1、醫(yī)院營銷環(huán)境需要整合：
　　醫(yī)院營銷環(huán)境是“指影響醫(yī)院市場經(jīng)營活動與成效的所有外部因素和力量的集合,。”醫(yī)院營銷環(huán)境通?？梢苑譃楹暧^和微觀兩個層次，宏觀營銷環(huán)境主要是指影響微觀環(huán)境的一系列巨大的社會力量,，比如人口,、經(jīng)濟(jì)、自然,、技術(shù),、政治法律和社會文化等。微觀營銷環(huán)境主要是指和醫(yī)院緊密相聯(lián),、直接影響醫(yī)院服務(wù)能力和效率的各種參與者,，比如醫(yī)院本身、供應(yīng)商,、營銷中介,、顧客,、競爭者和公眾等,。在醫(yī)院營銷環(huán)境中，宏觀營銷環(huán)境無法控制,，但它對醫(yī)院營銷的影響卻是深遠(yuǎn)的,，比如區(qū)域人口的數(shù)量、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu)和分布等,。宏觀營銷環(huán)境雖然不能直接控制，但它決定醫(yī)院的微觀營銷環(huán)境,，而微觀營銷環(huán)境又直接會影響到醫(yī)院的營銷活動,。
　　醫(yī)院微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境存在著非常緊密的聯(lián)系，醫(yī)院營銷績效的提升不是由某一個環(huán)境所決定的,，而是由各個環(huán)境要素的共同影響所決定的,。而在現(xiàn)實(shí)中，不少醫(yī)院在營銷活動只注重微觀營銷環(huán)境而無視宏觀營銷環(huán)境,，看不到它們之間的聯(lián)系和影響,。
　　2、醫(yī)院營銷理念需要更新：
　　醫(yī)院營銷理念說到底,，就是對醫(yī)院營銷的理解和認(rèn)識,，是關(guān)于醫(yī)院營銷的價值認(rèn)同。受計劃經(jīng)濟(jì)思維的影響,，不少醫(yī)院還在利用國家政策的扶持,，坐享其成,，只等政策，不管市場,，在營銷理念上嚴(yán)重落后,，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，主要表現(xiàn)在這幾個方面：比如認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)不需要營銷,，或者醫(yī)療服務(wù)根本無法營銷,，或者認(rèn)為醫(yī)院營銷就是簡單地做個策劃，甚至認(rèn)為營銷就是做個廣告,，再或者就是專門成立一個營銷部門,，營銷工作就由這個部門來負(fù)責(zé)。所有這些營銷理念都是對醫(yī)院營銷的錯誤理解,，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了市場經(jīng)濟(jì)體制下醫(yī)院的科學(xué)營銷,，不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。
　　3,、醫(yī)院營銷技術(shù)需要創(chuàng)新：
　　包括醫(yī)院營銷組織與團(tuán)隊的缺乏,、醫(yī)院市場分析與調(diào)查的缺位、醫(yī)院市場細(xì)分與開拓能力較弱,、醫(yī)院營銷手段單一宣傳投入不夠,，以及由于對患者心理的錯誤理解所導(dǎo)致的過度推銷等，這些問題的存在已經(jīng)成為制約醫(yī)院營銷的重要技術(shù)性問題,，需要醫(yī)院管理層有一個充分的認(rèn)識,。