一,、農(nóng)行營(yíng)銷(xiāo)崗是柜員么？

不是。農(nóng)行上到行長(zhǎng),，中到管理人員，下到柜員,，都要營(yíng)銷(xiāo),，都有營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。農(nóng)行的營(yíng)銷(xiāo)崗一般由客戶(hù)經(jīng)理?yè)?dān)任,，由他們具體從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),。柜員只坐在柜臺(tái)里辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，不出柜臺(tái)辦業(yè)務(wù),，但空閑時(shí)侯,，或在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)，也可以營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)行產(chǎn)品,。所以,，營(yíng)銷(xiāo)崗與柜員不是同一個(gè)概念。

二,、銷(xiāo)售面試被問(wèn)到業(yè)績(jī)完不成怎么辦,？

如實(shí)找出原因，改正銷(xiāo)售方法,，

三,、去酒吧工作，男模營(yíng)銷(xiāo)需要交酒水費(fèi)嗎？做過(guò)的才來(lái)回,。謝謝,？

簡(jiǎn)單啊，我在酒吧做過(guò),，看個(gè)人能力了,，要會(huì)喝酒，會(huì)說(shuō)話,，懂酒場(chǎng)規(guī)律,，會(huì)玩兒……如果樓主以前沒(méi)進(jìn)過(guò)酒吧最好還是別干這行了?；蛘呦茸龇?wù)員,，直接做酒水營(yíng)銷(xiāo)很難的，會(huì)得罪不該得罪的人,。特別是男模,，容易挨揍……至于酒水費(fèi)，你是靠酒水提成過(guò)活的,，說(shuō)的不好聽(tīng)就是男陪酒,，見(jiàn)過(guò)小姐上班還掏錢(qián)的嗎？

就算是要遇到事情要請(qǐng)別人喝酒,，一般酒水營(yíng)銷(xiāo)都有一定權(quán)限的招待酒水拼盤(pán),，也就是不過(guò)分的情況下可以喝點(diǎn)啤酒或者便宜點(diǎn)的啤酒或者洋酒，找經(jīng)理簽單,。

需要注意的是酒水營(yíng)銷(xiāo)的工作是拉顧客體寒酒吧銷(xiāo)售額,，你的客人消費(fèi)越多你賺的提成越多，但是一般也有任務(wù),，一個(gè)月要推銷(xiāo)保底多少錢(qián)的酒,，不夠不僅米有提成，連基本工資也會(huì)被扣掉額……

四,、醫(yī)院有銷(xiāo)售部門(mén)嗎,？

沒(méi)有吧！

我知道醫(yī)院有行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén),，還真沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有銷(xiāo)售部門(mén),。因?yàn)殇N(xiāo)售部門(mén)是用來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品的，在醫(yī)院有什么產(chǎn)品需要銷(xiāo)售嗎,？

應(yīng)該沒(méi)有吧,！醫(yī)院是救死扶傷的，是為病人服務(wù)的,，不是要銷(xiāo)售什么產(chǎn)品的,，銷(xiāo)售部門(mén)沒(méi)有工作做嘛,！所以醫(yī)院不設(shè)銷(xiāo)售部門(mén)。

現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)沒(méi)有這么大張旗鼓的叫法啦,。

但也的確存在,，原因是醫(yī)院和醫(yī)院之間也會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò)他們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象更多是對(duì)下醫(yī)療設(shè)備輸出,，單位集體體檢,，個(gè)人亞健康,，慢病等,。

當(dāng)然，一般來(lái)說(shuō),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)工作,。

有啊，有些項(xiàng)目也是需要有銷(xiāo)售部的

醫(yī)院沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售部門(mén),。但是也有些部門(mén)起到了銷(xiāo)售部門(mén)的作用,，有些醫(yī)院有市場(chǎng)部或公關(guān)部

五、合作的銷(xiāo)售渠道方案怎么寫(xiě),。要包括談判方案,、銷(xiāo)售方案、任務(wù)指標(biāo),？

寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟： 一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷(xiāo)量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化。二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面： 1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo),。3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括： 1,、前言,。2、綱要(目錄),。3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。