答復：作為體驗營銷實施目標怎么做,？

1.識別目標客戶,，認識客戶,，2.為目標顧客提供體驗,，3.確定體驗具體參數,，4.讓目標對象進行體驗,，5.進行評估與控制,。個人總結分析：作為體驗營銷的具體工作,，一方面考慮客戶的認知度和滿意度,，一方面考慮對象客戶的綜合服務的評價與否,，進而使產品效用的期限和程度得到一定的認可和一致好評，能夠使產品的品質和保障得到綜合質量服務的提升,，和質量管理服務的綜合效益,，從而達到標準規(guī)范的管理、流程,、體系和服務,。謝謝！

商品房網上備案價格高于實際合同價格為什么,？

實際上就是備案價會高于實際成交價的,，一般一手會打點折扣，不過最多就是20%的浮動,，如果高于這個備案價格要重新備的,。 商品房在中國興起于80年代，它是指在市場經濟條件下,，具有經營資格的房地產開發(fā)公司(包括外商投資企業(yè))通過出讓方式取得土地使用權后經營的住宅,，均按市場價出售。其價格由成本,、稅金,、利潤、代收費用以及地段,、層次,、朝向、質量,、材料差價等組成,。另外，從法律角度來分析,，商品房是指按法律,、法規(guī)及有關規(guī)定可在市場上自由交易，不受政府政策限制的各類商品房屋,，包括新建商品房,、二手房(存量房)等。商品房根據其銷售對象的不同,，可以分為外銷商品房和內銷商品房兩種,。

銷售分析怎么寫

朋友你好，,，我給你查了許多資料,，供你參考，希望能幫你的忙,。
最后祝能順利解決問題,，工作愉快,，好運常在。,。,。
銷售分析,顧名思義就是所面試公司銷售產品的市場分析.通過一些表格,倒如周銷售報表,月銷售報表和月商品庫存表,售罄率等多種圖表來分析當前公司銷售中存在的情況,而進行營銷決策.一個銷售分析首先要精通EXECL,對公司所銷售的產品比較了解.要求懂統(tǒng)計和市場營銷.看樣子,你沒做過這方面的工作,那就多學一點吧.工作只要會做,應該不算累,畢竟每天就是在辦公室做做報表之類.
當然了,也不是我上面說的那么簡單，細化后還有專業(yè)的營銷知識,，公司流程化管理,，優(yōu)化系統(tǒng)分析，以及電腦知識（初級：EXCEl,，中高級：ACCESS+SQL,，Spss），這些都是做好真正的銷售分析所必備的

我還知道有一種進出口的銷售分析系統(tǒng),內容是一樣的你可以借鑒,它按國別,、地域,、商品、收匯方式,、時間,、生產廠家、價格,、利潤等口徑,，通過對產品銷售、收購,、價格變化,，以及銷售區(qū)域、銷售時間,、國內外客戶等的歷史數據的比較分析,，統(tǒng)計企業(yè)銷售情況，以數據或圖表形式為決策層尋找最佳的產品,、市場和客戶以及制訂銷售政策,、選擇投資方向、把握投資機會提供真實可靠的資料,，成為企業(yè)擴大出口,、降低成本、增強競爭力,、創(chuàng)造更大效益的得力助手,。 該系統(tǒng)的數據來源是銷售合同，凡已簽定銷售合同的商品,、客戶均在統(tǒng)計分析范圍內,，因此該系統(tǒng)必須與外貿業(yè)務系統(tǒng)相結合使用。 做好銷售分析的前提條件是規(guī)范企業(yè)的內部管理，設計好產品分類編碼,、客戶分類編碼以及嚴格按照規(guī)范輸入銷售合同信息
這個系統(tǒng)共分為以下三個子模塊：
一,、基本分析模塊
基本分析就是對銷售狀況所作的常規(guī)分析,，其目的在于尋找發(fā)展最快,、市場占有規(guī)模最大的產品，它是決定企業(yè)發(fā)展策略和計劃的重要依據之一,。 在您選定的時間范圍或年限,、商品級別的基礎上，您可以進行以下統(tǒng)計分析.
1.商品銷售數量與金額統(tǒng)計：?font color=#666666>可統(tǒng)計所有商品的銷售數量,、金額,、平均單價和占銷售總額比例.
2.商品銷售額與上年同期比較分析：可統(tǒng)計所有商品的上年同期銷售金額、本期銷售金額和上年同比增長率.

