如何做好營銷管理,?
管理的真諦在于解決用人問題,。
對市場秩序上--- “從嚴”,,強調(diào)“嚴”字當頭,,我們對市場的開發(fā)、維護等都有相應的獎罰措施,,只要出現(xiàn)問題,,營銷經(jīng)理一定按規(guī)定辦事,決不手軟,。人性化不等于人情化,,“只有管得住,,才能理得順”。當然,,管理的宗旨是“治心為上,、整人為下”。
?對市場操作上――“從實”,,一切從實際出發(fā),、從市場出發(fā)。營銷理論上,,無論是4p,,還是4c都必須服從于、服務于市場,,工作方式上每一個步驟執(zhí)行到位,。所有的策劃不能天馬行空,必須務實,。其實,,營銷無定式、無招勝有招,,把最簡單的招式練精就成了絕招,,
?披星戴月、揮汗如雨,。很苦,、很累,壓力更大,,因此敬業(yè)和吃苦成了考驗業(yè)務人員的第一道坎,。按照馬斯洛的需求層次理論,人除了滿足基本的薪水需求之外,,而且還培養(yǎng)其社會關(guān)系及發(fā)展需求,,更注重其個人價值的體現(xiàn),對員工進行心智培訓顯得彌足珍貴,。所以在工作中心態(tài)是最重要的,。
意識上――開拓進取。殘酷的市場競爭迫切的需要我們營銷人必須要理清思路,、看清形勢,、轉(zhuǎn)變觀念,,不僅要懂得如何“節(jié)流”,,更應該清楚“開源”的要義,努力開拓市場,。營銷人不僅要有志存高遠的信念,,更應具備蓄事待發(fā)的進取心和開拓意識,。
心態(tài)上---轉(zhuǎn)變客戶觀念?!坝兴悸凡艜谐雎贰?,客戶是我們營銷思路的第一實踐者。選準優(yōu)質(zhì)客戶,,加強對客戶的培訓,,灌輸一些先進的理念及貼近市場的營銷思路。利用合同戶的協(xié)議銷量來約束客戶,,設專銷獎,,鼓勵專銷、多銷,,形成比,、學、趕,、幫,、超的熱潮,增強他們的榮譽感,。只有客戶的觀念轉(zhuǎn)變了,,我們的營銷策劃才能夠得到有效的執(zhí)行,營銷方式才能有所提高,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.