企業(yè)需要什么樣的營(yíng)銷人員
　　智聯(lián)招聘 日期：
　　IBM 大中華區(qū)副總裁金融服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理 秦尚民先生

　　任何人進(jìn)入公司,，就能力上來講差得并不是很多，我看到一本書：“80％差不多都是一樣的,，不同的那20％就是態(tài)度,?！盜BM的價(jià)值觀，其中有一個(gè)非常重要的就是創(chuàng)新為要,，是不是做任何事情都需要做得更好,，有沒有更好的方法做得又省力又省錢,，效果達(dá)到的很好，這就是跟別人不一樣的地方,。

　　我自己在IBM的經(jīng)驗(yàn)里邊最值得我懷念就是我自己做銷售人員的時(shí)候,，雖然我在IBM做過很多各式各樣的工作，其實(shí)我最喜歡的頭銜,，IBM不叫頭銜,，那時(shí)候叫業(yè)務(wù)代表，我一直很懷念做IBM業(yè)務(wù)三年八個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)候每個(gè)人都叫我秦代表,，這不是說我喜歡這個(gè)頭銜，一個(gè)成功的銷售人員,，他必須要扮演好一個(gè)角色,，在公司面前，在公司里邊你是代表你的客戶,，在客戶面前你是代表IBM公司,，所以這個(gè)代表的意思應(yīng)該在這個(gè)地方。所以一個(gè)優(yōu)秀的,、成功的業(yè)務(wù)代表,，就是能夠把這樣子的角色扮演好，在公司面前你能夠很清楚地把客戶的需要,，客戶所碰到的一些挑戰(zhàn),，非常清楚地帶回IBM公司內(nèi)部里邊來，讓IBM公司內(nèi)部的技術(shù)團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),、服務(wù)團(tuán)隊(duì)跟我們的領(lǐng)導(dǎo)階層很清楚地知道，原來你所負(fù)責(zé)的客戶,，他所需要的解決方案是這個(gè)樣子,，好，沒有問題,，我們就集合IBM公司內(nèi)部所有的人員來做,。

　　事實(shí)上IBM最偉大的人是誰？IBM最偉大的人不是IBM高管,，IBM最重要的靈魂人物就是業(yè)務(wù)代表,，IBM所有的高層領(lǐng)導(dǎo)，不可能每天跟你的客戶在一起,，也不是說你官大就學(xué)問大,，而是說誰能夠掌握到客戶，誰真正了解客戶的需求,，這才是真正的靈魂人物,。IBM的工作,，包括我們的總裁，我們所有的高管領(lǐng)導(dǎo),，我們的工作都是支持我們前線一線的IBM的業(yè)務(wù)代表,，雖然說他進(jìn)IBM的年資不是很深，但是我負(fù)責(zé)中國(guó)銀行的業(yè)務(wù)代表,，你就是有所有的權(quán)力,，我要求你的領(lǐng)導(dǎo)你的經(jīng)理必須要幫我做什么事情，這是IBM的文化,。所以,，同樣的話，這個(gè)業(yè)務(wù)代表在客戶的面前,，你就是代表IBM公司,。剛才來講，IBM有三個(gè)理念,，第一個(gè)理念叫做成就客戶,。

　　IBM所做所有的努力，都是為了要支持我們客戶的成功,，我們?cè)趺礃幼幽軌虺删臀覀兛蛻舻某晒?，才能夠顯現(xiàn)出來，IBM把我們工作做好,，當(dāng)然IBM公司也是一個(gè)股份在美國(guó)上市的公司,，我們當(dāng)然希望說我們要盈利，可是問題我們要盈利來講,，君子愛才、取之有道,，我們必須要透過對(duì)客戶的支持讓他們感覺到使用IBM解決方案真是提高他們生產(chǎn)力,，真正提高競(jìng)爭(zhēng)力，他們覺得不錯(cuò),，IBM真正是我非常好的IT的合作的伙伴,。這就是我們第一個(gè)IBM價(jià)值系統(tǒng)，也就是所謂的成就客戶,，誰扮演這個(gè)角色,？就是IBM的業(yè)務(wù)代表。他在客戶面前,，他能夠集合,，別人一看到你這個(gè)業(yè)務(wù)代表，就像二十年前所有的客戶看到我們周晶,，周小姐的時(shí)候,，從她的身上看到IBM的影子,，看到IBM專業(yè)，看到IBM的誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度,，跟IBM對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一種熱愛和熱忱,，跟我們的承諾，他看不到我們美國(guó)的總裁,，他看不到IBM中國(guó)公司的總經(jīng)理,，他只看到周晶在全國(guó)各地的奔跑，他認(rèn)為周代表是我們最好的代表,，因?yàn)槟俏覀僆BM的窗口,，您真的是幫我們爭(zhēng)取到IBM最大的資源和IBM最大的支持的力量。 對(duì)不起,，我花很多的時(shí)間談這個(gè),，這個(gè)你就可以看出來，很多人常常覺得,，一個(gè)公司之所以偉大,，是因?yàn)樗母吖埽覐膩聿徽J(rèn)為,，我常常告訴我的團(tuán)隊(duì),，我今天負(fù)責(zé)兩岸三地，包括我在香港,、臺(tái)灣,、中國(guó)大陸，我說我的工作就是你有任何的需要你打電話告訴我,，我的工作就是必須幫你問題解決,，我的工作不是看你的業(yè)績(jī)做得好不好，這是IBM的理念,，怎樣成就我們的客戶,，有一個(gè)非常誠(chéng)信負(fù)責(zé)的態(tài)度，大家建立起非常好的關(guān)系,，成功的銷售人員必須扮演好這樣的角色,。

