寶潔公司運(yùn)用的是什么品牌策略?如何評價該品牌策略?
首先你的問題本身就問的有問題,,品牌是靠好的營銷手段做出來的,而不是去策略品牌,。寶潔旗下品牌很多,,產(chǎn)品也分的很細(xì),基本上每個消費(fèi)層的都有寶潔的產(chǎn)品,。而廣告是其保持領(lǐng)導(dǎo)地位最重要的武器,,曾經(jīng)多次在央視黃金時間投中標(biāo)王,其次本身的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)過硬,,加上全球使用麥克模式標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化管理,,基層銷售人員隊伍雄厚,分的很細(xì),,對門店執(zhí)行力表現(xiàn)力要求很高,;對產(chǎn)品的開發(fā)具有超前性,是日化行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者,。這么說你明白嗎,?
它運(yùn)用的是多品牌策略:有好有壞,,好的呢就是在超市里整個貨架可以都是它的產(chǎn)品:壞的呢就是把一些高端產(chǎn)品的品牌地位拉低了。
寶潔公司是如何根據(jù)市場與消費(fèi)者的差異制定銷售策略的
廣告針對性強(qiáng):牙膏和香皂多選擇易受細(xì)菌感染,、需要保護(hù)而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語,。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質(zhì)優(yōu)的殺手锏,“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,,為的是吸引追星族,“沙宣”選用很酷的不知名的金發(fā)美女,,強(qiáng)調(diào)有型,、個性,要的就是追求時尚另類青少年,?!帮h柔”是順滑,“海飛絲”是去屑,,“潘婷”是營養(yǎng),,“沙宣”是專業(yè)美發(fā),“伊卡璐”是寶潔擊敗聯(lián)合利華,、德國漢高,、日本花王,花費(fèi)巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌,,主要定位于染發(fā),,此舉為了構(gòu)筑一條完整的美發(fā)護(hù)發(fā)染發(fā)的產(chǎn)品線。寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分,,而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示,。
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