3.商品收購數量與金額統(tǒng)計：可統(tǒng)計所有商品的收購數量,、金額,、平均單價和占收購總額比例.
4.商品收購金額與上年同期比較分析：可統(tǒng)計所有商品的上年同期收購金額、本期收購金額以及上年同比增長率.
5.商品銷售年平均增長率分析：可統(tǒng)計所有商品當年銷售金額,、本年銷售金額和年均增長率.
6.按價格條款統(tǒng)計商品銷售：按不同價格條款統(tǒng)計所有商品的銷售數量,、銷售金額和平均單價.
7.商品銷售利潤年均增長率分析：統(tǒng)計所有商品的當年銷售利潤、本年銷售利潤和年均增長率.
二,、明細分析模塊
明細分析是建立在基本分析基礎上,，對分析結果作進一步說明的分類統(tǒng)計分析，其目的在于通過逐一對影響企業(yè)銷售的主要因素進行分析,，為下一步的銷售決策提供依據,。 在您選定的時間范圍或年限、商品級別的基礎上,，您可以進行以下統(tǒng)計分析.
1.按區(qū)域分類統(tǒng):耗目的在于發(fā)現(xiàn)區(qū)域差別,，通過類比方法尋找潛在發(fā)展空間，據此擬定銷售策略和銷售計劃（可按國別,、洲別或根據用戶需要分成東西歐,、東亞、東南亞,、中東...等地區(qū)）,。包括:
(1)國別匯總表:嚎可統(tǒng)計所有國別的銷售數量、金額,、平均單價和該國別所占銷售總額的比例.
(2)國別年平均增長率：可統(tǒng)計所有國別的當年銷售數量,、本年銷售數量和數量年平均增長率以及當年銷售金額、本年銷售金額和金額年平均增長率.
(3)國別分商品：統(tǒng)計所有國別商品的銷售數量,、單價,、金額和該國別商品占銷售總額的比例.
(4)國別分商品統(tǒng)計每月銷售量：可統(tǒng)計所有國別所有商品的每月銷售數量和銷售金額.
(5)國別利潤:統(tǒng)計所有國別的銷售數量、金額（USD）、利潤（RMB）和占總利潤的比例.
⒉按客戶分類統(tǒng)計：目的在于尋找最有價值的客戶,，結合地區(qū)的分類統(tǒng)計分析顧客（批發(fā)商）的市場定位及其定位細分市場消費者的嗜好,，據此改進產品和擬定銷售策略與辦法。包括:
(1)客戶總值表：可統(tǒng)計所有客戶銷售數量,、金額,、平均單價和該客戶占銷售總額的比例.
(2)國外客戶銷售年平均增長率分析?font color=#666666>?/font>可統(tǒng)計所有客戶的當年銷售數量、本年銷售數量和數量年平均增長率以及當年銷售金額,、本年銷售金額和金額年平均增長率.
(3)國外客戶分收匯方式分析：可按不同的收匯方式分別統(tǒng)計所有客戶的銷售數量,、銷售金額和平均單價以及占銷售總額的比例。（用于分析與該客戶交易的風險性）.
(4)國外客戶分商品分析：可統(tǒng)計所有客戶所有商品的銷售數量,、金額,、平均單價和該客戶所經營商品占總銷售額的比例.
⒊采購分析（生產廠家分析):目的在于尋找可以投資的項目，對于銷售持續(xù)增長,，銷售額已達一定規(guī)模且比較穩(wěn)定的產品,，進行成本分析，預測其利潤空間及風險性,，在此基礎上方可作投資可行性研究,，以確定是否自行投資生產（或購并企業(yè)）：
(1)國內客戶匯總表：可統(tǒng)計所有國內客戶的成交量、成交金額,、平均單價和該客戶所占收購總額的比例.

(2)國內客戶分商品分析：可統(tǒng)計所有國內客戶所有商品的成交數量,、金額、平均單價和該客戶所經營商品占總收購額的比例.
⒋銷售時間分析:目的在于分析各商品,、客戶是否具有時間性（季節(jié)性）,，有何規(guī)律，以便安排生產與銷售,。包括:
(1)月份匯總表：按月份統(tǒng)計銷售數量,、銷售額、當月銷售額占總銷售額的比例以及相關性分析（即設定一月份的相關性為1,，其他月份與之比較產生相關系數,，可分析每月銷售額的振蕩幅度以便及時調整生產、銷售策略）.
(2)月份按商品分析：按月份分商品統(tǒng)計銷售數量,、銷售額及每種商品當月銷售額占總銷售額的比例,。（分析該商品是否具有季節(jié)性）.
(3)月份按客戶分析：按月份分客戶統(tǒng)計銷售數量、銷售額及每個客戶當月銷售額占總銷售額的比例,。（分析該客戶是否具有時間性）.
三,、綜合分析模塊:
綜合以上分析結果，得出具有投資價值的產品,、潛力巨大的市場和客戶,。自動生成能清晰反映企業(yè)銷售情況的綜合報表.

這里還有一個銷售分析模版



以及:轎車四大車類銷售分析


參考資料：客戶價值鏈管理世界 www.ccmsky.com