如何做好營銷管理,?
管理的真諦在于解決用人問題,。
對(duì)市場秩序上--- “從嚴(yán)”,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,我們對(duì)市場的開發(fā),、維護(hù)等都有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,只要出現(xiàn)問題,,營銷經(jīng)理一定按規(guī)定辦事,,決不手軟,。人性化不等于人情化,,“只有管得住,才能理得順”,。當(dāng)然,,管理的宗旨是“治心為上、整人為下”,。
?對(duì)市場操作上――“從實(shí)”,,一切從實(shí)際出發(fā)、從市場出發(fā),。營銷理論上,,無論是4p,還是4c都必須服從于,、服務(wù)于市場,,工作方式上每一個(gè)步驟執(zhí)行到位。所有的策劃不能天馬行空,,必須務(wù)實(shí),。其實(shí),營銷無定式,、無招勝有招,,把最簡單的招式練精就成了絕招,
?披星戴月,、揮汗如雨,。很苦、很累,,壓力更大,,因此敬業(yè)和吃苦成了考驗(yàn)業(yè)務(wù)人員的第一道坎。按照馬斯洛的需求層次理論,,人除了滿足基本的薪水需求之外,,而且還培養(yǎng)其社會(huì)關(guān)系及發(fā)展需求,更注重其個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),,對(duì)員工進(jìn)行心智培訓(xùn)顯得彌足珍貴,。所以在工作中心態(tài)是最重要的,。
意識(shí)上――開拓進(jìn)取。殘酷的市場競爭迫切的需要我們營銷人必須要理清思路,、看清形勢,、轉(zhuǎn)變觀念,不僅要懂得如何“節(jié)流”,,更應(yīng)該清楚“開源”的要義,,努力開拓市場。營銷人不僅要有志存高遠(yuǎn)的信念,,更應(yīng)具備蓄事待發(fā)的進(jìn)取心和開拓意識(shí),。
心態(tài)上---轉(zhuǎn)變客戶觀念?!坝兴悸凡艜?huì)有出路”,,客戶是我們營銷思路的第一實(shí)踐者。選準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶,,加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn),,灌輸一些先進(jìn)的理念及貼近市場的營銷思路。利用合同戶的協(xié)議銷量來約束客戶,,設(shè)專銷獎(jiǎng),,鼓勵(lì)專銷、多銷,,形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的熱潮,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感,。只有客戶的觀念轉(zhuǎn)變了,,我們的營銷策劃才能夠得到有效的執(zhí)行,營銷方式才能有所提高,。
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