　　易之易工作網(wǎng)總經(jīng)理 金輝先生

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，競(jìng)爭(zhēng)不僅僅在管理理念,、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)模式上,，更直接地表現(xiàn)在營(yíng)銷策略上,。誰能夠在營(yíng)銷策略上領(lǐng)先一步、占有先機(jī)，誰就能搶占市場(chǎng),。而營(yíng)銷策略的貫徹,，就需要企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的營(yíng)銷人員隊(duì)伍。所以,，優(yōu)秀的營(yíng)銷人才始終為企業(yè)所關(guān)注和吸納,，對(duì)營(yíng)銷人才的相關(guān)職位需求也始終在人才市場(chǎng)的排行榜上名列前茅。同時(shí)根據(jù)我們易之易工作網(wǎng)的相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，很多企業(yè)似乎常年都在招聘大量的營(yíng)銷人才,，而與此同時(shí)這些人才又總在大量的流失！有的企業(yè)內(nèi)部甚至幾乎很難找到連續(xù)工作2個(gè)月以上的營(yíng)銷人才,。古人說：“兵貴勇,，將貴謀；兵之勇,，得于將之謀”,。因此我認(rèn)為：企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速地招聘營(yíng)銷人才是非常重要的，但同時(shí)企業(yè)是否擁有非常優(yōu)秀的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),、是否具備有效地培養(yǎng)和留住人才的機(jī)制也是問題的關(guān)鍵,。

　　那么，企業(yè)究竟需要的是什么樣的營(yíng)銷人員,？而成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人員又應(yīng)該具備哪些條件呢,？我認(rèn)為，要成為一名受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀營(yíng)銷人員,，

　　第一,，他應(yīng)該具備專業(yè)的精神，能夠自覺自發(fā)地投入工作,，盡可能熟悉自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng),、弱項(xiàng)，能從客戶的角度考慮問題,，了解客戶真正的需求,；

　　第二，要對(duì)于自己的工作應(yīng)該充滿興趣和熱忱,，有克服挫折的勇氣和毅力，對(duì)自己的能力滿懷信心,；

　　第三,，需要具有團(tuán)隊(duì)精神，有協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力,，作為整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的一分子,，他應(yīng)該使自己成為值得信任的伙伴，并且能夠敞開心胸，接受能使自己進(jìn)步的批評(píng),；

　　第四,，需要具有良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，守時(shí),、不欺騙,、遵守承諾是一名營(yíng)銷人員最基本的準(zhǔn)則，只有誠(chéng)信才能與客戶建立彼此的信任感,；

　　第五,，還需要掌握溝通技巧和談判能力并善于總結(jié)，能夠深入地觀察客戶的心理,，分析他們會(huì)遇到的問題和自己能為他們提供的幫助,，及時(shí)有效的化解矛盾，改進(jìn)服務(wù),；

　　第六,，要具備靈活的頭腦和適應(yīng)能力，善于在變化中智慧的工作,。要想獲得優(yōu)秀的營(yíng)銷業(yè)績(jī)決不是靠體力來實(shí)現(xiàn)的,；

　　第七，也是我認(rèn)為非常重要的就是一定要善于學(xué)習(xí),，使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的人才!不僅要善于從書本,、成功人士的自傳、所處團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)習(xí),，還要更加善于向身邊的每一個(gè)可能業(yè)績(jī)不如你的員工學(xué)習(xí),； 第八，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員要心懷大志,，要把營(yíng)銷工作當(dāng)作自己偉大理想的基礎(chǔ),，世界上許多成功的企業(yè)家的第一份工作都是從做最最基礎(chǔ)的營(yíng)銷工作開始的。

　　我認(rèn)為要想成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員還應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷工作本身有正確的認(rèn)識(shí),！營(yíng)銷的主要責(zé)任是不僅將產(chǎn)品賣好,，還要使產(chǎn)品好賣。賣好和好賣的區(qū)別是,，好賣是前期的投入,，要有一個(gè)策劃和推廣的過程，這個(gè)過程是在充分理解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上使產(chǎn)品在客戶心中的價(jià)值得以提升,。而賣好,，是只要拿去賣就行了，能做的最多的就是在價(jià)格上的讓步,。所以優(yōu)秀的營(yíng)銷會(huì)通過提升產(chǎn)品價(jià)值來實(shí)現(xiàn)客戶滿意,。拙劣的營(yíng)銷只能通過降價(jià)來實(shí)現(xiàn)客戶的滿意,。

