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市場營銷的過程是怎樣

2022-07-23 11:24:30戰(zhàn)略營銷1

市場營銷的過程簡單的說可以分為兩類過程:


第一類是:市場營銷戰(zhàn)略制定過程


1、為企業(yè)需要經(jīng)營的項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研


2,、進(jìn)行市場細(xì)分,,尋找市場利基點(diǎn)


3、sowt分析,,選擇目標(biāo)市場


4,、進(jìn)行市場定位


第二類是:市場營銷策略規(guī)劃過程


1、產(chǎn)品策略規(guī)劃


2,、價(jià)格策略規(guī)劃


3,、渠道策略規(guī)劃


4、促銷策略規(guī)劃


以上是說的是市場營銷的基本過程,,根據(jù)所處的行業(yè)不同,,經(jīng)營產(chǎn)品項(xiàng)目不同,具體的市場營銷過程有一定的特殊性,。


如何制定一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,?

要制定一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,首先要從產(chǎn)品特性出發(fā),,終歸還是要賣產(chǎn)品或服務(wù),,那么前期產(chǎn)品定位要清晰,后面才是營銷策劃,,數(shù)據(jù)分析,,優(yōu)化方案,提高轉(zhuǎn)化率,,進(jìn)而獲得口碑,,賣出產(chǎn)品和服務(wù)。
第一,,可執(zhí)行的營銷方案不是在家里或者訪談一次就能做出來的,,需要跟客戶反復(fù)的溝通,親臨一線市場,,看現(xiàn)狀,找問題,;
第二,,方案的“策略”往往不是最優(yōu)的策略就是最好的,要看企業(yè)所處的位置以及資源的整體情況而定,,這更加需要溝通和商量,;
第三,是渠道和團(tuán)隊(duì)的情況,,整個(gè)渠道能否支持這樣的方案,;
第四,是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,如果高層很重視,,往往可以事半功倍,,反之很難;
最后,,不要僅僅為寫了一個(gè)營銷方案而寫方案,,方案最后一定要可以執(zhí)行,否則有什么用,?漂亮的方案不是目的,,能落地的才是最好的。還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)必須明白:整個(gè)營銷方案一定是在整體營銷戰(zhàn)略之下的,,為了達(dá)成一個(gè)或者兩個(gè)目標(biāo)而制定的,,不要忘記了最后的評估和改正。

市場營銷方案的具體格式,?

市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式:

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)


商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。


2. 目前營銷狀況


(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。


(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。


(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。


(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。



(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。


3. SWOT問題分析


優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。


劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。


機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況,。


威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。


綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。


4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)


財(cái)務(wù)目標(biāo):


公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):


(單位:萬元)


營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。


5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略


目標(biāo)市場:-


定位:-


產(chǎn)品線:-


定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。


分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。


銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。


服務(wù):售后客戶服務(wù)。


廣告:宣傳廣告形式,。


促銷:促銷方式,。


R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。


市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。


6. 行動(dòng)方案


營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排,。


7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表。

8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。

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