首先你的問題本身就問的有問題,，品牌是靠好的營(yíng)銷手段做出來的，而不是去策略品牌,。寶潔旗下品牌很多,，產(chǎn)品也分的很細(xì)，基本上每個(gè)消費(fèi)層的都有寶潔的產(chǎn)品,。而廣告是其保持領(lǐng)導(dǎo)地位最重要的武器,，曾經(jīng)多次在央視黃金時(shí)間投中標(biāo)王，其次本身的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)過硬,，加上全球使用麥克模式標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化管理,，基層銷售人員隊(duì)伍雄厚，分的很細(xì),，對(duì)門店執(zhí)行力表現(xiàn)力要求很高,；對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)具有超前性，是日化行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者,。這么說你明白嗎,？

它運(yùn)用的是多品牌策略：有好有壞，好的呢就是在超市里整個(gè)貨架可以都是它的產(chǎn)品：壞的呢就是把一些高端產(chǎn)品的品牌地位拉低了,。

寶潔公司是如何根據(jù)市場(chǎng)與消費(fèi)者的差異制定銷售策略的

廣告針對(duì)性強(qiáng)：牙膏和香皂多選擇易受細(xì)菌感染,、需要保護(hù)而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語(yǔ)成為社會(huì)流行語(yǔ)。而洗衣粉則對(duì)精明的家庭主婦使出了價(jià)平質(zhì)優(yōu)的殺手锏,，“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,，為的是吸引追星族，“沙宣”選用很酷的不知名的金發(fā)美女,，強(qiáng)調(diào)有型,、個(gè)性,，要的就是追求時(shí)尚另類青少年?！帮h柔”是順滑,，“海飛絲”是去屑，“潘婷”是營(yíng)養(yǎng),，“沙宣”是專業(yè)美發(fā),，“伊卡璐”是寶潔擊敗聯(lián)合利華、德國(guó)漢高,、日本花王,，花費(fèi)巨資從百時(shí)美施貴寶公司購(gòu)買的品牌，主要定位于染發(fā),，此舉為了構(gòu)筑一條完整的美發(fā)護(hù)發(fā)染發(fā)的產(chǎn)品線,。寶潔的市場(chǎng)細(xì)分很大程度不是靠功能和價(jià)格來區(qū)分，而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示,。