我作為一個社區(qū)團購的老兵，面對你目前的狀況做出以下幾點建議,。

社區(qū)團購發(fā)起于長沙,，僅僅一年時間就從藍海變成紅海。西安地區(qū),，頭部團購平臺彩虹星球的團隊解散打響了團購公司的倒閉潮,。目前趨勢很嚴峻，建議不要再讓所謂的資本進來擴大市場規(guī)模,，沒有必要,。目前你需要做的是，重運營,，輕擴張,。彩虹星球方式西安市區(qū)800多社群，月銷售額1000萬,，也是因為許多社區(qū)的團購金額太低了,，配送成本高，公司連續(xù)虧損，卻沒有抓運營,，所以倒閉啦,。相反，活到現(xiàn)在的美家優(yōu)享,，重運營輕擴張戰(zhàn)略,，眼看著松鼠拼拼和彩虹星球轟然倒下，自己擴充兵力,，深耕市場,。

其二,，市場需要下沉,，需要回歸到零售的本質--門店。其實社區(qū)團購最終的模式大家都沒有走通,，只是在摸索,。掌控的社群團長有自己門店的，重點培養(yǎng),。寶媽是團長的,，業(yè)績不好的建議關閉。社區(qū)團購做的事情是從線上到線下的過程,，數(shù)據(jù)也需要沉淀,。目前線上市場基本被瓜分了，趕緊做好線下流量入口,，以及團長的穩(wěn)固和維護,。有門店，自提方便,，穩(wěn)定長久,，且可以試水其他合作項目。

其三,，社區(qū)團購已經(jīng)完成了前期的社區(qū)流量獲取過程,，接下來就是合理利用流量變現(xiàn)，也就是戰(zhàn)略轉型,，各種玩法,。目前我個人比較看好的是，社區(qū)服務中心（社區(qū)管家）,。如可以在平臺植入家政服務,、在線教育服務、物業(yè)服務,、甚至保險服務,。所有做社區(qū)商業(yè)的，最終都是要向著這個方向發(fā)展。真正解決社區(qū)用戶的生活問題,，不僅僅限于生鮮產(chǎn)品,，還有隱形的附加服務。