B：因工藝調(diào)整、檢測設(shè)備測試能力所限,、采購或外協(xié)加工困難和用戶反饋的有關(guān)設(shè)計缺陷,，由相關(guān)部門提出設(shè)計更改申請；
　　C：設(shè)計更改申請采用《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》的形式提出,，由申請部門填寫后轉(zhuǎn)送開發(fā)部,。
　　14.設(shè)計更改的確定、實施：

　　二. 支持文件 《文件和資料控制程序》
　　1.《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃》
　　2.《設(shè)計方案》
　　3.《設(shè)計評審報告》
　　4.《設(shè)計驗證報告》
　　5.《產(chǎn)品試制通知單》
　　6.《產(chǎn)品鑒定報告》
　　7.《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》
　　8.《設(shè)計更改通知單》
很不錯哦,，你可以試下
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