常用市場營銷計劃書范本（綱要）

一標題
這是PPT的封面,，要有一個代表主題的詞或者一句話,，然后以實際內容為副標題
二概論
本章節(jié)闡述計劃的內容梗概
三指導思想
闡述計劃編寫是基于什么理念和數據依據進行的
四本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下）
五中心思想
確立本計劃的核心內容
六競爭力分析
1 環(huán)境闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況
2 對手詳細闡述競爭對手的狀況,，數據越充分越好,，最好要給予特點分類
3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身本公司的競爭力分析（這里要注意把握,，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,，然后把握好深度和用詞）
5 結論對分析進行總結性提綱
七定位
根據分析結論進行市場位置定位
八策略定位
根據市場定位分別對包括市場,、產品,、價格,、渠道,、宣傳等進行基本策略定位
九策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執(zhí)行目標
十二備注
根據本公司情況,，列出不可估因素等等
十三結束

日化產品的營銷策略方案怎么寫,？

1、營銷活動背景介紹（先對為什么要進行這項營銷活動進行一個簡要介紹）

2,、活動的主題（是活動都要圍繞著主題）

3,、活動的時間,、地點（在哪里搞活動，時間從什么時候開始到什么時候結束都需要）

4,、活動內容介紹（活動的內容詳細列出,，比如點什么餐打多少折或送東西什么的，都要詳細寫出,，包括活動內容的一些限制,，比如什么情況下不能參加）

5、執(zhí)行細節(jié)說明：對活動中可能出現(xiàn)的情況進行說明以便員工操作（執(zhí)行說明的內容要盡可能詳細,，因為你的執(zhí)行細則越詳細,，員工在現(xiàn)場應對時出錯的幾率才越小）

6,、活動開展需要的各項物料（宣傳物料：比如海報,、展架、橫幅,，傳單……,，只要是活動宣傳需要的物料都要詳細列出） 因為這是一份方案而不是一份作業(yè)，所以把方案中需要負責和落實的事情寫到每個人頭上,，便于執(zhí)行,，比如該張三宣傳物料的事情，就一定要寫清楚,。 大概的就是這樣,，這個框架比較實用，不是什么花里胡哨的作業(yè)方案,，如果你不是實際需要而是為了完成作業(yè)可以寫的內容在豐滿一些,。