現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理的新理念有哪些
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)里,,酒店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的支柱企業(yè)之一,,面臨著巨大的挑戰(zhàn),,上海,、這個(gè)正在飛速發(fā)展的國(guó)際化大都市,,就處在競(jìng)爭(zhēng)最前列,。1998年,又一座豪華的大酒店——南新雅大酒店開業(yè),,筆者通過(guò)酒店籌建,、管理并在兩年的經(jīng)營(yíng)管理中,運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷理念于實(shí)際工作中,,得益非淺,,深深地認(rèn)識(shí)到其在現(xiàn)代酒店管理中所起的重要作用。
首先,,就是市場(chǎng)定位,,飯店處于市中心的黃金地段,但周圍有海侖賓館,、國(guó)際飯店,、和平飯店等諸多知名酒店,要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中取得市場(chǎng),,市場(chǎng)定位是起著決定性作用,。而要定好位,就必須進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,。酒店市場(chǎng)細(xì)分的主要原因就是為了有效地使用酒店各種營(yíng)銷費(fèi)用及資源,。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,使我們對(duì)市場(chǎng)有了正確的認(rèn)識(shí),,于是制訂了一套靈活多樣的適合南新雅大酒店的價(jià)格體系,。
其次,是引競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與定點(diǎn)超越營(yíng)銷觀念,,以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷理念是以消費(fèi)者為中心,,但忽視了競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷略與行為。今天,,市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵實(shí)質(zhì)不僅是滿足人類的需要和欲望而是企業(yè)的沖突,。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷應(yīng)樹立一種既考慮顧客需要,,又考慮競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,在其指導(dǎo)下,去觀察競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者所謂“知已知彼,、百戰(zhàn)不殆”進(jìn)而制定了并實(shí)施一系列制勝的營(yíng)銷措施,,最終取得勝利。為了有效地爭(zhēng)奪市場(chǎng),,我們采用定點(diǎn)超越的最新理念,。所謂定點(diǎn)超越理念,,就是當(dāng)今很多知名企業(yè)采用的一種嶄新的戰(zhàn)略營(yíng)銷方法,以有效地與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪市場(chǎng),。我們將自己與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析對(duì)比,,將其中的領(lǐng)先者作為我們的發(fā)展目標(biāo),并通過(guò)考察將其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)移植到我們?nèi)粘9芾碇腥?。我們先后考察了上海的多家五星?jí)的酒店,,通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各部門對(duì)工作程序,、操作流程的細(xì)化,、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等,并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督,。同時(shí),,我們還考察了周邊地區(qū)的同級(jí)酒店,利用我們自身餐飲的強(qiáng)項(xiàng),,首先隆重推出具有滬上大規(guī)模的海鮮城,,并舉行了整個(gè)集團(tuán)公司聯(lián)動(dòng)的“三百萬(wàn)餐飲大派送”活動(dòng),通過(guò)餐飲促銷,,讓各界人士對(duì)大酒店有客觀的認(rèn)識(shí),。這樣一來(lái),以餐飲帶動(dòng)了客房,,形成了客房,、餐飲“兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。初步實(shí)踐證明,,定點(diǎn)超越的營(yíng)銷觀念在現(xiàn)代酒店?duì)I銷中的作用是不可低估的,。
再次,顧客滿意(CS)戰(zhàn)略與服務(wù)營(yíng)銷:CS(CUSTOMERSATIS?FACTOIN)在營(yíng)銷學(xué)中是一個(gè)比較新的概念,,它是由日本企業(yè)率先提出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,意即顧客滿意戰(zhàn)略,其宗旨在于促使企業(yè)努力探索有效的經(jīng)營(yíng)途徑,。改善經(jīng)營(yíng)方式,,針對(duì)需求個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),采取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)措施,,在顧客滿意中樹立良好企業(yè)形象,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使?fàn)I銷取得成功,。就飯店而言,要使服務(wù)成為行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,就要讓顧客滿意,。顧客滿意不僅增加營(yíng)業(yè)額,,而且因?yàn)橛辛己玫目诒诡櫩娃D(zhuǎn)化為潛在的業(yè)務(wù)廣告員,,節(jié)約了大量促銷費(fèi)用,。
CS戰(zhàn)略是借助于服務(wù)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,飯店間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,,顧客的需求將日益多樣化,從而必然引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和使用方法的復(fù)雜化,,顧客對(duì)產(chǎn)品的“感覺風(fēng)險(xiǎn)”(購(gòu)買前的疑慮)不斷增加,,而消除顧客“感覺風(fēng)險(xiǎn)”,提高顧客滿意度的最好辦法就是飯店為之提供產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)以外的一系列服務(wù),。服務(wù)營(yíng)銷既是產(chǎn)品概念的延續(xù),,也是CS戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的手段。因此,,服務(wù)營(yíng)銷的內(nèi)容,、形式要與CS戰(zhàn)略的要求相適應(yīng),這就需要飯店在產(chǎn)品售前,、售中和售后以及在產(chǎn)品生命周期的投入期,、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期各階段都要采取相應(yīng)措施,,并以服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量為中心,,施以全方位、全過(guò)程的控制,。具體講,,全新的服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量觀,通常有以下四個(gè)方面:
1.贏得顧客一顆心,。這是新服務(wù)質(zhì)量觀的基點(diǎn),,它要求顧客消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品時(shí)無(wú)后顧之憂,主要包括在實(shí)施上沒有不安全的顧慮,,財(cái)務(wù)上沒有風(fēng)險(xiǎn),,在服務(wù)的過(guò)程中及服務(wù)過(guò)后不讓顧客產(chǎn)生困憂,得到享受,。
