娃哈哈集團(tuán)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中采用了什么有效的營(yíng)銷(xiāo)手段和措施,？
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是聯(lián)銷(xiāo)體的模式,。第一，給經(jīng)銷(xiāo)商劃分合理的責(zé)任銷(xiāo)售區(qū)域。第二,，配備專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員,。第三,，實(shí)行嚴(yán)格的沖貨處罰制度,。第四，嚴(yán)格執(zhí)行保證金制度和任務(wù)考核機(jī)制,。
玻璃吸管水杯的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一般步驟：背景分析（消費(fèi)市場(chǎng),、消費(fèi)人群、市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì),、同行競(jìng)品）,、營(yíng)銷(xiāo)策略與目的、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意執(zhí)行（執(zhí)行方法,、時(shí)間人員規(guī)劃）,、項(xiàng)目預(yù)估（效果、費(fèi)用）,。
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