志同道合之士,，人品第一位,?；パa(bǔ)型為佳。分清權(quán)責(zé)利關(guān)系目標(biāo)一致，合同約定,。

謝邀,，

合作伙伴首先是人品，人無(wú)信不立,，人無(wú)德不仁,，好的人品是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。好的人品才會(huì)有正確的人生觀價(jià)值觀,，才能合理的分配利益,，面對(duì)利益，處置利益,。利益面前,，多少國(guó)與國(guó)之間都會(huì)形同陌路，甚至兵戎相見(jiàn),，狼煙四起,，事業(yè)合作伙伴更是如此，利益面前多少好兄弟反目成仇,，又有多少事業(yè)頂峰的人自我膨脹,，被人挖了墻角,，功虧一簣,！

其次是互補(bǔ),，合作能夠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是至勝的法寶。強(qiáng)強(qiáng)肯定不是同一行業(yè),，而是取長(zhǎng)補(bǔ)短,，成事業(yè)如夫妻共同過(guò)日子,，你有人脈，我有資金,，你性格急躁,，我綿里藏針，你擅長(zhǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，我深諳謀劃細(xì)節(jié),，一張一弛乃文武之道，亦是事業(yè)之道,，如果自身已達(dá)到極致，又何須合作,，所向披靡者必竟鳳毛鱗角,。

最后是包容，既格局,，心胸一定要寬,，目標(biāo)一定要遠(yuǎn)，不囿于當(dāng)下的一時(shí)一事,，成敗得失而輕易肯定否定，本著立足當(dāng)下,，著眼未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，共風(fēng)雨共患難，如手足般不斷謀劃,，成就彼此的事業(yè)，相信一切都在意料中,。

創(chuàng)辦一個(gè)新公司,，如何選擇合伙人以及合伙人之間主要規(guī)則是什么？

2013年,，阿兵到上海普陀區(qū)成立了公司,，主營(yíng)智能凈水業(yè)務(wù),。由于“免費(fèi)裝機(jī)，免費(fèi)維保,，流量計(jì)費(fèi)”理念先進(jìn),、模式易復(fù)制,，對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)感興趣的人還真比較多,。

其中,，有位金先生對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的招商工作特?zé)嶂裕?jīng)與阿兵多輪溝通,，最后雙方達(dá)成合伙招商的合作,。主要分工是,，阿兵出錢做硬廣,，獲得進(jìn)線數(shù)據(jù),；金先生組建五人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)進(jìn)線數(shù)據(jù)的跟蹤交流,，并邀約到公司參加項(xiàng)目說(shuō)明會(huì),，工資由金先生承擔(dān),，金先生的收入為招商會(huì)后簽約回款的10%提成。

經(jīng)過(guò)三場(chǎng)招商會(huì)的項(xiàng)目測(cè)試,，回款近300w,，金先生提成近30w，除去人員工資和獎(jiǎng)勵(lì),，金先生本人賺18w左右。本來(lái)這項(xiàng)合作,，完全可以繼續(xù)下去,，結(jié)果金先生看這項(xiàng)目招商這么快，打起了歪主意,。

自己去注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),，去寧波一家工廠委托加工一批產(chǎn)品，直接把之前阿兵用的軟文改個(gè)名字,，自己投硬廣,。經(jīng)過(guò)三場(chǎng)招商會(huì)，也有十多人與金先生簽約合作,，回款也超過(guò)150w,。但由于流量計(jì)費(fèi)技術(shù)比較粗糙，用戶從機(jī)器上用水后,，自己的后臺(tái)上經(jīng)常收不到上傳的數(shù)據(jù)…所以,，金先生自己的盤子很快崩了。

實(shí)踐證明,，出錢不參與運(yùn)營(yíng)的合伙最好,；出錢又參與運(yùn)營(yíng)的合伙，容易產(chǎn)生矛盾,；不出錢的合伙說(shuō)瓣就瓣,！

●隨著公司的發(fā)展壯大，有人投資或者有新的合伙人加入,，也是合情合理的,。但是也存在著很多問(wèn)題，比如,，這個(gè)新的合伙人要不要承擔(dān)之前的債務(wù),？入伙后原來(lái)的權(quán)益分配不能用了？又該怎么變更呢,？

▲首先入伙前要了解清楚企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟財(cái)務(wù)狀況,，因?yàn)樾潞匣锶艘獙?duì)錢合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。也就是說(shuō)公司之前欠下100萬(wàn),，那么你入伙后呢,，這個(gè)債務(wù)個(gè)人要承擔(dān),，當(dāng)然，也可以做有限合伙人,，承擔(dān)有限責(zé)任；其次新合伙人入伙就意味著原有的合伙關(guān)系解散了,，需要重新簽合伙協(xié)議,。

關(guān)于股權(quán)分配呢又分兩種情況,，一種呢是新合伙人是從原合伙人手中買的股份,，公司的資產(chǎn)是沒(méi)有變化的,，那么會(huì)計(jì)做一個(gè)合伙人資本變化的分錄就行,；另一種就是直接投錢。原來(lái)公司的資產(chǎn)變多了 ,，權(quán)益就有重新分配，常用的方法就是商譽(yù)法和紅利法,；假設(shè)原合伙企業(yè)的資產(chǎn)是100萬(wàn)新合伙人投資20萬(wàn),，紅利法合伙企業(yè)的資產(chǎn)就是120萬(wàn),，商譽(yù)法則是120萬(wàn)+商譽(yù)。

商譽(yù)是由新舊雙方商議的,，這個(gè)商譽(yù)的確認(rèn)帶著很強(qiáng)的人為因素，所以紅利法比商譽(yù)法更穩(wěn)健,。