2.追求無(wú)缺陷,。所謂無(wú)缺陷(ZERODEFECT)未必缺陷絕對(duì)是零,而是以零為最終目標(biāo),,來(lái)制定目前的目標(biāo),,以便努力去實(shí)現(xiàn),并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,,對(duì)目標(biāo)作出進(jìn)一步的修訂,,這樣看來(lái),,無(wú)缺陷非指技術(shù)而是一種管理哲學(xué)。服務(wù)質(zhì)量的提高和保證是一個(gè)永恒的目標(biāo),。因而,,飯店不應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間去推斷能夠達(dá)到何種水平,質(zhì)量工作的目標(biāo)永遠(yuǎn)是100%完美無(wú)缺陷,。
3.三位一體的質(zhì)量提高,。這是新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于飯店?duì)I銷全過(guò)程,。實(shí)際上,,許多飯店未意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,如長(zhǎng)期需求信息的調(diào)查,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及顧客評(píng)估等,;二是監(jiān)測(cè)性的,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),、服務(wù)的安排等,;三是補(bǔ)償性的,如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等,。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù),,而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測(cè)性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn),,從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng),。
4.服務(wù)質(zhì)量是飯店全員的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為,,服務(wù)滲透于飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,,要使飯店上下充滿讓顧客滿意的飯店文化,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?;姆?wù)質(zhì)量管理。
由于我們是一家新的酒店,,并且由杏花樓集團(tuán)自行管理,,我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗(yàn)豐富的酒店專業(yè)型的管理人才。因此,,我們面向社會(huì)招聘了一批具有在四,、五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)了我們的中、高級(jí)管理層,,加強(qiáng)了管理的力度,。另外,我們還缺少自己的網(wǎng)絡(luò),,正因?yàn)槿绱?,CS戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要,。為了樹立大酒店在社會(huì)上的口碑,,我們先后舉辦“微笑服務(wù)月活動(dòng),;發(fā)放“客人意見征詢表”;發(fā)揮大堂副理記事簿的作用,。在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中,,我們對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷逐步有了新的認(rèn)識(shí),酒店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升,,通過(guò)不斷努力,,我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營(yíng)銷。
飯店企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)不僅在于掌握定價(jià),、分銷,、促銷等非產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù),更在于使其成為巨人,,能預(yù)測(cè)顧客的尚未能看到的需求,。通過(guò)技術(shù)積累和創(chuàng)造來(lái)尋求飯店企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,,創(chuàng)造需求并不是一種主觀臆斷,,而是在順應(yīng)把握消費(fèi)需求變動(dòng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,把遵循自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律統(tǒng)一起來(lái),。
創(chuàng)造需求的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)創(chuàng)新營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行的?,F(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,消費(fèi)水平的提高,。飯店市場(chǎng)環(huán)境的變化及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,推動(dòng)著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營(yíng)銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營(yíng)銷成為飯店適應(yīng)衍生組合,、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。所謂創(chuàng)新營(yíng)銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng),。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新,、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面和主要過(guò)程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,形成一種巨大的整體潛能,,這是飯店企業(yè)降低和避開風(fēng)險(xiǎn),謀求順利發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。
由于樹立了現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí),,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,,促使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,在競(jìng)爭(zhēng)中找到了市場(chǎng),,站穩(wěn)了腳跟,。同時(shí),我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場(chǎng),。因此,,現(xiàn)代酒店也好,企業(yè)也好,,從上到下一定要掌握現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,,從實(shí)際出發(fā),通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐,,使酒店管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化,形成我們自己的特色
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