如何評(píng)價(jià)《數(shù)字時(shí)代的營銷戰(zhàn)略》這本書？王賽數(shù)字戰(zhàn)略咨詢顧問一句話總結(jié)：干貨太多，需要結(jié)合工作細(xì)細(xì)研究學(xué)習(xí)這本書就是我們營銷從業(yè)人員在數(shù)字時(shí)代的“孫子兵法”,！是數(shù)字營銷標(biāo)準(zhǔn)范式！更是數(shù)字時(shí)代的營銷工具書,！說實(shí)話，中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)要比國外晚不少,，但是發(fā)展卻是在全球范圍內(nèi)有目共睹的迅速和躍進(jìn),。很多國內(nèi)企業(yè)在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域的基礎(chǔ)方法還沒有補(bǔ)足的情況下，就猝不及防的被時(shí)代推入互聯(lián)網(wǎng)營銷或者說數(shù)字營銷的大概念里面,。這些公司的不安和無知,，理所當(dāng)然的把傳統(tǒng)時(shí)代就很片面的“廣告,、推廣=市場(chǎng)營銷”的觀念帶入了數(shù)字營銷的領(lǐng)域,。所謂有需求就有市場(chǎng)，這促使了市場(chǎng)上很多服務(wù)型公司打著“大數(shù)據(jù)”,、“數(shù)字營銷”的旗號(hào),，號(hào)稱可以幫助企業(yè)在新的數(shù)字時(shí)代取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。然而,，這些服務(wù)公司絕大多數(shù)（至少在中國）所做的數(shù)字營銷服務(wù)不過是為了迎合企業(yè)主對(duì)于營銷片面的觀念,，安撫其面對(duì)新事物的不安。在數(shù)字時(shí)代,，這些服務(wù)公司的數(shù)字營銷方案就是把傳統(tǒng)線下的廣告搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,，但是仍然是老套的“廣告即營銷”，可謂換湯不換藥,。這也造成了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奉為圣旨的“流量為王”的觀念,。但是這是片面的，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣,，現(xiàn)在很多說數(shù)字營銷的公司不過是解決了企業(yè)如何“reach”到其客戶這一環(huán),，即盡可能地讓消費(fèi)者知道其品牌產(chǎn)品。但是對(duì)于企業(yè)的核心客戶的識(shí)別（recognize）,，與客戶建立長久的互惠關(guān)系（relationship）,，通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報(bào)（return）卻鮮有提及,。這就造成了企業(yè)在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環(huán),。正如沃納梅克所說“我知道廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，卻不知道被浪費(fèi)的是哪一半”,，從傳統(tǒng)電視廣告,、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代一樣存在，只不過換了一個(gè)場(chǎng)景：新的廣告投放的地點(diǎn)——互聯(lián)網(wǎng),。這本書的理論也許不是完全正確的,，也不可能是完美無缺的，但是它的價(jià)值在于在這個(gè)新的時(shí)代,，幫助我們思考如何在一個(gè)新的時(shí)代通過營銷建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供了一個(gè)形成閉環(huán)的理論工具,。對(duì)于我們工作的實(shí)際指導(dǎo)意義更大！正如菲利普·科特勒先生所說：“市場(chǎng)變化永遠(yuǎn)比市場(chǎng)營銷更快,！”理論永遠(yuǎn)只是我們用來解釋過去,，并試圖預(yù)測(cè)未來的工具而已。但是在此書之前,，我們甚至找不到一個(gè)像樣的工具輔助我們決策,。我很慶幸，也很感激我在對(duì)未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書,、一個(gè)好工具相伴,！發(fā)布于 Darren LiIf you would regret for what u don't try now , just do it !一句話總結(jié)：干貨太多，需要結(jié)合工作細(xì)細(xì)研究學(xué)習(xí)這本書就是我們營銷從業(yè)人員在數(shù)字時(shí)代的“孫子兵法”,！是數(shù)字營銷標(biāo)準(zhǔn)范式,！更是數(shù)字時(shí)代的營銷工具書！說實(shí)話,，中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)要比國外晚不少,，但是發(fā)展卻是在全球范圍內(nèi)有目共睹的迅速和躍進(jìn)。很多國內(nèi)企業(yè)在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域的基礎(chǔ)方法還沒有補(bǔ)足的情況下,，就猝不及防的被時(shí)代推入互聯(lián)網(wǎng)營銷或者說數(shù)字營銷的大概念里面,。這些公司的不安和無知，理所當(dāng)然的把傳統(tǒng)時(shí)代就很片面的“廣告,、推廣=市場(chǎng)營銷”的觀念帶入了數(shù)字營銷的領(lǐng)域,。所謂有需求就有市場(chǎng)，這促使了市場(chǎng)上很多服務(wù)型公司打著“大數(shù)據(jù)”,、“數(shù)字營銷”的旗號(hào),，號(hào)稱可以幫助企業(yè)在新的數(shù)字時(shí)代取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。然而,，這些服務(wù)公司絕大多數(shù)（至少在中國）所做的數(shù)字營銷服務(wù)不過是為了迎合企業(yè)主對(duì)于營銷片面的觀念,，安撫其面對(duì)新事物的不安。在數(shù)字時(shí)代,，這些服務(wù)公司的數(shù)字營銷方案就是把傳統(tǒng)線下的廣告搬到了互聯(lián)網(wǎng)上,，但是仍然是老套的“廣告即營銷”，可謂換湯不換藥,。這也造成了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奉為圣旨的“流量為王”的觀念,。但是這是片面的,，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣，現(xiàn)在很多說數(shù)字營銷的公司不過是解決了企業(yè)如何“reach”到其客戶這一環(huán),，即盡可能地讓消費(fèi)者知道其品牌產(chǎn)品,。但是對(duì)于企業(yè)的核心客戶的識(shí)別（recognize），與客戶建立長久的互惠關(guān)系（relationship）,，通過合適的方式方法去不斷地,、深度地獲取回報(bào)（return）卻鮮有提及。這就造成了企業(yè)在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環(huán),。正如沃納梅克所說“我知道廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,，卻不知道被浪費(fèi)的是哪一半”，從傳統(tǒng)電視廣告,、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代一樣存在,，只不過換了一個(gè)場(chǎng)景：新的廣告投放的地點(diǎn)——互聯(lián)網(wǎng),。這本書的理論也許不是完全正確的，也不可能是完美無缺的,，但是它的價(jià)值在于在這個(gè)新的時(shí)代,，幫助我們思考如何在一個(gè)新的時(shí)代通過營銷建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供了一個(gè)形成閉環(huán)的理論工具。對(duì)于我們工作的實(shí)際指導(dǎo)意義更大,！正如菲利普·科特勒先生所說：“市場(chǎng)變化永遠(yuǎn)比市場(chǎng)營銷更快！”理論永遠(yuǎn)只是我們用來解釋過去,，并試圖預(yù)測(cè)未來的工具而已,。但是在此書之前,，我們甚至找不到一個(gè)像樣的工具輔助我們決策,。我很慶幸，也很感激我在對(duì)未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書,、一個(gè)好工具相伴,！——知乎