　　有的應(yīng)聘者認(rèn)為，營(yíng)銷人員只要口才好,，就能夠把產(chǎn)品推銷出去,，還有的應(yīng)聘者認(rèn)為，做營(yíng)銷人員,，不需要專業(yè)的知識(shí),，上來就能做。其實(shí),，營(yíng)銷是一個(gè)涉及到產(chǎn)品知識(shí),、心理研究、語言藝術(shù),、人際關(guān)系,、經(jīng)濟(jì)法律、統(tǒng)籌計(jì)劃等多方面學(xué)科的崗位,，也是一個(gè)充分體現(xiàn)自身能力和價(jià)值的崗位,。要真正成為一名成功的營(yíng)銷人員，除了在理論知識(shí)上需要不斷的更新擴(kuò)展,，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上也需要不斷的吸收積累和總結(jié),。

　　北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院 院長(zhǎng) 李繼延

　　（摩托羅拉大學(xué)客座教授,、清華信息學(xué)院,、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授、國(guó)資委,、人事部人才交流中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)特聘專家,，勞動(dòng)和社會(huì)保障部人力資源管理培訓(xùn)專家）。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷人員是現(xiàn)代企業(yè)人才鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。從北京市目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系狀況來看,，出現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象:即一方面企業(yè)大量需要市場(chǎng)營(yíng)銷人才，連續(xù)若干個(gè)月高居人才需求之榜首,，而另一方面從勞動(dòng)力供給情況看,，求職者最多的也大部分從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作，希望被企業(yè)聘用到市場(chǎng)營(yíng)銷崗位上去,，但為何供給與需求無法達(dá)到相互平衡呢,？這里邊的關(guān)鍵問題是人才結(jié)構(gòu)與素質(zhì)的差異問題！即真正符合企業(yè)所求的營(yíng)銷人才十分稀缺,，而社會(huì)上大量供應(yīng)的都是低水平,，簡(jiǎn)單操作的一般營(yíng)業(yè)員，可是這些人企業(yè)并不需要,。那么,，企業(yè)到底需要哪樣的營(yíng)銷人才呢？我認(rèn)為目前企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷人才的需要至少有三個(gè)基本考核標(biāo)準(zhǔn)：

　?、偈欠裼谐绺叩穆殬I(yè)道德與完善的職業(yè)素養(yǎng),。營(yíng)銷人員不同于企業(yè)生產(chǎn)線上一般工人，他們整天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下與客戶,、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商等諸多對(duì)象交往，如果沒有高尚的職業(yè)道德,，就無法抵御各種利誘與侵蝕,，從而做出有損企業(yè)利益的行為；如果沒有完善的職業(yè)素養(yǎng),，就不能有勤勉盡責(zé)的職業(yè)精神和企業(yè)忠誠(chéng)度,，而這方面的要求往往是企業(yè)最為看重的一個(gè)素質(zhì)，人品決定企業(yè)的形象,，這也就是俗話講的“德”的要求吧,！

　　②是否有扎實(shí),，肯于吃苦,，不畏艱難困苦也要完成任務(wù)的百折不撓的精神與性格修養(yǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，特別是買方市場(chǎng)的環(huán)境下,企業(yè)所面臨的交易條件與環(huán)境均十分苛刻,，有時(shí)甚至十分惡劣，如何在不利的環(huán)境下做成交易就顯得十分重要,，營(yíng)銷人員要有堅(jiān)定的信念,，百折不撓的吃苦精神，想方設(shè)法,，千方百計(jì),，不達(dá)目的決不罷休，這就要有長(zhǎng)期的性格磨練,，修養(yǎng)的形成要有忍耐力與自控能力,，隨機(jī)應(yīng)變，審時(shí)度勢(shì),，耐得住寂寞,，吃得下別人吃不了的苦，只有這樣才能脫穎而出,。

　?、凼欠裼惺袌?chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是很重要的?？v觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史,，我們發(fā)現(xiàn)無論技術(shù)如何發(fā)達(dá),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)怎樣進(jìn)步，但營(yíng)銷領(lǐng)域人才培養(yǎng)的模式幾百年來并沒有很大的變化,，即不僅要有院?？瓢唷⑾到y(tǒng)的教育經(jīng)歷,、還要有市場(chǎng)上的“摸爬滾打”經(jīng)歷,，沒有一個(gè)大跨國(guó)公司的營(yíng)銷總裁是剛剛畢業(yè)的、在大學(xué)里讀營(yíng)銷專業(yè)的博士生,！讀再多的書也無法取代市場(chǎng)上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，而恰恰這一點(diǎn)是當(dāng)今我們很多大學(xué)生剛畢業(yè)時(shí)所缺乏的。那怎么辦呢,？沒有別的辦法,，只能是先低下頭來，腳踏實(shí)地,，一步一步地先從最基層干起,，積攢經(jīng)驗(yàn)，積聚實(shí)力,，這是非常必要的,，也是每一名成功的營(yíng)銷人才所必不可少的成功路徑！