產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程如何做?
那得看你是開發(fā)的什么產(chǎn)品,產(chǎn)品分類很多,不同產(chǎn)品投入的資就會(huì)不同,但開發(fā)流程都是一樣的:
一.項(xiàng)目來源:
1.根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測或客戶要求,。
2.根據(jù)合同評(píng)審所形成的結(jié)論,。
3.設(shè)計(jì)立項(xiàng):
(1)由營銷中心以書面形式或由經(jīng)營班子會(huì)議提出,,由開發(fā)部根據(jù)相關(guān)資料作技術(shù)可行性的評(píng)估,,并給出技術(shù)上可行的基本意見,。
(2) 由總工程師根據(jù)公司現(xiàn)有或過程中可以配置,、外部可以利用的技術(shù)和生產(chǎn)資源等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核后,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
4.立項(xiàng)評(píng)審
5.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
6.方案設(shè)計(jì)
7.設(shè)計(jì)評(píng)審
8.技術(shù)文件制作
9.樣品試制及設(shè)計(jì)驗(yàn)證,。
10. 設(shè)計(jì)輸出
(1)開發(fā)部負(fù)責(zé)將已整理符合要求的必需的設(shè)計(jì)圖紙和文件復(fù)印并以受控文件的方式發(fā)放至采控中心、品管部,、制造部工程科等相關(guān)部門,,并協(xié)助相關(guān)部門完成以下量產(chǎn)前的相關(guān)工作:
A:協(xié)助營銷中心將手工樣品送給客戶以得到對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)果的最終確認(rèn);
B:協(xié)助采控中心對(duì)產(chǎn)品所需外協(xié)的物料和模具等的加工工藝和要求等進(jìn)行溝通,、跟蹤,、協(xié)調(diào)以及對(duì)價(jià)格、質(zhì)量,、交期等的確定,;
C:協(xié)助品管部確立和制定對(duì)各種物料和定型產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、測試的要求,、標(biāo)準(zhǔn)等所必需的表格和文件以及確定配備相應(yīng)的儀器,、儀表、量具和設(shè)施等,,并對(duì)各種物料的首樣進(jìn)行鑒定確認(rèn),;
D:協(xié)助制造部建立完整的產(chǎn)品基礎(chǔ)資料、合理的裝配作業(yè)工藝文件,、滿足產(chǎn)量要求的裝配流程以及合理配置生產(chǎn)所需的設(shè)備,、設(shè)施、器材等,;
E:協(xié)助制造部工程科完成產(chǎn)品的各種包裝物品的設(shè)計(jì),。
11.小批量試制
12.設(shè)計(jì)確認(rèn)
13.設(shè)計(jì)更改
4.12.1設(shè)計(jì)更改的申請(qǐng)
A:凡涉及產(chǎn)品圖紙、設(shè)計(jì)文件,、工藝文件和產(chǎn)品的相關(guān)人員均可對(duì)設(shè)計(jì)中存在的缺陷及不足之處提出設(shè)計(jì)更改申請(qǐng);
B:因工藝調(diào)整,、檢測設(shè)備測試能力所限,、采購或外協(xié)加工困難和用戶反饋的有關(guān)設(shè)計(jì)缺陷,由相關(guān)部門提出設(shè)計(jì)更改申請(qǐng),;
C:設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)采用《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》的形式提出,,由申請(qǐng)部門填寫后轉(zhuǎn)送開發(fā)部。
14.設(shè)計(jì)更改的確定,、實(shí)施:
二. 支持文件 《文件和資料控制程序》
1.《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃》
2.《設(shè)計(jì)方案》
3.《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》
4.《設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告》
5.《產(chǎn)品試制通知單》
6.《產(chǎn)品鑒定報(bào)告》
7.《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》
8.《設(shè)計(jì)更改通知單》
很不錯(cuò)哦,,你可以試下
gxsnjsdhub-4-9 22:40:16
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.