市場(chǎng)調(diào)研的核心內(nèi)容

一,、核心目的：明確找到以下四個(gè)問題的答案

1、我司在哪里,？——現(xiàn)狀

2,、我司為什么在那里？——原因

3,、我司要到哪里去,？——目標(biāo)

4、我司怎么到達(dá)那里,？——策略

二,、具體調(diào)研內(nèi)容項(xiàng)目如下：

（一）行業(yè)屬性調(diào)查

1、行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查,；

2,、行業(yè)前景調(diào)查；

3,、行業(yè)機(jī)會(huì)與問題分析,。

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及可能面臨的問題

（二）企業(yè)屬性調(diào)查

1、企業(yè)/品牌形象

2,、企業(yè)哲學(xué),、經(jīng)營理念；

3,、經(jīng)營定位,、企業(yè)經(jīng)營方針；

4,、人才理念,；

5、創(chuàng)新理念,；

6,、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀,；

7,、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)座右銘,；

8,、企業(yè)信條,、企業(yè)社會(huì)責(zé)任；

9,、經(jīng)營目標(biāo)（長期,、中期、短期經(jīng)營目標(biāo)之三大核心目標(biāo)：品牌目標(biāo),、市場(chǎng)目標(biāo),、財(cái)務(wù)目標(biāo)等）及目標(biāo)達(dá)成情況；

10,、管理現(xiàn)狀——戰(zhàn)略管理,、品牌管理、營銷管理,、人力資源管理,、激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)管理,、客戶關(guān)系管理、服務(wù)體系管理,、行政管理,、公共關(guān)系管理、物流管理,、供應(yīng)鏈管理/產(chǎn)品提供,、安全管理等。

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)的經(jīng)營定位和企業(yè)形象定位

（三）市場(chǎng)屬性調(diào)查

1,、市場(chǎng)現(xiàn)狀

2,、市場(chǎng)容量及市場(chǎng)前景

3、市場(chǎng)占有率

4,、市場(chǎng)地位

5,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、威脅

6,、價(jià)格體系（外設(shè)產(chǎn)品,、耗材產(chǎn)品/服務(wù)）

7、促銷

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)定位

（四）經(jīng)營產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查

1,、產(chǎn)品項(xiàng)目——品牌,、產(chǎn)品類別

2、服務(wù)項(xiàng)目——服務(wù)內(nèi)容,、形式,、服務(wù)執(zhí)行體系、應(yīng)急處理系統(tǒng)

3,、產(chǎn)品/服務(wù)的體系分析——核心產(chǎn)品/服務(wù),、輔助產(chǎn)品/服務(wù),、配

套產(chǎn)品/服務(wù)及其關(guān)聯(lián)比例

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品/服務(wù)定位

（五）消費(fèi)者調(diào)查

1、消費(fèi)者行為分析（購買場(chǎng)所,、購買頻率,、購買量）

2、消費(fèi)者心理分析（認(rèn)知途徑,、購買注重因素,、購買角色分析）

3、消費(fèi)者品牌知名度,、認(rèn)知度,、信任度、滿意度,、忠誠度

達(dá)成目標(biāo)：找準(zhǔn)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群定位,、品牌定位

（六）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營策略,、品牌策略、市場(chǎng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、價(jià)格策略、產(chǎn)品策略

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略定位